高速公路建设项目施工阶段质量管理探述

王建均

（天津新展高速公路有限公司 天津市 300454）

1 高速公路建设项目施工出现的问题

1.1 隐蔽工程问题

在对高速公路施工进行评估、监督检查和最后竣工验收时，往往只注重对工程表面质量的勘察，而忽略了其中的隐蔽工程，这些隐蔽工程存在的安全隐患，即使是再小的一个缺陷也可能会影响整个工程的质量，从而给工程带来许多质量问题。比如工程施工中小零件的质量问题就可能导致钢材焊接不牢固，在使用中受到长时间的磨损就会松动产生安全事故。

1.2 施工技术问题

随着社会经济水平的提高以及科学技术的发展，我国高速公路施工的技术水平也有了很大的提升，出现了许多新型的施工技术。然而一方面我国的施工技术和发达国家相比还是相对比较落后，在技术规范上没有统一的标准；另一方面在公路工程施工中一些主要的通用技术，比如防水技术、真空压浆和加固技术等在使用时需要有一定的技巧，还得满足一定的条件，如果施工人员无法掌握技术要领，没有按照规范来操作的话也会带来技术问题。

1.3 施工原材料问题

现阶段在高速公路工程上出现的许多质量问题，比如高速公路使用寿命没有达到预期时限，高速公路工程由于施工中存在的质量问题而不能投入使用等，这些问题很大程度上和原材料的质量有关。有的施工单位为了获得更多的经济效益，在选购原材料时会为了降低材料成本而采用不合格的建设材料，当这些不合格的材料被运用到施工中便会影响工程的质量。

1.4 施工人员问题

施工人员是高速公路工程施工的主体，他们本身的专业能力和专业素质关系着工程施工的进程和整体的质量。从当前情况来看，虽然大部分施工人员均有较为丰富的施工经验，但是在专业化程度上还有很大的提升空间。尤其许多施工人员在施工之前并没有进行过专业化的培训，其专业技能不能得到保证，进而可能会影响施工质量；而有的施工人员则受教育程度较低，没有安全防范和质量意识，在施工过程中也会出现责任心不强和态度不端正的问题。因此，想要提高施工质量，就应该加强人员专业培训，一方面强化他们的专业技能，另一方面是要向他们阐述施工质量的重要性，规范他们的施工步骤，提高他们对施工质量安全的意识。

2 高速公路施工质量管理出现问题的原因分析

2.1 忽视项目设计环节上的质量监督

对于高速公路施工建设来说，加强施工质量管理是必须的，但也要重视施工设计阶段的质量监督问题，保证施工设计方案是合理有效的。如果设计不合理就会加大机械施工的难度，从而影响施工质量。现阶段关于高速公路工程项目的设计虽然是由多名专业设计人员共同设计完成的，但是往往会忽视施工当地水文、地质等条件，没有综合考虑多方面影响因素，导致施工设计图纸存在不合理的地方。这样施工人员在按照施工设计图纸施工中就会遇到技术难题，施工难度增大。

2.2 忽视施工前的准备工作

在机械施工之前要做好充足的机械施工材料、技术和人员准备，然而在实际施工中大部分管理人员为降低成本，缩短工期会漏掉许多细节问题，导致不必要问题的出现。比对机械施工设备没有进行规范化的状态调试检测，使得设备在使用中出现故障。

2.3 施工方为获取经济效益缩短工期

随着高速公路建设的发展，高速公路工程带来的经济效益十分可观，所以一些施工方和相关单位为了尽可能地获取经济利益会故意缩短工期，以便工程能尽快投入到使用中获得相应回报。但是由于高速公路建设工程规模庞大、施工环境复杂，再加上当前机械施工水平还有待提高，技术难度较大，如果在不考虑外界因素和机械施工难易程度的条件下就随意缩短工期，不但会影响施工的质量，而且还可能会出现安全事故。

2.4 质量安全管理体系有待完善

在对高速公路建设施工的管理上，安全因素往往被忽略，一些项目领导缺乏安全意识，没有真正认识安全管理的重要性。因此，在施工管理中没有建立专门的安全管理机构，没有建立完善的安全培训制度，使得管理人员在工作开展中忽视安全问题。在施工现场应如何根据安全规范来操作并不明确，如何做好消防安全防护措施也不了解，有的甚至不佩戴安全帽就进入场地并擅自拉扯电线，给工作人员的生命安全产生隐患。

