熊宏启同志根据鞍钢和矿业两级集团的工作部署,牢牢把握“保生存求发展”工作主线,积极履行工作职能,提出和贯彻落实“持续发展、创新发展、高效发展、绿色发展”四个发展理念,圆满完成保质增产、降低成本、提升管理、创新创效等各项工作任务和生产经营目标,为矿业公司降本增效、区域采选平衡做出了突出贡献,被评为鞍钢集团优秀党员。
面对钢铁行业的严峻形势和矿山企业的生产经营压力,围绕降本增效这一中心,熊宏启同志从精细化组织生产、设备运转高效低耗、推广应用新技术、全员成本目标管理等方面,发动全体职工开展攻坚战,在矿山企业普遍微利或亏损的情况下累计上缴利润4.69亿元,2014年度鞍千矿业被鞍山市评为纳税百强企业。
熊宏启同志坚持采用精干、高效的扁平化管理模式,压缩管理层次,合理调配人员,赤铁矿劳动生产率保持同行业前列。在选矿生产上,熊宏启同志根据生产经营形势的变化,提出以“精细化、最优化”管理為基础,坚持“以销定产”,制定实施了不同状态下的最优转车组织方案,动态调整产线运行,打造优质低成本运营新模式。endprint