第10讲：新时代建筑业要有新举措、新作为

姚兵谈企业发展系列讲座（PPT）

党的十九大报告指出：“从十九大到二十大，是两个一百年奋斗目标的历史交汇期”。从囯内来看，党的十九大报告关于建设现代化经济体系的一系列重大部署，特别是“加强水利、铁路、公路、水运、航空、管道、电网、信息、物流等基础设施网络建设”，还有城乡发展战略等。从国际来看党的十九大报告中多次提出一带一路建设並明确指出“中国开放的大门不会关闭只会越开越大”。学习十九大报告，越学越感到新时代的建筑业进入了重要的战略机遇期。

我们还要看到十九大前，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），对进一步深化建筑业“放管服”改革，加快产业升级，促进建筑业发展提出了具体要求。住建部为贯彻落实《意见》，制定了建筑业十三五规划。规划阐明“十三五”时期建筑业发展战略意图，明确发展目标和主要任务，推进建筑业持续健康发展。规划确定市场规模目标——以完成全社会固定资产投资建设任务为基础，全国建筑业总产值年均增长7%，建筑业增加值年均增长5.5%；全国工程勘察设计企业营业收入年均增长7%；全国工程监理、造价咨询、招标代理等工程咨询服务企业营业收入年均增长8%；全国建筑企业对外工程承包营业额年均增长6%，进一步巩固建筑业在国民经济中的支柱地位。除此外规划还制定了产业结构调整目标、技术进步目标、建筑市场监管目标、质量安全监管目标。这是我们要认真贯彻执行的。

新时代的建筑业一定要有新举措新作为。对建筑企业来说要牢牢把握贵在创新重在项目两大课题。

一、贵在创新

1.经营方式创新：资本经营、品牌经营、联盟经营

2.建筑技术创新：十大技术、BlM应用、物联网、绿色建筑技术、装配式建筑配套技术

3.科学管理创新：项目管理、信息管理、文化管理、互联网

4.机具设备材料创新：人一机糸统、机器人、智能化

5.文化管理创新：以人为本、为人（绿色、低碳、低耗、可持续、可再生、可循环）、人为（四大队伍人力资源）

二、重在项目

1.项目的特别重要性。城市是由一个项目一个项目不断完善发展的：土建企业是由一个项目一个项目资本积累壮大的：在座的每一位建设者是由一个项目一个项目锻练成长的。

2.项目管理的特别重要性。管理科学从动作、行为、全面、比较、信息、文化到知识管理不断发展，快速优质的项目离不开高效的管理。

3.项目合作的特别重要性。竞合理念渗透在项目的全过程全方位。合作是更高层次的竞争包括银企合作、产学研合作、产业链产业群合作、国际跨界合作等。

4.项目人力资源的特别重要性。技术专家和管理专家队伍建设都很重要。在这里我特别强调两大精神：一是企业家精神，二是工匠精神。

新思想引领伟大新时代，新征程谱写绿色新篇章。作为支柱产业的建筑业处于重要的战略发展期一定会在决胜中国特色社会主义中大有作为。让我们在生态城市、海绵城市，智慧城市以及特色小镇、古村落、社会主义新农村的建设中做出新贡献。贵在创新，重在项目。也定会促进设计、施工、监理及产业链上的相关企业转型升级，做出伟大时代的伟大贡献！