大庆钻探地质录井一公司 赵春胜|文
大庆钻探地质录井一公司(简称录井一公司)拥有80支录井队伍,由于录井队伍数量多、规模小、人员流动性大、技能素质参差不齐等特点,安全监管难度很大。为此,录井一公司HSE监督站积极发挥监督和指导作用,以风险管理为重点,严格监督管理,在实践中逐渐摸索形成了一套以明确信息、风险评估、风险应对为主线,以沟通和记录、监督和检查为辅助的录井现场风险管理模式(如图1),有效实现了对录井作业全过程的风险管控,提高了现场HSE管理水平。
图1 录井现场风险管理模式
首先,在接到施工任务后,录井一公司会组织人员收集相关的资料信息,包括该井的井型、井别,需要使用的仪器类型以及井场地理位置等。
其次,组织人员做好录井作业启动前的各项检查工作,检查内容包括各类吊索具、化学试剂以及医疗急救箱等。同时在到达井场后,组织人员收集井场周边环境相关信息,例如,井场地形地貌,有无高、低压电线和通讯光(电)缆,有无采油井、变压器等设施。另外,还会收集施工地区附近医疗、消防应急机构以及社会治安机构等单位的详细地址、联系方式等信息。
最后,绘制该井简易交通示意图和井场逃生路线图。
第一,风险识别。对于录井一公司来说,风险识别就是在录井现场组织员工对井场施工区域内危险源进行辨识,包括对常规的和非常规的各项作业活动;所有进入工作场所的人员活动;人的行为、能力和其他人为因素;工作场所中的各类设施设备;井场周边环境以及其他危险源等方面的辨识和识别。
第二,风险分析。在风险识别的基础上,录井一公司通常会采用LEC评价法(一种半定量的安全评价方法),与定性方法相结合的方式,对施工作业现场内存在的各类危险源进行分析。
第三,风险评价。依据LEC评价法中的D值(危险性),录井一公司将风险分为5级(见表1)。其中,D值大于70分(3、4、5级)的为重大风险,其他为一般风险。录井一公司会在录井现场组织员工对录井生产、工艺及管理全过程所产生的职业健康危害、安全风险进行评价确认,最后由录井队负责人审核批准,并编制该井“危险源辩识和风险识别评价表”以及“重大危险源辩识和风险识别评价表”。
通过已经确认的“危险源辩识和风险识别评价表”,录井一公司HSE监督站会逐项制定相应的风险控制措施,编制管理方案及应急预案,并不定期组织应急演练,强化措施,弥补差距。以徐深XXX井为例,录井一公司通过对施工现场区域内危险源辨识和风险识别评价(见表2),明确了24项危险源(其中包括2项风险级别为3级的重大危险源,分别是录井现场钻遇高压油气层和钻遇地层中硫化氢气体),并逐项编制了相应的管理方案。
表1 风险等级划分
表2 徐深XXX井危险源辩识和风险识别评价表
录井一公司将录井现场的监督检查分为3级,即基层班组的自查自改、大队级的监督检查和公司级的监督检查。其中,基层班组的自查自改内容主要包括岗位巡回检查、设备运转检查、硫化氢定期校验等;大队级的监督检查是指大队领导上井期间以及安全管理人员不定期上井的巡回检查,内容主要包括查阅相关的安全台账、检查记录、各项安全管理制度,检查录井现场的设备安装、消防设备、报警装置、防火隔离、环境卫生、危险化学品等,同时针对存在的问题,能现场立即整改的要求责任单位立即整改,不能立即整改的,则由大队备案,并制定整改措施;公司级的监督检查是指公司领导上井期间的监督指导,以及公司安全环保部和HSE监督站不定期上井巡回检查和各类专项检查,内容主要包括检查“两书一表”(作业指导书、作业计划书、现场检查表)的编制是否符合实际情况以及各项资料是否符合公司HSE体系运行管理,风险预防控制措施是否符合实际情况,应急演练是否积极开展,是否对演练效果进行讲评等。
在基层实践中,与员工们的交流、沟通同样是风险管控的重要因素。对于录井一公司来说,一方面通过及时传达公司各类安全会议精神和文件要求,让员工第一时间了解最新的要求规定。另一方面,通过加强情感沟通,面对面进行沟通交流,征求员工好的建议和要求,并积极解决员工在工作中遇到的难题、生活中的困难;解决员工们各方面的疑难困惑以及实际存在的问题。同时,在各项安全检查过程中,积极进行观察与沟通,表彰好的做法,探讨不足之处,努力提高各录井队伍的风险管理水平。