乔依林：奔跑在阳光“绿林”中的引领者

文 / 本刊记者 李 莉

走过年少的懵懂，走过青春的躁动

曾经桀骜不驯，也曾梦想拯救“世界”

而今的她

褪掉了一切形式，更愿意相信真实的自己

第二届中原园林高峰论坛活动，是一场知识与思想的盛宴。中原园林界大咖齐聚一堂，他们的分享与交流，独到的思想启迪，为每一个园林人带来“润物细无声”的滋养。尽管高峰论坛落幕已久，但留给社会、留给行业的文化新理念、超前的价值观、专业资源等无形财富，如新鲜的氧气一般，难得而珍贵。

但更难得的是，点燃这场知识风暴背后的发起者，竟是一个柔弱的创业女性，她在台上发自肺腑的演讲赢得了台下500多名业界人士的掌声与认可。这个自带“磁场”、坚守初心、知性而睿智的园林文化引领者，就是传说行走在江湖中的“乔帮主”，绿林公社社长、郑州绿之林文化传播有限公司总经理乔依林。

乔依林，河南南阳人，致力于园林行业发展，用十四年的青春坚守，不改初心，得到了园林人的尊重。在园林圈里，她被大家称为“乔帮主”

初探者的艰辛：互联网一试深浅

第一届中原园林高峰论坛现场

第二届中原园林高峰论坛现场

乔依林2003年于河南农业大学毕业后，并没有急于去找一份和园艺专业相关的工作。大学四年，反而使她迷上了文字的魅力，曾在大学院报先后担任助理编辑、主编，加上2000年互联网兴起后，乔依林便向往到新媒体里做编辑。

踏入社会后，她选择了一家科技公司做网络编辑，其中的工作任务对乔依林来说，可谓游刃有余。一年后，她越发感觉在自己成长的字典里，缺少了一个叫“挑战性”的关键词。她认为，应该跳出那片“舒适区”，互联网是一个爆发的小宇宙，这么大的能量怎能与它擦肩而过。于是，她萌发了独立做网站的念头，只要有时间，便会观察、捕捉互联网市场动向，阅读相关的专业书籍。

一次偶然的机会，她遇到了做软件技术和做园林景观设计的朋友，通过几次深入的交流，三人想法一拍即合，决定联合做河南省第一家园林网站。“我清楚地记得，当时特别兴奋，憧憬能把这个平台做成行业里一座坚固的桥梁，发挥出它的纽带作用，让园林人有一方自己的宣传与交流阵地。”回忆起2004年4月创办平台之初时的情景，乔依林历历在目。

就这样，乔依林踏上了开发网站的探索之路。他们招来七八个技术人才，在不断完善平台模块的基础上，一边寻找行业资源，一边为行业做论坛等专业活动，通过初步整合、优化、推广，网站初具雏形。2006年，网站正式运营一年后，乔依林发现，园林行业对网站提供的服务依赖性非常小，投入与产出也不平衡，2005年只有2个广告收入。最令她措手不及的是，投资的合伙人当即撤出了团队合作。

没有了投资支撑，乔依琳感觉失去了重心，也曾想“调头”而行。但一种声音一直在告诉她，认定的事情不能轻易退出，既然选择了前方，便只有风雨兼程。网站只剩下她和另外一个合伙人，合伙人做技术，她顶着巨大的压力，继续为园林行业做了很多公益活动，坚持关注一线从业者面临的问题，组织网上论坛栏目。一些设计师、高校大学生慢慢成了网站上的常客，他们相互探讨，一起交流行业发展中的热点、焦点……

可没有多少人知道，在网站最难的时候，因为没有广告收入，乔依林只能一边经营着网站，一边在外面找了两份工作赚钱，忙的时候甚至顾不得吃上一口热饭。

勇敢者的不满足：变“活”后的线上与线下

网站的访客、粉丝在五年中逐渐多了起来。而此时的乔依林不再满足于现状，她不知道这样的状态能持续多久，互联网的“拼杀”有时一夜间就见到了“血”。这样的危机感使乔依林停了下来，她开始规划网站的未来，思考转变的方向。

