谢志林
(作者单位:佛山电视台顺德分台)
在互联网、大数据、云计算等科学技术快速发展的影响下,县市电视台面临着近乎全方位的生存与发展挑战,这种情况下电视媒体人必须强化互联网思维、认识到融媒转型的重要性,才能不断探索新时期发展的新模式、新业态,这里提及的融媒转型在很大程度上直接关系县市电视台的长期可持续发展。
1983年政府提出了“四级办广播电视”方针,我国各市县电视台由此陆续建立,在过去很长一段时间,该体制有力推动了我国广播电视事业的快速发展,但受有线电视与数字电视全面普及、基于互联网的新媒体快速发展影响,当下很多县市电视台步入了发展困境。笔者在实际调查中发现,我国当下很多县市电视台存在节目数量少、广告多、更新频率低、节目内容与清晰度较差、盗版严重等问题,甚至很多县市电视台每天50%的节目为重播,部分自办节目也多带有软广告性质。结合CSM媒介研究数据不难发现,我国县市级媒体的市场占有率不足20%,城乡电视家庭日均分钟开机率为23%,同时,电视受众老龄化程度不断提升,但针对老年人的节目却严重缺乏。总的来说,我国多数县市电视台的发展现状不容乐观[1]。
受“四级办广播电视”方针、新媒体发展影响,我国当下很多县市电视台存在同质化竞争严重、经营每况愈下的现状,这种情况的出现与体制限制、人才匮乏、节目质量差、覆盖有限、新媒体优势明显、理念落后等因素存在直接联系。例如,节目质量差属于我国多数县市电视台的通病,技术与资金的缺乏、自负盈亏使县市电视台不得不接收大量医药广告,由此引起的反感往往会导致其收视率进一步下降,节目质量往往会在恶性循环中不断下降。
在县市电视台融媒转型过程中,县市电视台首先需要更新理念,充分认识到自身的优劣势,融媒转型的针对性和有效性。县市电视台具备强大、规范、专业的采编制作团队与严格的审稿流程,这就使其新闻节目在内容、品质层面具备较高优势,结合新媒体时代信息同质化、垃圾信息泛滥、新闻内容真假难辨的现状,本文建议县市电视台将新闻节目的重点放在“印证”“伴随”功能领域,县市电视台能够由此塑造权威新闻信息发布人角色,其收视率、影响力自然能够得到保障。值得注意的是,近年来,我国各级电视台纷纷开办了微博微信客户端、影音软件,很多电视台也因此收获了不俗的发展成果,但很多县市电视台的照搬照抄并没有取得令人满意成果的情况也必须加以重视,这种情况的出现主要是由于电视媒体人没能真正认识到新媒体的价值所在,单纯将现有节目推上平台、将文字注入网络语言自然难以收获满意的成果,为了改变这一现状,本文建议县市电视台深入了解新媒体、认清自身优势,这样才能保证融媒转型道路的顺畅[2]。
常言道“无规矩不成方圆”,而对于县市电视台的融媒转型来说,完善的工作制度便属于其中的“规矩”。笔者在实际调查中发现,近年来我国在融媒转型领域取得不俗成果的县市电视台多具备完善、科学的融媒转型纲要或计划,“互联网+”思维也往往在其中有着深入渗透,由此可见,制度对融媒转型影响之深远。例如,某地县市电视台近年来先后出台了《推动媒体融合发展实现战略转型升级实施纲要》《关于推进广播电视内容生产和城市公共服务产品创新的实施办法》《广播电视节目月度优秀节目评奖办法》,该电视台由此在“融合发展”“差异化竞争”思维影响下走上了一条阳光、平坦的融媒转型发展道路。
随着大数据时代的来临,县市电视台必须认识到传播人群细化的重要性,在通过数据分析受众、积极介入受众生活的过程中,县市电视台融媒转型的针对性、科学性、有效性将得到较好保障。结合赛立信和索福瑞的调查数据不难发现,县市电视台新闻节目的受众人群多为中老年人,考虑到这类人群文化程度不高、喜欢民族歌曲、关注养生知识,县市电视台便可以实施“投其所好”战术,通过推出养生、房产、民族歌曲等相关节目,可赢得较高的收视率。值得注意的是,细分受众过程必须考虑受众的作息时间,否则这一融媒转型策略将无法取得令人满意的成果[3]。
在关注中老年人群体的同时,年轻人群体也应成为县市电视台重视的对象,考虑到年轻人群体多存在“智能手机不离手”情况,本文建议县市电视台主打结合智能手机的“体验式服务”节目,由此为年轻人群体提供轻松参与互动的契机、针对性较高的信息,通过“靶向疗法”真正满足年轻人群体的心理和信息需要。例如,某地县市电视台与电商开展合作推出了电商直播晚会,这一晚会为观众群体提供了大量优惠商品,最终长达一个小时的晚会带来了200余万元的销售额,年轻人对节目的兴趣激发,合作电商的知名度提升均为县市电视台融媒转型提供了有力支持。
融媒转型离不开融媒体技术的支持,因此,县市电视台必须大力引进、创新相关技术,才能较好地夯实其融媒转型的基础。笔者在调查中发现,手机直播推流、融媒体平台、手机编辑软件属于较基础的融媒体技术,这类技术在实时报道领域有较出色的表现,近年来,我国很多县市电视台应用这类融媒体技术开展了品质较高的新闻会议报道。在创新技术的同时,县市电视台还可以与同级别电视台、政府部门开展合作共同建设相关APP平台,保证县市电视台在有限的投入中取得回报丰厚的成果,其融媒转型道路也将进一步拓宽。
除上述几方面外,新媒体与县市电视台之间的关系处理必须得到重视,这就需要县市电视台真正学会、利用好新媒体。新事物的出现不可违逆,而今天的新媒体也往往会在未来成为传统媒体,门户新闻网站、转型期微博、移动端微信无不说明了这一认知。因此,本文建议县市电视台养成了解、接纳新事物的习惯,让自己真正站在时代的前沿。在正视新媒体的同时,县市电视台还可以采取重组自身组织结构、再制定工作流程、构建三网合一平台的具体策略。其中,重组自身组织结构应融合自身内容资源和人力资源,实现自身的多部门合力、整体性发展;再制定工作流程需要优化部门设置、明确工作人员职责和管理范围,实现媒体间的同频共振;构建三网合一平台需要联合电信网、互联网、广播电视网,使媒体新平台更好服务于县市电视台的融媒转型。
县市电视台融媒转型直接关系到县市电视台的可持续发展。为此,本文提出了理念更新、制度护航、细分受众、创新技术、正视新媒体五大策略,以期为促进县市电视台融媒转型有所助益。