京东便利店运营团队参与升级改造的某中央国家机关超市隆重开业。京东便利店团队为该超市提供了技术、装修、运营等方面的定制化赋能升级:对机关超市进行土建装修改造;将双屏收银机和自助结算台集成员工卡支付功能打通;打通提供京东线上大数据的门店智能补货和智能选品支持,实现商品管理、顾客管理、营销服务一体化和智能化管理;为该部委内网商城提供商品信息、价格等数据自动推送;通过京东新通路旗下一站式B2B订货平台——京东掌柜宝,轻松获得丰富的正品货源。秉承京东的无界零售理念,京东新通路全力打造的创新型智能门店已铺遍全国,并在机场、高铁、火车站、高速公路服务区、校园等各个渠道全面开花。(未央网)
百度官方近日宣布,为员工父母提供医保的计划正式开始实施。“青松计划”是一份商业保险计划,司龄两年及以上的百度员工的父母,将享受到百度提供的全国范围内的住院医疗保障(每对父母每年共享30万元保额)。百度人力资源负责人表示,“青松计划”突破了很多限制,做到了让百度员工的父母不限年龄、不限社保、不限健康状况全部参与,对自费类药品和治疗费也能高比例赔付,提供较高年保额,设置较低免赔额。据悉,符合司龄条件的同学们会收到登记父母信息的通知,保险将在次月1日正式生效。司龄未满两年的同学,在司龄达到兩年后即可加入“青松计划”。(搜狐网)
今年5月,唯品会宣布“大有可唯”广告平台将全面升级数据、产品、创意、监测和场景等维度,致力于使产品矩阵更完善、数据融合再升级、动态创意个性化、数据监测更严密、营销场景更丰富,凭借创新动作精准赋能品牌,满足品牌在营销方面的一体化需求。近期,唯品会“大有可唯”营销平台又有了新动作,创意出击,推出了“玩美CP”计划。这次活动中,为了实现更好的引流效果,唯品会“大有可唯”除了整合平台自身的流量资源,利用自身优势之外,也注重宣传资源的使用,着力打造外部流量入口,为品牌商引入外部流量。这一动作意味着唯品会要将电商广告与信息流广告相结合,以打造更整合的营销平台,为品牌方提供更丰富的广告资源,构建更加开放的营销体系。(云掌财经)
对于如何把AI引入所有业务,华为内部已经开启了代号为“达芬奇”的作战计划,该计划也被华为高管在内部称之为“D计划”,主要内容是:将AI引入华为的所有产品和服务当中,包括电信基站、云数据中心、智能手机、监控摄像头等;为数据中心开发新的AI芯片,使得语音识别、图像识别等应用可以在云端使用。无论是研究开发领域,还是应用落地领域,人工智能各个环节对人才的需求有增无减,而人才短缺已成为我国人工智能发展中的最大短板。因此,华为计划投入10亿元用于AI人才培养,对于华为来说不仅解决了AI人才上的问题,而且能让华为在AI领域更具有实力,从而进一步推动华为整体业务的发展。(新浪网)
近日,特斯拉原高级副总裁Doug Field更新了自己LinkedIn的身份信息,Title是苹果Special Projects Group(简称“SPG”)的副总裁。在LinkedIn上进行相关查询,可以发现,苹果SPG下已有1200名员工。值得注意的是,在这部分人中,有300多人来自特斯拉,170多人来自福特。因而,SPG也被认为是苹果的汽车业务集团。在自动驾驶这个高门槛的领域,苹果作为一家主营消费电子业务的企业,需要克服一定的困难才能打开局面。但苹果深谙“得人才者得天下”的道理,为了发展汽车业务,近两年来已经挖掘了大量人才。有消息称,苹果的样车已经出来,而据分析师爆料,苹果汽车将会在2023年左右面世。(华尔街见闻)
高盛为了吸引更多年轻人才加入金融业,并为旗下消费金融事业打响知名度,近日在Instagram开设官方账号,透过社交媒体加强宣传品牌形象。为了配合Instagram用户对美照及影片的喜好,高盛发布了一系列不同主题的照片贴文,趁机宣传高盛在航运及5G网路技术等方面的研究。高盛之所以扩大投资社交媒体,主要是因为超过三分之二的员工属于年轻世代,但近年硅谷科技公司为了抢夺年轻人才祭出高薪与弹性工作环境,导致高盛及其他投资银行越来越难吸引到一流学府毕业生。哈佛调查显示,去年哈佛商学院毕业生当中只有5%加入高盛及其他投资银行,比例小于2011年的10%。相较之下,去年有16%的毕业生投入硅谷科技业,比例高于2011年的11%。 (工商时报)
亚马逊近日宣布,将在英国曼彻斯特开设新办公室,并在英国展开投资,新招募1000名研发人才。亚马逊的曼彻斯特办公室将在2019年投入运营,总部将设在位于Northern Quarter的汉诺威大厦。亚马逊负责人表示:“曼彻斯特是工业革命的中心,拥有神奇的创新历史。”亚马逊同时也将在爱丁堡和剑桥招聘新员工。在这两地,亚马逊的专家目前正在从事与机器学习、无人机,以及人工智能助手Alexa相关的工作。亚马逊决定在曼彻斯特、爱丁堡和剑桥创造数百个高技能的工作岗位。这是向英国投下的巨大信任票,也是向世界发出的信号:英国对企业非常开放。(腾讯科技)
近日,一场持续近十年之久的诉讼迎来了最终的“结局”——全球零售业巨头沃尔玛同意支付6500万美元,约4.5亿元人民币,与原告达成和解。这件事发生在9年前。2009年,沃尔玛员工妮莎起诉沃尔玛,称公司违反了加利福尼亚州2001年的一项工资法令,该法令规定“在工作性质允许的情况下,员工可以获得合适的座位”。对此,沃尔玛表示,员工需要在上班期间四处走动,查看货物、迎接顾客等,有座位会导致收银员工作效率低下,顾客更喜欢收银员站着工作。此外,为收银员提供座位会严重影响公司收入。如今双方达成和解,沃尔玛承诺会给加利福尼亚州的收银员提供座位——仅限于提出想要座位的员工。(IT之家)