3 高速公路施工质量管理要点

3.1 施工前控制

在高速公路工程正式进入施工之前，施工管理人员应做好充足的准备，包括进行人力资源、施工设备设施、各阶段成本投入等的分配工作。针对现阶段部分施工管理经验缺乏、工作态度不端正等问题，应加强施工管理培训，使管理人员充分认识到施工前控制的重要性，认真严谨地对待工程施工管理。

3.2 施工过程控制

对施工过程的质量进行控制，最关键的是要全面建设管理体系和质量保证体系，通过制度制约控制施工人员和管理人员，从而顺利地完成工程建设目标。此外，加强质量保证措施的落实，强化对工程施工的质量检测。尤其是工程自检措施的落实，可以有效提高工程检测效率，并能及时发现不合格的工序。

3.3 施工进度控制

对施工的进度进行控制，一方面可保证高等级公路工程能按照原计划顺利开展，另一方面也避免耽误工期产生赔偿纠纷，影响工程施工成本。在施工进度控制上最关键的是要确定每一道工序的施工进程，避免不良因素对施工进度产生影响。

3.4 施工成本控制

施工成本控制关系着整个工程的效益，所以应该从工序和工艺的角度采取控制措施。一方面要对施工进度进行控制，保证每一道工序都能按照计划严格实施，保证项目建设目标顺利完成，节约建设时间；另一方面要应该根据施工建设的不同项目合理安排人力资源和施工设备、原材料等，通过各项资源的合理分配从而节约成本。

4 加强高速公路施工阶段的质量管理控制

4.1 施工现场管理和监督

针对实际施工过程中的质量管理问题，首先质量监督人员应该亲自到施工现场，做到多跑现场，多注意观察和琢磨，从而可以第一时间发现质量问题并进行解决或整改，使质量问题从源头上进行消灭。由于现场施工管理需要多个部门的协调沟通，所以还应该制定明确的施工标准规范，在现场施工监督中要确保施工作业人员完全按照施工准则来进行操作，如果发现有违规的行为现场监督人员应立即阻止。

4.2 加强质量宣传，提高施工人员质量意识

为保证高速公路施工质量，必须要让每一位施工人员都认识到施工质量的重要性，这样在作业中才会主动严格按照规范来开展工作。为了提高人员质量意识，就需要做好质量宣传工作，通过日常信息灌输和定期的教育培训让施工人员意识到违规作业的严重性，可通过案例对人员起警醒作用。

4.3 做好工地试验室的建设

工地试验室是公路工程现场施工监督必须要具备的设施，施工单位所开展的自检工作都需要在实验室里完成。在实验室检测过程中，和要求工作人员必须要以实验结果为依据，对一些不合格的路段进行整改，严格控制每一施工路段的质量。此外，为提高工地实验检测的质量，要对相关设备和技术进行优化升级，保证所获取的检测结果时准确有效的。

4.4 完善高速公路施工质量管理体系建设

①安全管理制度的内容应该包括建筑施工的每一个阶段和每一个环节，保证通过制度来规范建筑工程的全过程施工。②应该建立完善安全责任机制，将具体的任务划分到具体的项目负责人或者具体个人身上，这样不但可以提高他们的责任意识，而且也能对具体的施工环节负责，在出现问题后可以找到具体负责人。③应完善安全监督机制和奖惩机制，也就是让员工之间互相监督，及时发现质量问题，然后对于表现优异的给予奖励，对于工作态度不端正且频繁出错的员工要采取一定的惩罚措施。此外，应加强福利制度的建设，比如领导人员在对建筑项目进行视察的过程中也应该对所有工作人员给予一定的慰问，比如可以提高员工的福利保障，对于一线施工的人员给予安全保障等。类似的行为一方面可以增加建设团队之间的凝聚力和协作能力，另一方面也可提高工作人员的责任意识和工作积极性。

5 结语

综上，高速公路建设领域竞争越发激烈，只有保证施工的质量才能为施工单位获得竞争优势，所以加强施工阶段的质量管理尤为重要。通过高质量管理人员的培养，先进管理体系的建设以及采用有效的管理方法可以帮助施工单位改善施工质量。

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