房屋建筑施工质量与安全管理分析

王勇

摘 要：随着我国不断的发展进步，房屋建筑工程越来越多，建筑行业有一个良好的发展前景，与此同时，在房屋建筑工程施工过程中发生危险事故的现象也越来越普遍。而采用一定的措施来加强现场施工人员的安全管理以及施工质量的加强，对于保证整个工程建设质量的提升以及建筑人员自身的生命财产安全都起到了十分重要的作用。

关键词：房屋工程；施工质量；安全管理

引言

建筑工程的安全施工不仅是保障稳固的建筑工程施工质量的根本，同时也是建筑企业不断发展并提高企业核心竞争力的重中之重。因此，要想确保建筑施工过程的安全性，保障施工进度和良好的施工质量，需要建筑企业时刻保持安全意识，对施工任务具有清楚的认识，使整个施工过程安全、稳固、高效率。

1建筑工程质量安全管理中存在的问题

1.1管理机制上存在的问题

专业的施工人员及管理人员是整个工程建筑的主要施工力，但就目前而言，很多建筑施工单位的主要工作人员是外聘管理人员和农民工，这些人员虽然具有一定的能力，但大部分农民工的受教育程度低，没有经过系统的培训学习，仅能做一些体力类的劳动，其专业性、技术性不达标，人员的整体工作素质水平有待提高。另外很多建筑施工企业为了节约人力成本而对企业的工程管理部门进行人员的缩减，工程管理部门是主要的监督管理部门，它是整个保证建筑工程安全质量的关键，因此大大削弱工程管理部门职责会引起管理机构的缺失，员工身兼多职容易出现管理不及时、不全面的现象。

1.2施工材料、设备的质量问题

施工材料和设备是建筑施工不可或缺的关键物质基础，专业的设备和合格的材料是保证整个建筑质量安全、稳固、耐用的重要因素，同时它还会对施工进度和工程造价的控制产生一定影响。如果施工设备和材料不达标，那么会影响施工的质量，施工过程或后期发现问题时再进行返工休整，不仅会花费大量的人力、物力，同时也会拖延整个施工进度。如今在设备方面，很多施工企业都存在落后、陈旧、不配套、功能匮乏等问题；在施工材料方面，具有管理不合理、质量不合格、存放不科学等问题。

1.3过度追求竣工速度，忽略工程质量

建筑施工前期都会对工期进行测评、预估，很多施工单位由于工期时间紧张，为了能夠按时竣工，节省工期延期所消耗的人力、物力成本而一味地追求速度，忽略了施工质量的根本要求。还有许多施工单位擅自提前或省略某些施工环节，不严格按照工程技术规范及施工流程上的规定去做。这样盲目地追求速度不仅会给工程质量造成严重影响，同时还会加大施工过程中的安全隐患。

1.4监理机制不完善，监理人员的综合素质偏低

施工监理人员对整个建筑施工过程起到了监督、管理、整改的作用。就目前而言，有很多施工企业虽然现场派驻的有监理人员，但有些监理人员缺乏工作经验，专业程度不高，理论和实践知识不扎实、不结合，这样的监理并没有产生有效的监理作用，有名无实。此外，很多施工企业并不重视监理人员的综合素质，监理工作应当存在于工程的规划、设计、施工直至交付的整个过程中，仅仅在施工环节重视监理的作用并没有实现监理的主要价值，影响着整个施工过程和建筑的质量。

2探究加强建筑工程质量安全管理的有效措施

2.1加强对管理人员和施工人员的安全教育培训

施工企业应定期对管理人员和施工人员进行平安技艺的考核和评价，关于工作人员应进行专业的平安教育培训，提升企业工作人员的工作才能和平安认识。同时还能够在企业设置特地的培训管理部门，延聘专业的讲师对员工的日常工作进行监视和指导。关于定期平安技艺考核不合格的员工布置重新学习，树立相关的考核制度，明白公司奖惩制度，调动企业员工工作的积极性，催促员工不时学习提升本身的综合素质。

2.2对施工材料质量进行严格的检查管理

对房屋建筑资料质量进行检查十分重要，实践施工前，工程换页技术人员必需严厉核对施工资料质量，同时把土建施工中十分重要的那些施工资料运到检验部门承受检验，关于工程施工过程中各种建筑资料的详细施工状况，相关技术人员也需求将其细致记载下来。核对施工资料质量的主要目的是为了防止质量不达标的施工资料被送到土建施工现场，记载房屋建筑施工资料详细运用情况和检验重要施工资料的目的是为了防止呈现偷工减料现象。

2.3加强对施工现场的监管力度

在房屋建筑工程施工中，施工质量管理人员应当不时增强关于在施工前、施工中、施工后的监视与管理工作，确保整个施工过程可以满足相应的施工规范，从而到达房屋建筑的运用规范。在施工前，对施工现场施工前的准备工作进行严厉的管理。在施工中，对施工过程中的办法与工艺进行科学的管理。在施工后，对施工项目的整体质量进行有效的控制。为了可以有效的进步房屋建筑的整体质量，应当对施工现场的质量管理力度进行不时的增强，树立科学、有效的管理制度。同时施工单位还应当不时增强施工质量管理人员素质的进步工作，对在施工过程中呈现的错误进行有效的改善，确保施工质量与进度构成良好的比照，才干从整体上对施工质量进行有效、科学的管理以进步工作，从而不时进步建立单位的经济效益。

2.4提高施工人员的水平和能力

建筑工程施工单位必须深刻认识到施工人员在整个工程施工中的关键性作用，将人员管理、组织与培训重视起来。从各个岗位人员的招聘与引进必须进行严格把关，重点从施工人员的责任态度、技术水平、工作能力等方面入手来重点引进思想进步、技术突出、能力强的人员。同时根据不同施工岗位的工作内容来对其进行安全教育、技术学习与工艺培训等，提高安全意识、责任意识，运用先进的施工工艺进行工程施工，确保建筑工程的施工安全与质量。

结语

筑施工单位要想加强对工程质量的安全管理，不仅要从前期的设计、预算抓起，同时还要从施工、监理等多方面下手，要建立健全公司的管理制度，加强对管理人员、施工人员及监理人员综合素质的提高。做到一切从实际出发，加强对施工材料质量的把控和施工设备的维修、更新，形成科学合理的管理体系、施工体系和监理体系，为建筑工程质量的安全管理打下坚实的基础，提高施工企业的综合竞争力和安全管理能力。

参考文献

[1]陆荣强，陆永流.建筑施工安全问题分析及安全管理对策探析[J].工程技术：引文版，2016（8）：145.

[2]周粤涛.探析现阶段公路工程质量监督存在问题及对策[J].城市建筑，2015（17）：227.endprint