郝金红
台湾奇美集团创始人许文龙每个周末都要去台南安平港钓鱼。
一个星期六的早上,许文龙和新入职的助手张晓宏一起来到安平港钓鱼。张晓宏早就知道许文龙是垂钓高手,所以,他特别关注许文龙是如何上饵料的。许文龙的钓竿上有两个鱼钩,上饵料时,他在一个鱼钩上使用蚯蚓,另一个鱼钩上用的却是番薯泥揉成的鱼饵。
当许文龙将鱼钩放进水里后,张晓宏就问:“许总,番薯泥做的鱼饵,进水就会自然掉落水底,怎么会有鱼咬钩呢?你用了两种饵料,实际上不就只有蚯蚓那一种饵料管用吗?”许文龙双眼注视着水面,回答道:“晓宏啊,我平时都是两种饵料只钓一条鱼。你说得没错,番薯泥饵料,一入水就会掉落,而恰恰就是这些番薯泥,吸引了更多的鱼儿过来,你才有机会利用蚯蚓钓到鱼儿。如果你两个鱼钩上都用蚯蚓,虽然一开始可能会钓上两条鱼儿,但用不了多久,就会被鱼儿发现,最后就再也没有鱼儿上钩了。”
话刚说完,鱼漂往下一沉,许文龙顺势一提,钓上了一条半斤左右的草鲫鱼。草鲫鱼咬的,正是那个使用蚯蚓做饵的钩,另一个鱼钩上,正如许文龙说的那样,空空如也。
(摘自 《思維与智慧》2017年第21期,稍有改动)
两饵只钓一条鱼,是许文龙的钓鱼秘诀,一个团体,企业用人也可由此得到启发,想招揽人才,首先要让别人看到益处,受到吸引,真正的人才才有可能跟你合作。