伊东重典：让产品成为表现个性的载体

吴向九

2018年1月10日，在“G—SHOCK35周年”上海庆典活动后，卡西欧计算机株式会社执行董事伊东重典接受了《环球人物》记者的采访。

《环球人物》：G—SHOCK是卡西欧的运动款手表，从诞生就与时尚潮流为伴，引领风气之先，如今35年过去了，G—SHOCK无论是产品口碑，还是品牌文化都已经深入人心，在全球受到亿万粉丝追捧，对这样的成绩您如何评价？

伊东重典：35年来，G—SHOCK秉承“坚韧不止”这个独一无二的理念，上下求索，锐意开拓。耐冲击是产品的核心，这不仅源于外壳的全方位耐冲击设计，也在于机芯本身具备的耐冲击性能。另外，在顏色、设计、功能上，我们也一直是以极高的标准来开发的。从诞生到现在的35年间，G—SHOCK一直不断创新进化，所以受到年轻人的喜爱，伴随潮流发展至今。我想，这是我们取得成功的缘由吧。

《环球人物》：您怎么看待智能手表在当前市场中的盛行？G—SHOCK是如何应对目前这种情况的？

伊东重典：目前，智能手表在市场上大行其道，颇受年轻人喜爱。其实我们卡西欧也有智能手表，但不是G—SHOCK，而是叫PROTREK的品牌。我们的智能手表是结合户外运动场景设计的，适合冲浪、滑雪、登山等。它可以通过蓝牙连接智能手机，通过APP获取户外运动的相关信息。G—SHOCK由于机芯尺寸等一些客观限制，暂时还不能做到智能化，但我们正在探索中，敬请消费者关注。

今后，我们的智能手表研发主要有两个方向：一是实用性，二是成为年轻人表现自我个性的时尚载体。

《环球人物》：您能透露一下卡西欧的全球战略以及在中国如何布局吗？

伊东重典：从区域性来说，在欧美和日本市场，G—SHOCK早就与时尚、潮流、运动、音乐、艺术相伴而行，我们的产品和文化也已经深入人心。最近几年，G—SHOCK强势席卷亚洲市场，特别是中国市场后劲强大。今后要着力发展东南亚、印度、中国市场，特别是中国市场。

从产品战略来说，我们主要从三大方向进行强化：第一个方向是要强化我们的经典款产品MASTER PIECE系列，主要针对年轻消费群体；第二个方向是强化金属手表，主要是G—SHOCK品牌下的G—STEEL系列，以及EDIFICE（艾迪斐斯）和SHEEN品牌；第三个方向是强化高端产品线。

《环球人物》：据悉，在过去的35年里，G—SHOCK的出货量达到1亿只。那么请问公司预计未来多少年能再卖出1亿只手表呢？

伊东重典：这是个非常有意思的问题，我喜欢这个问题，有挑战性。我想肯定不会再用35年时间。G—SHOCK在刚开始的几年里销量并不十分理想，但这几年发展势头迅猛，销量大幅上升，前景一片光明，特别是中国市场每年销量翻番。我们计划用10年到15年，再卖出1亿只，这是没问题的。

“历经风雨，方见彩虹”，G—SHOCK在35年的摔打中成长，在35年的历练后崛起，相信G—SHOCK会站在一个新的起点，冲击下一个新高度，再创新的辉煌。endprint