BIM技术下的建设工程施工进度控制解析

柳茂

【摘 要】施工进度控制作为建设工程项目管理中非常重要的一项内容，其根本目的是实现成本和质量的控制。近几年，BIM技术在我国建设工程中得到了广泛应用，不但提高了工程管理效率，管理过程也更加严谨，真正提高了社会经济和效益。本文重点分析了BIM技术在建设工程施工进度控制中的应用，旨在提高施工质量。

【关键词】BIM技术；建设工程；施工进度；控制

中图分类号： TU722 文献标识码： A 文章编号： 2095-2457（2018）01-0170-002

【Abstract】As a very important part in construction project management，construction progress control is the fundamental purpose of cost and quality control. In recent years，BIM technology has been widely used in construction projects in our country，which has not only improved the efficiency of project management， but also made the management process more rigorous and truly improved the social economy and efficiency.This article focuses on the application of BIM technology in the construction project construction schedule control to improve the construction quality.

【Key words】BIM technology；Construction project；Construction schedule；Control

由于受到施工方案、天气状况、管理水平以及人员素质等因素的影响，建设工程施工进度无法在预定工期时间内按时完工，从而变成了建设工程项目管理中一个控制难点。随着三维可视化仿真技术、BIM（建筑信息模型技术）以及4D虚拟建造技术的出现，为施工进度控制提供了技术支持和平台。基于此，本文从系统框架、信息平台、管理流程等方面入手，对建设工程施工进度控制中BIM技术的应用展开了详细分析，有利于充分发挥BIM技术的作用。

1 建设工程施工项目进度管理

1.1 施工进度管理概念

建设工程施工项目管理其实就是在某个项目的基础上，为了保证项目能够正常施工，展开全方位的计划和管理，使工程项目质量能够达到国家标准。而且在确保质量的前提下，在一定程度下节约成本，有效缩减施工工期。对于建设工程项目施工管理而言，主要包括进度管理、质量管理以及成本管理，其中最关键的是进度管理。对于进度的狭义定义主要是指建设工程项目完成情况，但是从其他角度讲，进度的定义非常广泛，需要整合工程项目所花费的时间、劳动力、材料以及成本等，从而形成一个能够充分反映项目情况的指标。而建设工程项目进度管理体系是指能够调节控制各阶段项目进度的体系，基于该体系，管理人员能够跟踪项目实际情况，在此基础上调整施工方案，确保建设工程能够在规定的时间内完成[1]。

1.2 施工进度管理内容

对于建设工程项目进度管理而言，与工程整个进程有着非常密切的联系，重点包括施工前、施工中级施工后的情况。首先，建设工程项目施工前进度管理内容主要包含工地环境检测、设计施工方案、分析施工风险等，与此同时，管理人员还要在施工需求下进行施工总进度计划的编制，使工程各项工作和各阶段施工能够在规定的时间内进行。其次，工程项目施工中进度管理主要包含数据更新、安全管理、预测施工进度以及修改施工方案等内容，此外，管理人员还要在施工需求下进行进度计划修改，在合理分配人力、物力、财力的基础上保证工程施工能够顺利进行。在建设工程项目初期阶段，进度管理內容也显得十分重要，具体内容包括工程验收、工程理赔、工程资料整合等。

2 BIM技术在建设工程施工进度控制中的应用意义

BIM是建筑信息模型的简称，主要是在三维建模技术的基础上构建更加形象、具体的三维建模模型，并且将各种建筑信息融入到三维模型中，方便的项目决策、项目实施以及后期运营维护等工作的沟通及交流。BIM技术能够使建筑从业人员摆脱复杂抽象的平面图、文字，有效减少建筑信息的错误率，进而提高工作人员的效率，在一定程度上实现建设工程投资效益的最大化。

以BIM技术为基础的建设工程项目施工管理体系，能够切实提高项目生产效率，增强项目整体质量，缩短项目施工周期，降低施工成本，防止出现图纸风险。利用BIM技术进行建设工程施工进度控制具有以下意义：首先，能够实现现场模拟，进行三维展示。在建设工程施工进度控制中应用BIM技术，能够在设计人员的需求下制作三维模型，从而给人一种更加直观的视觉感受，明确建设工程的施工管理程序。另外，设计人员可以在BIM模型上再次开发，提高三维动画效果的同时，为住户提供更加真实宣传画面[2]。其次，增强计算准确性，提高效率。以BIM技术为基础的建设工程施工管理系统中包含多个数据库，设计人员在工程实际情况下也可以建立数据库。比如，6D关联数据库就能非常准确的计算出工程量，进而提升工程项目成本预算准确性。除此之外，如果BIM技术项目施工管理系统中的计算对象达到构建级，就能为管理人员提供所需的所有信息，提高施工管理效率。最后，明确建设工程施工计划，防止浪费。在BIM技术应用过程中，建设工程项目管理系统能够实现项目的精细化管理，而传统工程项目进度管理无法准确计算出详细的工程量，实际工作中过于依赖个人经验。总之，BIM技术在建设工程施工进度控制中具有非常重要的作用，不仅能够编制人员、材料管理计划，还能有效控制资源浪费，从而实现限额领料，对消耗情况加以控制。

