建筑工程技术管理需注意的若干问题研究

赵晓光

摘 要：建筑行业是支撑我国经济发展的支柱型产业，带动着诸多行业的发展，为人们提供了很多的就业机会。当下，我国农村改造和城镇化进程的不断加快，建筑行业发展迅猛，建筑工程项目越来越多，各种结构、各种形式的建筑物如雨后春笋般拔地而起，随处可见。随着人们的生活水平越来越高，对建筑物的质量和功能需求也在不断提高，建筑行业在得到空前发展的同时，也在不断地提高自身的施工技术和管理水平。在建筑施工领域，其主要的技术包括工程设计技术、主体施工技术、电气安装技术、防水工程施工技术等。面对竞争日益激烈的建筑市场，企业必须提高自身的施工技术及管理水平，才能建设高品质的产品，才能在市场竞争中立于不败之地。基于此，本文着重讲述了加强建筑工程技术管理的意义，对目前建筑工程技术管理需要注意的若干问题进行来分析说明，并对所面临的问题提出了解决对策，以供行业参考借鉴。

关键词：建筑工程；技术管理；注意问题；分析

引言

在市场经济面前，建筑行业也面临着激烈的市场竞争，要想在竞争中脱颖而出，谋求生存和持续发展，就必须加强施工技术管理，在合理控制建设施工成本的同时，全面提高建筑质量。建筑企业要加强对建筑工程施工的管理，正确引导、提高监管的力度和水平。目前，我们有一些建筑企业，一味的追求经济利益，压缩工程开支，企业管理监督又不到位，导致工程质量无法达到有效的保障，产品质量堪忧，招致不断的投诉。本文对建筑工程质量的相关概念进行了阐述；把目前建筑工程技术管理中存在的明显问题进行列举；并根据问题提出解决措施。希望对提高建筑工程技术管理水平有所帮助。

1建筑工程中做好技术管理的意义

1.1做好建筑工程技术管理是企业发展的基础

建筑行业竞争残酷，其中不乏资金实力雄厚的国际及国内巨头公司。近年来，国家不断加强对建筑行业的宏观调控，特别是党的十九大之后，调控措施实施越来越到位，整个建筑行业的经济效益都受到了明显的影响，前景不容乐观。要想在行业持续发展，只有从内部挖掘，提高管理和施工技术水平，在建设高品质的同时，又能实现低成本，给企业创造经济效益，提升企业的市场认可度和竞争能力，以谋求持续健康发展。所以说，做好建筑工程技术管理是企业发展的基础。

1.2有利于工程质量提升

先进技术是企业第一生产力，是实现工程质量的重要保障和先决条件。把先进技术合理的运用到施工和管理中，可以有效的提高施工技术水平、施工效率和管理水平，在很大程度上避免了工程质量事故的出现。实践表明，很多在工程竣工验收时发现质量问题的建筑工程项目，究其原因，主要还是和工程施工技术不达标，企业技术管理能力差有很大关系。相比之下，那些技术先进，管理到位的建筑企业，通过充分的发挥技术应有的优势，建筑工程质量都能顺利通过验收，用户满意度很高。由此可见，加强建筑工程技术管理对提升工程质量具有十分重要的意义。

2建筑工程技术管理中需注意的几个技术问题

2.1墙体砌筑砖的技术要求

目前，在大多数的建筑工程中，都存在砌筑砖墙体。所以，加强墙体砌筑砖施工技术的管理，也是建筑工程施工技术管理的重点工作之一。在现代施工技术中，墙体转的砌筑方法常见的有梅花丁、三顺一丁和一顺一丁等施工工艺。在这些砌砖技术中，梅花丁砌墙墙体强度最高，但施工技术要求也高，难度最大，要求砖与砖之间都是丁顺结合，且上下层之间要顺丁交错。比较常见的是一顺一丁的砌法，也有叫“满丁满条”砌墙是按照一顺一丁的方式交替施工，这种砌法对施工员的技术要求不是很高。所谓三顺一丁，其实就是三顺砖一丁砖间隔砌成。墙砖砌体使用的建筑材料主要是砖体和砂浆。具体施工技术需要注意以下几点：第一，上下层要求必须是错缝搭接。在砌砖与砂浆的组合中，采用错缝搭接的方式更有利于形成坚固的墙体，有利于墙体结构的稳定；第二，水平灰缝的厚度要求，标准要求在8mm～12mm之间，通常以10mm为最佳厚度。

