基于众包模式的虚拟科技孵化器运营模式分析

黄建辉

【摘 要】论文分析了众包模式下虚拟科技孵化器的运营模式，从理论上分析了虚拟科技孵化器在企业中的创新运用策略，从而有效提升我国企业发展过程中的竞争力，积极寻求外部资源的支持。

【关键词】众包模式;虚拟科技孵化器;运营模式

【Keywords】 crowdsourcing mode; virtual science and technology incubator; operating mode

【中圖分类号】F276.4                                         【文献标志码】A                                       【文章编号】1673-1069（2018）12-0188-02

1 引言

虚拟科技孵化器是信息技术快速发展的产物，其有效拓展了科技孵化器的形式，充分运用互联网体系构建系统的孵化网络，在众包模式的发展之下能够为企业提供良好的合作交流、人才培训与信息咨询等多项服务。

2 虚拟科技孵化器

虚拟科技孵化器是相对于传统孵化器而言的，实现了资源利用与孵化流程上的虚拟化。在运用过程中企业通过互联网进行申请，虚拟科技孵化器对申请的企业进行在线评估，为企业提供中介服务与多种信息咨询服务。利用互联网，在孵企业能够获得合作交流与人才培训等多种能力建设服务，具有多种运用优势。改变了传统科技孵化过程中在人才建设、空间设置以及设施建设等层面上的限制，提升了信息的服务范围，能够为在孵企业提供多种服务方式。在孵化网络构建的基础上能够有效加强多种不同组织之间信息的共享与资源的互补，为科技成果的转化提供了有利条件[1]。

3 基于众包模式的虚拟科技孵化器

3.1众包模式概述

众包模式是基于互联网而产生出的一种新的商业模式，指的是基于第三方众包平台或者互联网平台的运用，企业对自身的工作程序等进行分离，在生产与销售等工作上由企业自身进行承担，同时可以将产品的研发与设计等环节委托给不同的大众，由大众为企业提供设计服务从而获取相应报酬等[2]。

3.2 众包模式在虚拟科技孵化器中的运用

众包模式是互联网背景下企业的一种新的发展模式，将其运用到虚拟科技孵化器中能够有效集中大众智慧，发挥专业领域的智慧优势促进孵化企业相关工作的优化。实现人才的共享，不仅充分笼络科学研究院、企业与大学的人才力量，同时也积极发挥广大网民的智慧，创造一个大众积极参与的平台，实现社会人力资源的合理运用[3]。

实现价值共创，虚拟科技孵化器的运用过程中能够实现网络平台的互相合作，提升双方的科技研发能力。同时，积极加强互联网与科学研究院以及各大高校之间的合作，将科技成果有效转化为生产力，目前企业在产品研发、制造与各项工艺的生产过程中均要求进行数字化与网络化的构建，在对各项负载问题的解决过程中需要充分考虑多个层面的知识体系，通过众包模式的运用能够实现不同专业领域人员之间的信息共享与团结合作，提升企业对外部知识技能的获取能力。采用众包模式为虚拟科技孵化器提供了多种有效的发展创意，积极促进了各方平台力量的参与，实现有效的价值共创[4]。

4 基于众包模式的虚拟科技孵化器运营模式分析

充分发挥众包模式的优势，构建良好的众包发展平台，通过众包模式支持高新技术产业的发展。

4.1 充分发挥众包模式的优势

众包模式的运用是一种大众形式的非组织行为，是在目前互联网发展形势下产生的一种新型的商业创新发展模式，基于互联网平台的运用充分集合了社会上的各种力量，包括专业人士、兼职人员与业务爱好者等多种个体，同时也包括科研机构、大学与一些相关机构等，他们在各自的领域内具有较强的发展创新能力与创新热情，在孵企业在自身各项研究创新工作的开展过程中可以对这些社会力量进行充分利用。众包平台的运用是一种以用户为核心的创新发展模式，是互联网发展下的新的产物，在虚拟科技孵化器运营模式的运用过程中应当积极有效地发挥众包模式的发展优势。这是对传统的以企业为中心的发展模式的有效创新发展和运用，在运用过程中能够产生出更高的价值。传统企业发展在技术研发层面上主要是以企业内部技术人员为主，其科研水平与发展能力比较有限，而在众包模式的运用过程中则是以大众参与的方式进行，有效实现了各相关科技成果的创新运用，集中了集体的智慧力量，在运用过程中能够为在孵企业带来实实在在的利益，充分集中并整合大众的智慧与力量，为在孵企业提供良好的发展决策[5]。