通过几年工作经验的积累，她发现新时代的平台仅靠线上活动是远远不够的，如果能把线下活动做起来，结合线上宣传，才能更好地多元化发展。凭着对行业市场的敏锐性，用心的她看到园林行业做专业技术培训的很少，而现在高校大学生都期望毕业后能拿到几个专业技能证书。这种需求让乔依林看准了培训市场，于是她联合河南某高校园林专业劳动部向国家申请开发了一个新的培训项目：植物造景师。通过网络的影响力，她请来了专业一流的讲师，加上有着良心价的培训费用，仅第一年就培训了4期学员。他们当中毕业的学员有的做了知名的设计师，有的到上海创业做庭院平台设计，创出了当地的品牌。

2009年，乔依林拿着攒下来的钱租了一间70平方米的办公室，招了三个人。紧接着，她带领团队先后开设了施工图设计师、园林预算员、景观设计师等多项行业培训课程。每次在培训过程中，她们从不把自己当女孩子，一个人干几个人的活儿，哪怕中暑，也要把细节服务做好。每个人认真谦和的态度，使学员们感受到这里不仅有着“海底捞”式的舒心，而且能学到实战型的专业知识，实现毕业持证上岗、创业等目标。

而企业人才推荐是乔依林线下活动的第二个转变。随着园林绿化行业的快速发展，市场竞争力逐渐增强，一些企业老板不再只停留在埋头接工程、干工程状态中，他们开始关注企业人才的培养。乔依林紧抓机遇，对接河南高校大学生就业部门，通过和大学生们的交流，引导他们有针对性地选择职业方向，规划他们的职业生涯，积极向园林企业输送合适的高校专业人才。同时，在网站上建立企业人才专栏，及时发布相关信息，使企业与高校两方共同受益。

在丰富线下活动的同时，乔依林不断提升网站的品牌质量，通过为企业做深度访谈，扩大网站的影响力。据了解，网站3个人一个季度曾做过30多家企业访谈。为此有员工问乔依林：“深度报道做出来的稿子要体现出前沿的思想，让思想体现出价值观，这需要功夫，更需要大量的时间，为什么我们不象征性地收取一些费用呢？”乔依林告诉大家：“这个问题当时我也想过。为什么要做成免费的？因为在我心里一直认为，我们要有社会担当——网站是连接社会、反映社会的一个平台，我们的使命就是把行业里的好思想、好做法分享给更多需要的人，让大家相互借鉴、学习，使园林行业有正能量发展。不仅访谈是公益性的，还有其他大量的专业咨询工作也要做成公益项目，当大家有需要网站传播、需要我们帮忙的时候，这就是我们内心最温暖的时候。”

绿林公社组织设计师和村民代表及乡、村干部进行“漂亮院子”评选，鼓励村民积极参与庭院改造，引导大家有个美好的生活环境。通过这样的活动让设计师们了解建设美丽乡村的需要的是真正能够扎根在农村、不怕苦、不怕脏的设计师队伍，让村民们了解即使我们生活在农村也一样可以追求美的生活方式

十年一剑的突破：创意“社群”凝聚向心力

一晃十年过去了，行业里大大小小需要解决的事儿习惯性地就会找到有着“贴身管家”之称的乔氏团队，网站的线上线下活动依旧忙碌不停。2014到2015年是乔依林人生的又一转折点，她成立了绿之林文化传媒公司，并举办了一场园林网十年答谢会。她在答谢会上，一直在反思自己，十年后，如何让这片“绿林”长得更好，产出更多的能量？

有的朋友劝她，一个女孩子能做成这样还想折腾什么？但她却知道，十年的来之不易，需要未来更有力地走下去，这份坚定不仅仅是十年积累的口碑与认可，更重要的是在十年里他们带给行业社会财富的基础上，需要更强大的经济财富和资源转化，使整个团队里的每个人切身感受到个人的真实价值，这样的双面效益才是最后的答案。

“尽管我们服务了这么多年，但和行业里的朋友似乎还达不到非常紧密的连接，十年的情怀让我更加认识了自己，不能只做‘老好人’，我们要证明自己是一个有智慧、有能力的人。所以，我们要融入商业的元素让更多的创意去点燃心中的一腔热血。”乔依林抱着这份初衷，再次乔迁新居，于2016年9月正式给这个“家”命名为绿林公社。

