肖建波,生在农村,长在农村,东北肥沃的黑土地造就了他敢想敢拼的性格。虽然只有高中文化,却是一个特别爱学习的人,经常看一些书籍,寻找致富信息。
怎样才能提高机械作业的效率?肖建波反复琢磨着。一次农闲时,肖建波在电视上看到关于国外农场的新闻报道,这让他眼前一亮,假如我建立农场,把土地集中起来,那不就能提高机械作业的效率吗!从此,建立农场的想法就像一粒种子,埋在了肖建波的心里。
原来肖建波的水稻种植面积并不大,自从他萌生建立家庭农场的想法后,就尝试着把自己和父母的田地合并在一起种植。于是这20多公顷地成了他的试验田。他一边耕种,一边摸索建立农场的好模式。
2013年,肖建波与附近的乡亲们商量,希望能承包他们的稻田,集中种植。很快他就承包了50多公顷土地,并注册成立了家庭农场。农场成立后,他准备甩开膀子大干一场。可是农场成立的第一年,一瓢冷水浇灭了肖建波的热情。他按照常规方法种植水稻,不但投入大且产量不高,加工出来的大米没有质量优势,加上自己的销售渠道有限,大米积压下来。看着积压在仓库里的大米,肖建波愁眉不展,这也让原本就不同意建农场的妻子,更加不看好农场的发展。面对着双重压力,肖建波并没有消沉,他认准了建立农场就是未来农业的发展方向,一定要坚持走下去。通过参观学习,肖建波找到了第一年种植水稻失败的原因:自己种植的水稻不是优良品种,种植方式也比较传统,从而导致生产出的稻米既没有产量优势,又没有品种特色。他意识到种子是决定水稻产量和质量的关键,只有优良品质的稻种,才能生长出优质的水稻。
于是,他利用优越的自然资源,主动联系天津国家粳稻工程技术研究中心,并递交了农场的详细资料,努力推广农场。该研究中心很快就跟肖建波建立了联系,并于2014年,在肖建波家庭农场开辟了一块试验田作为研究基地。
农场成立后,他一直注重水稻种植的全程机械化,为了提高机械化作业效率,他在原有设备的基础上,新购置了营养土配制设备、育秧设备以及筑埂机、施肥机等机械设备。目前,农场建设农机库房,占地1000平方米;场房1000平方米,拥有现代化育秧大棚41栋,占地24000平方米;建设20吨智能化自动化催芽车间,购置大型拖拉机8台,水稻插秧机7台,水稻收割机3台,筑埂机、施肥机、播种机、配套机具40多台(套),为全程机械化作业提供了保障。
水稻种植可视化是先进的生产理念,消费者可亲眼看到农产品从何而来,怎么生长,怎么施肥,生态环境如何。水稻从种植到收获全程透明化,就是最好的食品安全证书,这让肖建波兴奋不已。他决定要更深入地了解这项技术。就在筹建可视农场时,他听说吉林市农机化技术推广中心正在建设“农业技术信息化立体推广系统”,其中有一个项目就涉及可视农业基地建设。于是,他急忙找上门,希望能够参与这个项目。但可视农业基地目前在全省还没有先例,投入也伴随着风险,但肖建波愿做第一个吃螃蟹的人。双方一拍即合,当即决定,马上开始水稻种植可视基地的建设。吉林市农机化技术推广中心提供互联网推介平台,可视基地基本建设由肖建波自筹资金。
水稻全程可视种植和稻米质量可追溯,让农场的订单络绎不绝,现已经接到水稻订单52公顷。订单用户远至云南、广东及河北等地,这样的结果是肖建波根本没有想到的。
他趁热打铁,在目前经营管理模式的基础上,又研发了“私人订制”模式。“私人订制”模式就是把一部分稻田出租给用户,让用户自己选择种植的水稻品种,这样可以满足不同用户的需求,给用户更大的自主空间。这种模式一推出,就得到了很好的市场反馈。广州的一家食品公司知道了这个信息后,立即派人前来考察,当时就与肖建波签订了一年的种植合同。现在肖建波的农场就是这家食品公司的生产基地,每个月都要为其提供大米。
肖建波树立了新一代的新型农民形象。未来,农民将不再是一种身份,而是一种新型的职业。