摩尔农庄“飞天梦”

□本刊记者 王枫林

2017年11月21日，“载人航天边疆民族扶贫行动暨航天级食品标准发布会”在云南昆明举行，摩尔农庄“聪滋”核桃乳成为全国第一个航天级标准食品。

仅于2006年成立的摩尔农庄生物科技有限公司，是如何用十年时间，从一个仅六七十人的小公司发展到如今近千人的规模，又是如何实现“飞天梦”，把航天科技优势转化为实实在在的生产力？

近日，记者前往云南摩尔农庄一探究竟——

“选苗”，要从严的

一名党员就是一面旗帜，云南摩尔农庄党支部始终把质量作为发展党员工作的生命线。在推荐入党积极分子时，实行党支部委员提名推荐、群团组织推优和党员联名推荐等方式，严把党员“入口关”；在确定为入党积极分子、发展对象初步人选及发展对象的三个关键节点时，实行社会监督，设定须全体员工票决通过的标准。

“在我们公司，大家入党的意愿都非常强烈，但为了严格控制党员质量，我们的入党门槛很高，一方面是为充分衡量入党对象的群众基础，另一方面，也为扩大普通党员对发展党员工作的参与度与监督权。”令党支部书记段学荣欣喜的是，在公司已逐步形成了“要我入党”到“我要入党”的发展格局。

自党支部成立以来，公司先后发展了18名政治素质好、文化程度高、业务技术精的党员，公司30名党员中，有14人从事生产质量监督管理工作、6人在生产一线岗位、9人在其他岗位，中层以上业务骨干有12人。

年仅30岁的马秋凤从黑龙江毕业后便来到云南工作，一开始还担心自己融入不了新环境，但如今，她已是公司项目发展部部门经理，对公司的“双向培育”机制她甘之如饴。“我原来只是一名普通职工，通过公司推行的党员和人才双向机制，把业务能手培养成党员，把党员培养成公司骨干，现在我的薪水也翻了好几番。”

质量，要“铁打”的

“当我自己戴上了党徽，党员的自豪感油然而发，同时也感受到身上的责任更重了。”来自生产一线的党员谢德飞，每天早上，他走进车间的第一件事情，就是把那块“党员先锋岗”的牌子放在工位最醒目的位置。不仅仅在生产制造部门，公司在产品原料采供部、质量管理部、财务管理、人事行政等6个部门关键岗位上均设立了党员先锋岗、党员责任区，要求党员带头亮出身份、公开承诺，党员不得生产次品、废品、不合格品，带头争当“金牌质量员”。

公司对党员实行“党支部+公司部门”的一岗双责约束制度，将党员目标管理和生产质量指标一同布置、一同检查、一同考核，设立创先争优龙虎榜，党支部每季度公布一次党员的产量、质量及责任区质量情况，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

党员杨丽做的是原辅料、成品质量检测工作。2011年6月，公司一批产品的蛋白质指标高于国家标准的0.5%，但低于公司内控标准的0.6%。“产品已经超过了国家标准，进入市场也无可厚非。但公司制定了标准，那就要坚持原则。”最终，杨丽挣脱了来自市场部、销售部的阻挠，将这批共7吨、总价值12.8万多元的产品进行了集中销毁。

党支部和党员的种种坚持，为普通员工上了生动的一课。在公司党员的示范带动下，公司自成立以来产品在国家质量技术监督部门抽查中合格率达100%。2016年，公司党支部被授予“全国先进基层党组织”称号。

“落其实者思其树，饮其流者怀其源”。在外，公司的党员们也怀着感恩之心，积极回馈社会投身公益事业。2013年3月公司与云南省青少年基金会合作，正式创立“摩尔农庄公益基金”，首期注入100万元启动基金。2014年公司在南华县雨露乡铅厂新建了摩尔农庄第二希望小学。通过“摩尔农庄公益基金”和其他渠道共捐资助学1100余万元。