有线电视器材的控制管理研究

陈 晖

（作者单位：新疆独山子石化新闻传播中心）

有线电视网络建设作为我国媒体工作的重要途径，对我国特色社会主义文化建设起到了重要作用。想要创新、健全我国有线电视网络就离不开有线电视器材的控制管理。如何提升有线电视器材的控制管理效率，已经成为当前有线电视发展中的重要问题之一。本文将针对有线电视器材的控制管理进行详细研究。

1 有线电视器材的使用计划管理

有线电视器材的关系到单位宣传工作开展的效率，制定科学、完善的有线电视器材使用计划，可以切实为新闻广播工作提供良好的基础保障，切实促进媒体宣传事业不断发展。在开展有线电视器材使用计划管理的过程中，必须要清晰地掌握本单位各项工作对有线电视器材耗费的实际情况，结合单位宣传工作的实际需求、秉承本地有线电视发展的规划内容，明确有线电视器材使用计划[1]。

2 有线电视器的内部采购控制管理

2.1 有线电视器材价格管控

有线电视器材的价格是控制单位支出预算成本的主要途径，并且有线电视器材在电视媒体单位所占的比重也相对较大，所以在开展大批量货物采购时，必须结合有线电视器材市场的实际情况，选择售后服务好、价格合理、有线电视器材质量好的品牌和认真负责的商家。

2.2 有线电视器材采购计划管控

在开展采购之前，必须制定严格的有线电视器材采购计划。统筹有线电视器材技术部门、单位财务部门、内部管理部门、项目发展部门，严格的结合不同部门的实际需求，根据单位项目的进度编制不同月份的用料表，并在各个部门统一批准之后，实施相关的有线电视器材采购计划。采购工作在实际开展的过程中应严格结合单位实际库存情况，并在保障库存储备量的前提下，高效开展工作。

2.3 有线电视器材入库验收管控

有线电视器材入库验收工作的意义重大，不仅能够有效保障有线电视器材的实际质量，还能够在验收过程中，将有线电视器材的类型与通途进行分类，为单位日后工作的顺利开展打下了良好基础。在开展入库验收工作时，为保障有线电视器材的质量，应由技术部门专门负责有线电视器材的质量检验。在检验过程中可以将有线电视器材的数量和类别进行分门别类的归置。检验方式可以利用抽查形式，在每一批有线电视器材中进行抽查，并针对不同批次的有线电视器材制定出专业的器材检测报告。秉承“高质量、高效率”的检测原则，开展问责抽查工作。将责任落实到各个质量检查负责人的头上，并针对不同有线电视器材的规格、数量进行清点，制定合理的“有线电视器材入库验收单”。

2.4 有线电视器材货款支付管控

为维护单位的信誉、杜绝贪污腐败现象、科学促进单位支工作科学化发展，就应严格把控有线电视器材货款支付的各项环节。单位财务工作部门应严格把控发票、有线电视器材入库、有线电视器材采购计划等各个环节，查询各项内容属实之后进行货款转账、现金结算。货款支付之前，必须在货款授权人签字之后，与货款授权人核对货物订单账目，再开展货款支付。

3 有线电视器材的综合控制管理

3.1 施工时有线电视器材使用管控

想要保障有线电视工程各个环节的有效运作、提升单位的信息宣传效率，需要严格针对有线电视项目开展与施工环节进行管控[2]。结合图纸设计的相关内容，认真勘测有线电视项目开展条件，并绘测出相关设计图纸与单位施工主管共同商决定之后，保障有线电视项目施工的准确性。在施工的各个环节中渗透节省、节约的相关理念，切实节省在单位项目建设中对有线电视器材的浪费与损耗，切实满足单位图纸设计工作中的各项需求。

3.2 强化有线电视器材维护管控

在实际使用有线电视器材时，必须在全单位建立起良好的有线电视器材维护风尚，将正确的有线电视器材使用方式向广大群众宣传。维护人员定期针对损耗的有线电视器材进行更换，做好有线电视器材的二次利用。贯彻“节能环保”，切实将节能环保工作贯穿到有线电视器材使用、检修、再利用的每个环节。

4 结语

总而言之，积极开展有线电视器材管控工作意义重大，不仅能够促进有线电视器材管理工作高效开展，而且能够促进单位资源的高效利用、为单位媒宣传工作打下良好基础。在开展有线电视器材管理工作的过程中，应严格把控有线电视器材管理工作的各个环节，全面促进电视媒体内部工作不断发展。