■ 刘昌德 青海省水利水电工程局有限责任公司
做好项目管理工作有利于水电水利工程的顺利实施,是工程进度和质量的保障。我国多年来一直严抓安全生产问题,安全生产不仅仅能够促进企业的建设,推动企业发展,还能够推动我国经济发展,为我国社会的稳定发展提供了重要的推动力。目前水利水电工程施工过程中事故频发,因此降低施工施工,保证施工安全是当前需要研究和解决的问题。施工企业应该将“施工安全”放到第一位,针对具体情况制定针对性的管理和控制方案,并在实际生产建设中落实。
为实现和方便水利水电工程的安全管理,有必要提高施工人员的安全意识。可以定期对施工人员进行安全知识培训,开展安全知识讲座等,帮助施工人员理解掌握规章制度,从而在施工中安全操作。对于一些从事特殊工种作业的人员需要定期进行安全技能的培训,不断强化安全意识,提高安全操作认知。可以通过一些惨痛的施工事故,举例说明违规操作的危害,警示员工安全施工。施工现场要指定专人管理材料,确保安全通道畅通无阻,时刻谨记安全施工的重要性并做到安全施工,保证施工有序,顺利的进行。安全教育应该在企业中长期进行,有针对性的开展,应该成为企业日常工作和管理中不可缺少的一部分,这样才能发挥安全教育的作用。企业在开展安全教育时应该制定完整的培训方案们,对不同岗位、不同工作性质的人员进行区别性的针对性的培训。现场讲解和专家指导均是很好的培训方式,为了让培训不流于形式,还可以让培训成绩与员工的绩效挂钩,制定完善的奖惩制度,增加员工参与安全教育培训的积极性。
管理人员的素质对水利水电工程施工安全管理的影响不可小觑,强化施工队伍素质建设,有利于工程的安全施工管理。施工企业可以对管理人员进行定期的培训与考核,提高管理和服务意识,强化管理工作在施工工程中的重要性,充分发挥工作人员的管理作用。企业应该充分调动员工的积极性,建立相应的考核制度,为员工提供更多的学习和提升的机会,在工作中不断地提高自己的工作能力和专业水平,保证施工中管理工作的顺利进行。在管理过程中管理人员应该做到确保每一个施工人员的生命安全,加强安全生产意识,完善管理中的工作细节。
项目程序杂多是水利水电工程的特点之一,这个安全管理和监控带来了一定的难度,因此在为了防患与未然要严格监督审核承办人员的综合情况,施工现场应用到设备和原材料都有进行严格检查,保证进入现场的材料符合标准。为了更好的进行安全施工可以依照水利水电的施工程序建立安全监督组织,确保施工整体均在安全管理之中。安全监督组织应该在施工充分发挥作用,责任到人,落实到位。严格规范的审批程序有利于企业打造自身的安全生产优势,提高企业的市场竞争力同时促进我国水利电力工程的发展。
为了避免在水利水电工程施工中发生事故造成恶劣的影响,施工企业应该在事故发生之前制定好应急预案,做好补救措施,一旦事故发生,立刻启动应急预案,将事故带来的影响降低到最小。为了预防事故发生,应该对施工中使用的设备进行及时检查,出现问题的设备及时维修,做到防微杜渐。问题无大小,在施工中遇到任何问题都应该及时抢修,严格掌控施工进度和质量。同时要时刻监督施工人员的操作,看其是否规范操作,一旦发现违规操作应该及时禁止,立即整改,确保施工的安全性。如果在施工过程中不幸有人员伤亡,要及时启动救援措施,将人员伤亡和财产损失降到最低。
人们经常会忽略施工工作管理中对工程质量的验收工作,但是这却是施工中重要的环节,是确保使用质量的环节。真正的质量评定是需要工作人员进行现场检测的,要严格按照每个项目的标准,分别鉴定。这是严格掌控施工质量的体现,也是确保工程质量的必要行为,确保每一个项目在完成时均达到国家规定的相应标准,每一个项目均合格,才能保证水利水电工程的总体质量,才能最好管理工作。
水利工程的安全管理需要在实践中不断探索完善,提高工程的质量和施工安全,不仅是工程管理水平的体现,更有助于经济效益的提高。水利水电工程的管理是一项既特殊又复杂的工作,为了确保施工安全,相关工作人员应该在实际中不断提高自身的管理水平,加强服务意识。
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