房屋建筑施工质量与安全管理分析（2）

李旭光+郝玉艳

摘 要：随着我国不断的发展进步，房屋建筑工程越来越多，建筑行业有一个良好的发展前景，与此同时，在房屋建筑工程施工过程中发生危险事故的现象也越来越普遍。而采用一定的措施来加强现场施工人员的安全管理以及施工质量的加强，对于保证整个工程建设质量的提升以及建筑人员自身的生命财产安全都起到了十分重要的作用。

关键词：房屋工程；施工质量；安全管理

引言

这几年我国的社会经济取得了长足的发展，人民生活水平也在不断提高，再加上城市化进程的进一步推进更是推动了我国建筑行业的迅猛发展，越来越多的房屋建筑工程在城镇建设中如火如荼的进行着。然而，我国建筑行业起步时间比较晚，门槛低，在工程的施工过程中，项目质量与管理水平还存在不少问题，极大的影响了我国房屋建筑工程的顺利实施。为此，强化房屋建筑工程施工中的项目质量与管理水平非常有必要。

1房屋建筑工程质量的特点

房屋建筑工程的质量是整个建筑的是否安全竣工的重要指标，它不仅关系着整个项目的安全性、稳定性，同时也影响着日后人们能否正常使用及使用感是否良好的关键。在整个建筑施工过程中安全永远是第一位的，它贯穿于整个过程，是建筑工程的重要追求。房屋建筑工程质量具有以下三个特点，分别是影响因素种类多、不固定性及质量隐蔽性。其中，影响因素种类多主要是指设计单位的经验不够，建筑承包单位的资历不足，监理单位的监督管理疏漏等都会在不同程度上影响房屋建筑工程质量。不固定性主要是指房屋施工建筑是一个需要根据实际情况进行处理的过程，它不同于往常的工业化生产，由于各种因素的影响，它的整个施工过程是没有完全统一固定的建筑模式和环境的，因此质量也会受到很多因素的影响具有不固定性。质量隐蔽性主要是指建筑工程一旦竣工完成后，很多在前期施工过程中未发现的隐蔽问题都将成为房屋建筑工程质量的安全隐患，即使后期发现，有很多问题也无法随意进行拆除修改，因此保证房屋建筑工程质量的安全应从小事做起，从细节抓起，在整个施工过程中都要做到严格把控。

2房屋建筑施工质量与安全管理问题

2.1管理机制上存在的问题

专业的施工人员及管理人员是整个工程建筑的主要施工力，但就目前而言，很多建筑施工单位的主要工作人员是外聘管理人员和农民工，这些人员虽然具有一定的能力，但大部分农民工的受教育程度低，没有经过系统的培训学习，仅能做一些体力类的劳动，其专业性、技术性不达标，人员的整体工作素质水平有待提高。另外很多建筑施工企业为了节约人力成本而对企业的工程管理部门进行人员的缩减，工程管理部门是主要的监督管理部门，它是整个保证建筑工程安全质量的关键，因此大大削弱工程管理部门职责会引起管理机构的缺失，员工身兼多职容易出现管理不及时、不全面的现象。建筑施工企业的管理结构不合理，施工人员不专业、缺乏技术性是施工企业人员匮乏的主要原因，这些关键因素都会对建设工程的施工质量造成很大影响。

2.2房屋建筑施工中现场的监督管理力度不够

在房屋建筑的施工质量管理工作中，现场的监督与控制工作是决定整个施工质量好坏的主要因素。房屋建筑施工中现场的管理工作力度不够，将会影响到整个房屋建筑工程的施工质量管理工作。在房屋建筑施工中科学、合理的施工现场质量管理工作，对于清除施工过程中存在的缺陷及相关问题具有重要作用，能够有效的降低工程成本，还能提高整个工程的质量。施工现场的管理工作能够有效的控制施工质量使其达到相应的标准及目的。但是，在房屋建筑施工质量管理工作中，由于缺乏相应的专业人员，监管及控制力度不够常常会出现一些问题。

2.3 过度追求竣工速度，忽略工程质量

建筑施工前期都会对工期进行测评、预估，很多施工单位由于工期时间紧张，为了能够按时竣工，节省工期延期所消耗的人力、物力成本而一味地追求速度，忽略了施工质量的根本要求。还有许多施工单位擅自提前或省略某些施工环节，不严格按照工程技术规范及施工流程上的规定去做。这样盲目地追求速度不仅会给工程质量造成严重影響，同时还会加大施工过程中的安全隐患。

3提升房屋建筑施工以及安全管理的相关对策

3.1对建筑安全管理制度加以完善

为促进建筑工程施工安全管理水平，首当其冲对安全管理制度加以完善，为管理人员提供管理依据，与此同时对施工人员行为加以规范，促进建筑工程秩序的稳定性，为安全施工奠定重要基础。值得注意的是，建筑企业在对安全管理制度完善的过程中应以国家各项施工规范来制定，针对工程实际情况来对各种制度加以挑战，使管理规范有效性的落实，以防工程施工操作失误的发生。一旦施工人员出现违规行为，则应根据相关制度，对管理人员严厉惩罚，从而来促进管理工作的有效实施，提高管理人员责任意识，降低违章施工发生的概率，确保施工的安全，提高工程的质量并促使建筑行业的健康发展。

3.2对建筑工程进行系统化的管理

建筑工程是一项由多个工种、多道工序完成的项目，涉及的领域众多，在工程管理中应以安全为基准，并将各项制度贯彻到工程施工中。管理人员应对工程施工现场进行严格勘察，与多个有经验的工人进行交流，对施工过程中频发发生的安全问题进行分析，并制定有效的应对策略，在施工时对这些问题严加注意。

3.3从施工过程来控制工程质量

在工程的施工过程当中从多个角度来加强工程质量管理：结合施工作业指导书、施工方案和施工规范来分析各个分项目的施工工种以及施工工序，并编制相应的质量保证方法；针对施工方案中没有详细标明的隐蔽工程的施工要上报监理工程师等相关部门检验和审核之后才能进行施工；加强作业现场的监督管理，确保施工过程中的每一个环节和施工工序都能够严格根据施工要求来规范进行，若发现问题则应当及时纠正，确保上一道工序施工无误，质量有保障，验收合格之后才能开始下一道工序的施工；引进新工艺、新技术以及新机械设备等，努力推进施工的专业化与机械化。

3.4加强对管理人员和施工人员的安全教育培训

施工企业应定期对管理人员和施工人员进行安全技能的考核和评估，对于工作人员应进行专业的安全教育培训，提升企业工作人员的工作能力和安全意识。同时还可以在企业设置专门的培训管理部门，聘请专业的讲师对员工的日常工作进行监督和指导。对于定期安全技能考核不合格的员工安排重新学习，建立相关的考核制度，明确公司奖惩制度，调动企业员工工作的积极性，督促员工不断学习提升自身的综合素质。

结束语

综上所述，建筑施工单位要想加强对工程质量的安全管理，不仅要从前期的设计、预算抓起，同时还要从施工、监理等多方面下手，要建立健全公司的管理制度，加强对管理人员、施工人员及监理人员综合素质的提高。做到一切从实际出发，加强对施工材料质量的把控和施工设备的维修、更新，形成科学合理的管理体系、施工体系和监理体系，为建筑工程质量的安全管理打下坚实的基础，提高施工企业的综合竞争力和安全管理能力。

参考文献

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