建筑施工管理中信息技术的应用研究

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摘 要：建筑施工管理的工作涉及面较广，工作内容复杂，管理上存在一定困难，传統管理方法已经无法跟上建筑行业的发展进度，需要引入新的管理方式。随着科技的发展，计算机和互联网在很多行业得到了广泛应用，在建筑施工管理中应用信息技术将改变传统管理模式，使管理效率得到提高，管理质量得到提升。

关键词：建筑施工管理；信息技术；应用

1信息技术在建筑施工管理中的重要意义

1.1有利于节约时间，提高管理效率

在建筑施工管理中应用推广信息技术，可以打破以往施工企业人员劳动密集、流动性强、不便管理的不利因素的限制，能够克服传统信息传递慢、更新慢和对接交流困难等劣势，有利于企业的管理人员提高管理效率。另一方面，大力推广信息技术在建筑施工过程中的应用，可以有效优化施工资源合理配置，适时调整工期计划，缩短施工时间，提高施工效率与施工质量，增加企业的经济效益。

1.2有利于降低企业的风险性

建筑施工企业相关的信息量庞大，信息技术的应用推广，创建建筑施工企业管理的信息系统很有必要，可以让企业及时把握市场动态，了解更新的信息、政策等，有利于优化资源配置，避免产生不必要的浪费，也有利于协调供应商、承包商等各方面的关系，有效降低建筑施工过程中存在的风险性。

1.3有利于信息公开化、透明化

信息技术的应用，可以及时将信息公开化、透明化，有利于规范整个建筑行业的市场秩序，一定程度上能保证建筑施工企业招标投标过程的公开、公平、公正性，杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生，不给某些人钻空子的机会，可以对整个建筑市场进行有效的监督，营造一种健康的良性循环的竞争环境。此外，信息技术的应用，可以让建筑施工企业的管理者及时掌握有关信息的动态，可以适时调整企业的规划，有利于管理者科学决策，加强对企业的管理。

2建筑施工管理应用信息技术存在的问题

2.1管理人员的素质有待提高

从目前的施工管理中可知，许多管理人员对现代化管理还停留在较为肤浅的层面，对信息技术的掌握能力不足以适应信息化管理的要求。同时，施工企业现代化进度呈现停滞状态，对信息技术的宣传力度明显不够，信息技术难以在管理中发挥出应有的价值，建筑施工信息化管理寸步难行。

2.2信息传播存在严重阻碍

在建筑施工管理中，信息软件的利用率不高，重要数据不能及时分享，各部门因此无法展开有效的交流与合作，施工环节存在的隐患与突发问题无法及时解决，这样一来，信息化管理便无法体现整合资源的优势。

2.3信息化管理水平不符合具体要求

我国多数施工企业采用一种独立的信息软件，对数据进行分化与整合，运算速度十分可观，使施工前期的设计、预算等项目删繁就简，提高了整体的效率。但是这种软件存在较为明显的缺陷，那就是无法实现数据分享，各个施工项目只能独立完成，企业资源无法整合从而降低了资源的利用率，企业管理层只能对各个施工项目逐一审查，这样的管理方式为企业决策者带来诸多不便，信息化管理流于形式。

3提高信息技术在建筑施工管理中应用的具体对策

3.1建筑施工企业要制定完善的信息技术应用的规划

信息技术的科学优势对建筑施工管理的实施具有重要作用，建筑企业施工管理应科学应用信息技术，扩大应用的范围，对水平的不断提高。因此，建筑施工企业的高层管理人员要制定完善的信息技术应用的规划。制定规划时，要依据信息化的特性，结合企业的战略发展目标与施工管理中的实际情况。有了规划，就要建立相应的制度来确保规划能平稳科学的实施。

3.2管理人员的素质决定了信息化管理的成败

无论在各行各业中，人才都是企业发展的源动力，尤其在 21 世纪的今天，人才的重要性更是无可比拟。由于我国建筑行业的独特性，跨职业现象十分多见，许多管理人员以前并非管理专业，对施工管理的认识存在一定的局限性。

3.3施工管理信息化是企业全面实现信息化的重要前提

有效的利用信息技术可以从根本上完善企业各部门的交流能力，因此，企业需要在了解当前施工管理的前提下，制定一套行之有效的信息化管理措施，使各项工作能够有章可循。实际工作中，各施工部门在信息化管理系统的支配下共享信息数据，利用管理自动化为企业获取、搜索重要的信息，实现智能领域下的施工管理信息化。

4 信息技术在建筑施工管理中的应用

4.1整体管理

做好建筑工程施工的统筹管理，是确保各项工作顺利开展的基础和保障。建筑工程本身具有系统性、长期性、繁琐性的特点，其施工是一个长期的过程，施工管理涉及的内容众多，如可行性研究、工程设计、招投标、施工以及竣工验收等，而在这个过程中，必然存在不同专业的相互碰撞，如果不能做好相应的管理工作，则必然会影响施工的顺利进行。

4.2在工程设施和材料管理方面的应用

信息技术在工程材料管理方面的应用主要是材料的购置和分配上，通过信息技术对施工材料的需求种类和需求量进行科学分析，对工程资金进行合理分配，配合施工进程，保证材料的供应，保证施工材料的使用明确合理，没有浪费现象。另外，信息技术可以使施工计划、进度、采购情况进行系统记录，对其他施工工程具有一定参考价值。

4.3在工程质量和安全管理方面的应用

建筑施工管理中通过施工规范和质量标准的约束进行信息技术管理，实现对施工工程的质量、项目的具体分配、检验标准等的网络化监测。管理条块化，对建筑质量、工程施工执行随时监测，分析监测结果，通过对监测结果的分析，提出科学有效的安全管理条例和安全施工对策，利用互联网信息技术对安全管理条例和安全施工对策的落实进行实时监测，把质量保证落实到施工进程的每一环节，坚决抵制豆腐渣工程，从每一个环节的进步上确保建筑施工的实施质量，预防一切可能存在的安全隐患，避免和减少安全事故的发生。

结束语

信息化时代的到来，为建筑行业带来了发展机遇的同时，也带来了严峻的挑战。面对挑战，建筑施工企业要迎难而上，大力加强自主技术创新，要顺应信息化发展的潮流，努力改变目前信息技术在建筑施工企业应用过程中存在不足的局面，促进建筑行业实现可持续发展。

参考文献

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