2.2构造柱与圈梁施工

在进行构造柱与圈梁施工过程中，需要注意以下几个问题：第一，构造柱施工，绑好钢筋模架使其结构稳固，用水对柱子根部的灰土进行清洗，以加强结构柱的粘合强度。构造柱两侧的模板一定要支牢夹紧，目前通常采用支撑法或螺栓拉结法来进行紧固。第二，圈梁施工作业时，侧模应立在担上，为确保模板的断面尺寸，模板上口要全部被钢筋卡住。同时要特别注意漏浆和涨模情况发生。第三，注意检查钢筋的质量，钢筋的规格尺寸，材质是否符合建筑施工技术要求，对灌浆后的钢筋隐蔽情况进行检查，保持好相关的验收记录。这一施工环节的施工技术控制要点主要是对构造柱钢筋之间的间距、直径大小、箍筋直径以及圈梁断面面积、箍筋间距和主筋直径等施工技术规范和材料要求进行检查，而且还要特别关注钢筋长度方向的搭接是否符合技术规范要求，错位搭接尺寸是否够，垫块保护是否得当。第四，混凝土浇灌是要合理控制混凝土坍塌度，有效控制漏浆。要根据构件大小，合理控制振捣过程的力度。

3建筑工程技术管理中需注意的几个管理问题

3.1施工前管理需注意问题

首先，要建立一整套完善的工程技术管理体系，对各个施工技术环节要有明确的施工作业操作规范的相应的技术标准，以及岗位责任制度，责任到部门，具体到个人。还要进一步落实责任事故处理的程序和方式方法，落实应急预案准备和响应，出现问题，及时解决。既能防微杜渐，又可直指责任主体。第二，施工前，要全面熟悉施工图纸的思路、要求，对施工合同要求的内容和技术指标要全面掌握，要明确工程质量控制的要点和重点，严格检查工程施工准备工作，特别是检查施工材料是否符合技术指标要求，施工队伍是否具备施工能力，各施工装备是能能满足施工需要等。

3.2工程竣工管理需注意问题

竣工阶段的管理，首先要做好资料归档，确保各施工图纸、技术文件、合同以及技术资料的真实性和完整性，为后期查阅工程建设资料和追溯工程施工质量提供必要的参考依据。按档案管理的要求，各归档文件要做到文字清晰、装订规范，归档分类要科学合理，便于检索查阅，保管要安全妥当。重要文件资料要及时做好移交。第二，质量验收。根据相关验收标准和方法，对施工质量进行全面驗收，包括与设计图纸的符合性，质量指标，造价成本控制等方面。发现问题，及时问责，并通知施工单位限期整改，确保工程质量。

4建筑工程技术管理措施

针对建筑工程技术管理，制度不仅要完善，还得要创新。首先，要明确管理职责，控制施工进度和安全的同时，要全面提升施工技术水平。其次，要注意提高管理人员的专业知识和施工技术水平，搞好技术培训。再者，加强思想政治教育，提高个人觉悟。最后，单位还要加强技术创新，搞技术比武，对表现优异的要给予精神和物质奖励；在管理方面，也要走创新之路。

结语

加强建筑工程技术管理，是保证建筑工程施工质量的重要手段。从管理工作抓起，优化创新管理模式，全面提高施工队伍的技术水平，以保证施工质量。在满足用户质量需求的同时，也提高了企业的市场竞争力，推动企业健康发展。

参考文献

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