3 BIM技术下建设工程施工进度控制策略

3.1 构建整体框架，实现信息化管理

BIM技术是在建筑行业信息化发展的基础上产生的，其中包含了工程数量、施工方法、是工具難度以及材料特性等内容。我国建筑行业虽然已经实现信息化，但是整体水平仍然有待提升，部分工程项目的施工进度控制以人力、经验为主，具有较强的静态控制和被动控制特点。而且，近几年出现的施工进度控制软件，如品茗、PKPM等，无法实现自主运行和组织，控制准确性也亟待提升，进度调整功能得不到有效发挥。按照建设工程项目的施工进度控制流程，为了能够实现控制软件的自主运行、采集和组织，在BIM技术下应该构建施工进度控制整体框架，真正实现信息化管理。在框架中，主要包括信息采集系统、信息组织系统、信息处理系统，其中，信息采集系统可以自主采集建设工程项目各个主体所提供的信息，如工程量信息、材料信息以及施工过程信息等；信息组织系统会将信息从采集系统中导出，在行业及技术标准下实现信息编码和建模处理，并且对比分析录入信息和计划信息；信息处理系统具有提供4D施工模拟、进度控制、资源管理等功能[3]。

3.2 建立信息平台，制定进度计划

对于某些建设工程项目而言，其工程量非常大，难度系数也特别高，通常包含大量的数据信息。运用传统管理技术很难实现施工计划在建设工程中的有效落实，而BIM技术的应用，能够在项目参与者之间建立一个开放型的信息共享平台，对信息进行集中管理，在项目信息跨部门管理的同时，对项目信息流转过程中产生的时间成本和资金成本加以控制，进而实现建设工程施工进度的有效控制。除此之外，还应该对施工进度编制计划加以重视。通过分析传统项目施工进度管理，只是对整体准备时间进行规定，对于工作量的分解没有投入太多的精力，不利于建设工程项目的施工进度控制。在进度计划编制中应用BIM技术，要先将项目总目标进行分解，在分解目标工期估值的基础上做出判断和输入，通过创建项目时间列表形成相应的组织，经过进度计划检查最终形成控制施工进度的4D模型。

3.3 模拟统计工程量，规范进度流程

基于BIM技术，可以建立统计工程量信息模型，有效减少数据输入等工作量。实际上，工程信息都是在建筑构件实体形式的基础上进行分类保存的，每个单独构件都具有类型、尺寸、位置以及材质等物理信息。如果将这些构件按照一定区别进行分类，并在读取构件几何信息的基础上，就能准确计算出构件的体积、表面积以及重量等信息，最终就能非常容易的统计出该工程项目总工程量。完成工程量信息模型建立之后，可以对施工进度流程加以规范，在项目进度总计划的基础上，构建二级进度计划，之后再细分为周进度计划。在软件中输入所有计划，并于施工过程中进行监督和管理，在对比分实际施工进度和进度计划的情况下完成施工进度的动态控制[4]。

3.4 明确进度控制要点，提升控制水平

基于BIM技术的建设工程施工进度控制要点可以从以下方面进行分析：首先，要想在BIM技术下实现建设工程项目施工进度控制，务必要对BIM模型建立和日常信息收集处理等工作加以重视。现阶段，建设工程中经常采用REVIT软件进行BIM模型的建立，这是一个非常成熟的建模软件，已经得到了我国建筑行业的认可，而且推出了最新简体中文版。但是，该款软件中存在着一个非常大的漏洞，即软件规范库中只包含美国和德国标准，没有中国标准。其次，利用BIM技术进行建设工程施工进度控制时，还要对日常信息收集处理重点关注。所谓日常信息，主要是指在周进度计划系统中，每天完成工作情况。管理人员会按照系统进度获取施工计划，并且与技术人员展开交流和沟通。与此同时，管理人员还会将每天的实际进度汇报到控制系统中，便于系统的自我控制和组织，为建设工程施工进度动态控制奠定基础。最后，在应用BIM技术的过程中，可以在PC计算机或者手持式简易装置的基础上实现信息录入，之后利用现场大型LED屏幕进行信息展示。而管理人员的任务就是在录入信息装置的基础上上报开工、暂停、完工、返修等信息，并且将问题形成原因录入系统，接受业主的监督和管理。

4 结束语

综上所述，在建设工程项目进度控制中应用BIM技术，能够在提升工程项目施工效率的基础上，控制施工成本，与我国资源节约型经济发展模式相适应。BIM技术的应用可以从构建整体框架、建立信息平台、模拟统计工程量、明确进度控制要点等方面入手，真正提高BIM技术的应用效果。

【参考文献】

[1]孙晶晶.施工进度控制中BIM技术的应用研究[J].智能城市，2017，3（05）：153.

[2]刘鹏，毕晓茜，胡绍振，阮思雨，任逸飞，倪兵兵.浅谈BIM技术在施工项目进度管理中的应用[J].价值工程，2016，35（26）：40-42.

[3]曾锋.房建BIM技术在工程施工中的应用探讨[J].建筑知识，2016，36（05）：57.

[4]马新利.基于BIM技术的建设工程施工进度动态控制的探讨[J].门窗，2012（09）：287-289.