4.2 构建良好的众包发展平台

基于众包模式在发展过程中对大众智慧的积极搜集作用，可以构建一个虚拟科技孵化器的众包平台，为各个在孵企业提供良好的资源共享、人才贡献与资金合作平台，在平台的构建过程中积极融合科研机构、企业与在孵企业参与其中，积极发挥大众的集体智慧与力量，同时也实现了参与者自身的价值。在孵企业将自身发展过程中需要解决的问题发布到众包平台上，为平台的使用者提供悬赏竞争竞赛，积极发挥各项组织的创新发展能力，难题解决的承包人员即是接包方，包含了互联网中的所有用户，具有较为广泛的接包方范围，有效克服了传统孵化器内部资源的限制，充分集中大众的发展力量与智慧，能够为在孵企业提供最为有利的设计方案，提升了在孵企业的研发能力与创新发展能力。在孵企业即是发包方，在经营过程中遇到困难之时将其进行细分，讲不同的研究任务发布到虚拟科技孵化器的平台之上，大量的任务参与者即是接包方就研究任务开展相应的工作，不同的参与者处于竞争关系，为在孵企业提供项目的设计方案。在孵企业将搜集到的所有创意方案与设计方案交由行业专家或者企业内部的评定机构进行大量方案的评估与鉴定，最终选择出最佳的设计方案。之后按照事先在众包平台中发布的悬赏金额对选定的人员或者组织进行悬赏。最终方案的选定人员将这一方案的知识产权交由在孵企业，之后在孵企业将最终选定的最佳设计方案通过整合之后将其运用到企业的生产过程中。

4.3 通过众包模式支持高新技术产业的发展

在虚拟科技创新过程中运用众包模式能够促进我国高新技术产业的充分发展，有效弥补传统科技孵化器运行过程中存在的不足。众包模式的运用能够运用互联网平台的发展模式集中广大人员的智慧，有效降低科技引进的成本，同时在发展过程中能够避免一些先进技术的重复研发，降低各种资源的浪费。同时，在众包模式的运用过程中还有效集中了集体的智慧与力量，我国具有巨大的人口基数，网民数量众多，通过众包模式的运用能够有效发挥我国的人口优势。同时，砸虚拟孵化器的运用过程中还能够有效加强知识之间的协作与共享，这是技术创新过程中的重要要素之一，在信息技术知识的运用过程中具有分享性发展优势，通过信息的共享能够达到对知识的有效整合与分析，对在孵企业而言具有巨大的发展优势。

5 结语

众包模式是在互联网的发展之下形成的商业发展模式，具有多种运用优势，能够为在孵企业提供多种服务方式，加强多种不同组织信息共享与资源互补，促进人才共享，为广大在孵企业创造了一个大众积极参与的平台，实现社会人力资源的合理运用。在运用过程中要企业充分发挥众包模式的优势，构建良好的众包发展平台，通过众包模式支持高新技术产业的发展，积极发挥众包模式的发展优势，实现价值的共同创造。

【参考文献】

【1】史筱飞. 山东省“互联网+”科技服务业发展对策研究[J]. 中国科技资源导刊， 2017， 49（6）：21-27.

【2】张玲. A孵化器运营模式优化策略研究——关于传统型孵化器的改良思路探讨[D]. 成都：西南财经大学， 2016.

【3】赵黎明， 张玉洁. 基于外部治理的虚拟孵化器与创投的合作研究[J]. 科学学与科学技术管理， 2011， 32（11）：100-104.

【4】刘猛. 科技企业孵化器与风险投资合作中的策略研究[D]. 天津：天津大学， 2014.

【5】柳进军. “互联网+虚拟孵化”为创新创业者“加减乘除”[J]. 中关村， 2015（10）：75.