乔依林把具有门槛的绿林公社定义为一个“有趣、有料、有品”的园林社群，她认为社群才是真正能够给社会带来价值的形式，并且是通过虚拟或者现实的方式聚集起来的，一定要有共同价值观的群体。她为绿林人定下了“十三信条”，希望它如家风一般照耀在每个人的心里，更坚信这个不到20人的团队能在一起快乐地奔向新的征程，并憧憬通过绿林公社，让园林人有地位、有尊严、有话语权。

梳理思路后的乔依林，通过更精准的核心服务增加行业粘性，促使社员与社员、企业与企业、企业与社员的深度合作，以国内首创园林行业全生产链为发展模式，以“人才服务、资材服务、培训服务、项目咨询”四个业务板块为中心，从网络平台建立、品牌文化推广、专业技能提升、专家资源整合、企业管理培训等方面解决园林企业发展中的重要问题，实现园林圈信息共享、资源对接，互赢共利。

绿林公社独创文化——“十三信条”

绿林公社为加入的社员起名为“绿豆儿”，他们在这片绿色之林中，参与、学习、感悟、运用，尽情地汲取着丰富的“养料”。从高端精品楼盘考察到特色小镇走访，从透水砖与竹木板等建筑材料评测到中原花卉展等各类专业性展会，从航空港等典型园林景观项目探访到工程施工、园林养护实战讲解，从论坛讲座到特色沙龙分享会……每一项活动、每一次思想的碰撞其实都体现了绿林公社对整个行业的抱负与追求。

在孟州莫沟村、兰考张庄、广西十丈村等美丽乡村项目中，乔依林带着几批社员多次扎根一线，跟着知名乡建设计师学习乡村建设的理念与做法，挖掘“如何留住乡愁，让农村更像农村，守护一方淳朴”的乡村文化内涵，向行业、媒体推广他们的思路与经验。每次到农村，一草一木的变化，村头巷尾的故事，在乔依林心里都是有温度、有灵魂的元素。她把这种情感转变为“振兴乡村”的实践活动：召集景观设计师对张庄每家每户的庭院进行“装扮”，用就地取材的方式，因地适宜地设计院子。最后通过评比，评选出最漂亮的院子。设计师不仅提升了知名度，学到了不同的设计手法，而且当地农民看着既干净又美丽的自家庭院，不禁喜上眉梢：“以前农具、粮食、废弃物都堆在院子里，没有几家去种花栽草的。如今，设计师免费给我们的院子打理得像个小公园，俺们打心眼儿里高兴。”这项活动已成功举办了3期，均取得了明显的社会效益，当地政府、园林协会、企业家纷纷为此点赞。

开社以来，绿林公社举办各类学习交流，高端景观考察等活动引发了园林人的学习热潮

绿林公社一路走来，与河南工业大学、河南城建学院、新乡学院生命科学技术学院等高校陆续签订了共建校企合作平台战略协议，依托绿之林人才、培训等服务，为园林行业产业转型升级提供人才支撑。跟着绿林公社一起成长起来的工作人员王瑞说：“特别幸运毕业后选择了这里，自己的园林专业在绿林这个家被延伸，在一些专业技能培训等活动中，提升了不少专业素养，眼界与思路也越来越广，下一步我要成为专业技能达人，为社会释放出我的个人能量。”

绿林公社成立两年来，引发了园林人学习热潮，也得了各园林企业的广泛关注与高度评价。资深“绿豆儿”、河南超杰园林公司负责人冯国杰对此评价：“从我到我的优秀员工，都参与过绿林公社组织的活动，不管是行业交流探讨还是实地学习，确实激发了我们内在的潜能，点燃了我们工作的活力。希望以后乔帮主的带动力量会越来越大。”

目前，绿林公社已组织园林专业活动106场，吸纳社员822人，社员单位506家，深度服务会员企业达到1092家，深度服务行业从业者近万人；举办各类培训45场，对接完成施工项目产值近2个亿，设计项目产值达1000万，对接资材采购项目198个，招聘服务施工企业、设计企业、房地产企业共300余家，专场招聘会覆盖从业者3000余人。看着这一连串的数字，乔依林说，希望绿林公社能凝聚出真正的向心力，使“绿豆儿”们从这里带走的能量，去浇灌更多的种子，然后生根、发芽，长成大树，反哺社会，形成一片片茂盛、阳光的绿之强林。