靳碧海
【适用话题】全民阅读改革创新定位与探索
实体书店不仅仅是文明的象征,更是文明的传播者。自从有了文字和纸张,实體书店就应运而生。不过,与现代实体书店不同的是,古代的实体书店,往往更注重“门面”。书籍作为珍贵品,往往只有达官贵人、知识分子才能接触,读书和上学,一度曾经成为社会上的“奢侈品”。而进入明清和近现代,实体书店爆发式发展,老书店一度成为城市文明的象征和城市知识分子的聚集地。
实体书店有过辉煌期,但在互联网的冲击下,正在面临着关系到自身生死存亡的挑战。实体书店辉煌的时候是什么样子呢?洛阳纸贵,热门书本一店难求,每一座城市,曾经都有一些如同新华书店一般陪伴人们成长的书店。然而,走入现代,实体书店的发展并不尽如人意。实体书籍不再是知识传播的主要方式,电子书籍、各类读书和新闻软件冲击着实体书店的原有市场。
很多倒闭的实体书店,都是不愿意在现代化的生活方式中发生改变,从而导致自身的举步维艰。拒绝互联网、拒绝线上、拒绝创新,这让实体书店固守着老思维,抓不住群众的文化消费需求。而实际上,随着全民阅读时代的到来,实体书店其实未来发展空间更为广阔,人们对于纸质书籍的需求,将会有增无减。
“快闪书店”是实体书店的一次有益尝试。而要让实体书店整体走出低沉期,需要着重从以下方面对实体书店进行引导和规划:一是实体书店发展与城市文化定位一致。实体书店要努力成为一座城市的文化地标,用自身特色与城市文化相互映衬。二是实体书店发展与现代趋势一致。实体书店,要探索和线上书店共生共赢的模式,不拒绝现代,实体书店才有未来。三是实体书店发展可自成特色。实体书店要明确自身目标市场,唯有保证特色,才能保证吸引力。
全民阅读时代,自然不能少了实体书店的全面繁荣。面对前所未有的机遇和挑战,实体书店要创新思维、勇于求变,多一种“不拘一格”的勇气,实体书店就多一种未来发展的道路。
(摘自“珠海发布”)
【素材分析】曾几何时,走进一家书店读书、购书是大多数人都有过的美好经历。但是,随着网络和电商的迅猛发展,如何生存下去成为实体书店所必须面对的问题。显然,如果不去寻求创新与变革,那么就等于坐以待毙。“快闪书店”虽然只营业60天,但不得不承认它对实体书店的发展做出了良性的探索,这种精神值得实体书店借鉴、学习。endprint