建筑工程施工中质量控制与管理

孙远志

（江苏金江建设有限公司 225400）

随着时代的发展，人们对建筑工程的施工质量要求越来越高。在施工中施工企业只有优化建筑施工管理，加强对建筑工程施工质量的控制，才能满足人们对建筑工程的要求。在建筑施工行业“百年大计，质量为先”，正是对建筑工程施工质量提出的质量要求。施工企业只有提高工程施工质量才能赢得市场的认可，同时也为企业赢得更好的利益与竞争力。

1 在建筑施工过程中常见的工程质量问题

我国建筑行业的主要劳动力来自于农村劳动力，农村劳动力是当代建筑行业劳动力的最主要来源，在人员素质上就决定了工程施工一线人员存在整体素质不高，技术能力有限的现实。①施工技术人员缺少专业的施工技能；在施工过程中存在着施工粗放型的现象。②在施工过程中施工人员缺少对工程项目整体性的把握，在工程施工中往往是做好自己的工作，不管其他岗位，缺少工程施工的整体联系性。③对工程施工质量缺少认真负责的态度，存在着干一天活挣一天工资的想法，对工程质量的保证，缺少责任感。④在施工一线人员当中存在着为老板干活的想法，在工作过程中存在的一种。消极的工作态度，对建筑工程到管理存在着负面的影响。

2 建筑工程施工过程中对工程质量的控制

在建筑工程施工过程中要严格控制工程质量，只有保证工程施工质量才能为企业赢得更大的经济效益与社会效益，是施工企业生存的原则。

（1）建筑工程施工前的质量控制措施

①对于工程参与的人员，要进行技术以及工作经验的考核，提高工程参与人员的工程质量意识以及施工技能。②加强对工程施工管理人员的管理能力与组织能力的培训。对工程管理人员的组织与管理能力进行模拟考核。③对施工人员技术能力进行严格的审核。禁止不具备技术技能的人员进入施工岗位，施工技术人员只有具备工作岗位的技能，才允许上岗。同时，也要加强施工人员的工作保证工程质量的意识，把保证工程质量作为首要工作内容。

（2）对建筑工程施工过程中所需要的建筑材料进行检查，要仔细审核建筑材料的合格证、检验报告、技术说明，所有的建筑材料都要得到质量管理人员认可。同时，对于建筑材料的管理，也要进行不定期的。抽查，对于材料管理人员要进行材料质量的鉴别与培训，把不合格的建筑材料剔除。在建筑工程施工过程中，需要的设备管线，要严格把控，对产品质量进行验收合格后才能进入施工现场。

（3）在建筑工程施工前期，施工管理人员要对施工方案与施工组织设计进行针对性的审核。要及时发现施工组织方案中的问题，针对问题。要做出施工方案设计，把工程施工中的技术难点问题，要具体分析尽早提出方案。

（4）在工程施工前要做好施工场地的环境处理。首先，要保证施工场地交通畅通，施工现场要做到通水、通电、通路，要做到整齐有序。施工管理人员要对施工场地进行验收考核，符合施工条件才允许施工进行。

3 建筑工程施工中的工程质量控制措施

（1）建筑工程施工开始后，施工方要结合监理方对施工图纸进行技术交底，要按照图纸施工要求对施工工序进行合理规划，制定详细明确的工序执行顺序，并对施工过程进行监督管理。

（2）施工管理人员要不定期地对施工场地进行复查，在检查过程中及时发现问题，防止重大质量事故的发生。对于建筑材料也要进行强度测试，要把质量问题控制在前期，提出相应的处理措施。不能把不合质量要求的建筑材料应用到工程中。

（3）加强施工过程的巡查，及时掌握施工动态

施工管理者在施工过程中，工程施工过程进行详实的原始记录、检查记录。对于施工中的关键部位施工，如发现问题及时向施工单位提出整改意见。在施工材料记录中进行及时说明，对需要设计变更的施工内容，施工方要及时把需要变更的内容报送监理部门。工程设计单位认可后进行技术变更，再按照技术变更的施工方案进行施工。

4 建筑工程施工后工程质量控制的具体措施

（1）对整个施工阶段的工程质量进行验收，发现问题及时修复，必要时进行返工，绝对不可以忽视。

（2）审核提交的质量检验报告及技术性文件，如有缺损则要重新检测或整理，直到补齐为止。

（3）审核提交的竣工图，如与原设计图不符必须说明原因，否则须按照施工图返工。

（4）要注意结构安全和使用功能控制。

（5）整理各分项工程的检查验收数据及报告，按照国家建筑工程质量检验评定标准系列进。

（6）建文工程项目的技术档案。

总之，施工后控制主要分为预验收和竣工验收两个阶段。各分项工程基本完成后，监督部门要组织专业人员，积极配合建设、设计和监理等部门对工程质量进行预验收。施工单位应签署工程质量保修书，以确保交工后保修期内的质量。

5 结束语

本文针对建筑工程中常见问题进行分析，提出了施工中需要注意的问题，对施工企业加强工程质量控制具有重要意义，施工企业只有在施工中严格控制工程质量，才能赢得市场竞争力，为企业的发展提供发展的空间。总之，工程质量控制最终还是由人来决定的，在施工过程中，要加强管理人员和施工技术人员的管理技能和施工技术的培训，才能为企业储备发展的动力。

参考文献

[1]张玉红，李鹏.建筑施工的质量控制[J].中国新技术新产品，2009，24.