建筑工程项目风险管理探讨

范斌

沈阳道诚建筑设计有限公司 辽宁 沈阳 110034

1 建筑工程项目风险管理的意义

建筑行业是我国目前发展较为迅速的一个行业，它在我国的经济发展与城市建设当中都有着非常重要的作用，伴随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，建筑工程的质量越来越收到重视。而由于建筑工程周期较长，投资较大的原因，建筑工程项目在施工过程中有着许多难以控制的因素，这些因素在一定程度上会对建筑工程项目的实施造成影响，进而影响到建筑的质量，提高建筑工程项目的风险。因此，在进行建筑工程项目的过程中，要保证管理控制好建筑工程的诸多因素，避免这些因素造成建筑工程出现风险，保证建筑质量和安全性，才能够确保该项目的顺利实施与建筑行业的良好发展[1]。

2 建筑工程项目风险管理目前的主要缺陷

2.1 缺乏建筑工程中风险管理意识

就我国目前建筑工程当中，建筑行业这对于建筑工程的风险管理意识还是不强。这很大程度上是收到了建筑工程行业的传统管理模式的影响，在传统的建筑行业管理模式当中，风险管理的重要意义没有得到应有的重视，甚至很大程度上无视了风险管理在建筑工程管理当中的位置。虽然有些建筑行业中的企业进实施建筑管理工作时有采取一些预防发生风险的措施，但却没有重视起风险管理在建筑管理当中的地位。从整体来说，我国建筑企业能够采取一定得手段来对施工的质量进行控制，避免一部分可能出现的风险，却没有一套完整的、成系统的风险管理体系，也很少去充分分析建筑工程项目中可能出现的风险进而设计一套完整的风险管理方案，这就导致我国建筑企业在风险管理上缺乏系统的管理体系。

2.2 缺乏健全的管理制度

随着我国建筑行业的高速发展，我国建筑行业的管理机制也得到了进一步上的完善，但总体而言，我国建筑行业的管理制度还有待完善和健全。管理制度的不完善会对建筑工程的管理工作的开展造成不便甚至会对建筑工程行业本身的发展造成影响。建筑行业管理制度的欠缺其中很重要的一点就是没有建立起健全的风险管理制度和完善的风险管理体系，也就是说，建筑工程企业的风险管理大多体现在风险已经法神之后的补救和修复，缺乏为了预防风险所采取的针对性措施，企业对于风险的管理不处于一个主动的地位。此外，我国建筑工程 行业也缺少专门进行风险管理的部门机构，没有专业的风险管理机构就导致在进行进驻工程时，如果出现一个有风险的工程就只能依赖于决策者的专业水平和工程经验，缺乏完善的参考资料和数据。这样会影响判断的准确性，进而对工程总体的风险管理造成影响，对于建筑工程抵御风险也有不利之处。

2.3 建筑合同存在许多的漏洞

由于建筑工程项目中的合同问题造成企业之间的纠纷的现象在我国建筑工程项目的数量不少。合同是建筑工程项目中非常重要的一部分，合同当中出现漏洞对于建筑工程项目的影响非常重大，因此风险管理合同也是风险管理当中的一个重要因素。我国建筑工程项目中合同风险管理薄弱的原因与企业在招标时急于招揽到项目而缺乏对于合同风险管理重视分不开关系。合同的作用是风险分配与转移风险，但由于合同的风险管理出现漏洞，假如在建筑工程的实施中出现安全问题，其责任的追究就会变得无比困难，对于建筑工程的实施也有着不利的影响[2]。

3 提高建筑工程项目风险管理水平的措施

3.1 意识到建筑工程项目风险管理的重要性

想要提高我国建筑工程项目的风险管理水平，首先要做的就是要让建筑工程人员意识到风险管理在建筑工程中的重要意义。对于建筑工程项目而言，提升人员的风险规避意识和防范意识是必要的，也是做好风险管理工作的前提。建筑工程企业需要做好宣传工作，加大宣传力度，为风险管理投入充足的资金，保证。险防范工作的顺利进行，企业要表示出对于风险防范工作的支持，除了保证资金的充裕外还要强化人员的安全意识，帮助员工掌握专业的知识，提升员工的工作能力，提高员工的工作质量。此外，企业还需要培训员工适应工作环境与熟练工作技巧，对于管理人员要保证他们能够在不同的管理环境下采取合适的管理手段，对于工作人员要确保数量掌握工作内容，对于新技术、新机器的使用也能熟练掌握。以此避免产生风险。

3.2 完善风险管理的系统

对于建筑工程项目的风险管理工作而言，完善风险管理系统，是提高风险管理水平的一个必要的因素。风险的预防与监控是建筑企业应重视的一项重要工作，因此企业要做好内部控制，完善监督制度。对于风险管理系统而言，监督制度是否完善对于企业风险管理的能力有着很大的影响。在建筑工程好工业最容易出现风险的有三个方面，其一，对施工所需的材料与器械的购买，其二是资金管理问题，其三是劳务使用与管理，抓紧这三个方面的监督能有在很大程度上避免风险的产生。完善惩罚制度，防止在工程中出现贪污腐败的现象，完善举报制度，进一步加强监管的力道。

3.3 完善建筑工程的合同管理

对于建筑工程而言，完善合同的风险管理极为重要。建筑合同表明了企业的责任与义务，也关系着企业的利润，企业需要重视起企业自身需要承担责任，只有这样才能有效预防合同发生管理风险的情况，假如出现事故，对于索赔等方面也有更好的作用[3]。

4 结束语

综上所述，我国的建筑工程项目的风险管理工作还需要进一步的完善，风险管理体制的健全、风险管理机构的设置、风

险管理系统的完善都需要综合的考虑与行动，这需要我国建筑工程行业工作者进行不断地探究与完善，深入了解建筑工程项目中可能存在的风险。替身建筑工程管理水平，帮助建筑工程行业更好的发展。

参考文献

[1] 吕聚辉.浅谈现代建筑工程项目风险管理[J].价值工程,2014,(9):53-54.

[2] 高玉进.有效规避建筑工程项目风险管理的研究[J].房地产导刊,2015,(11):405-405

[3] 夏衍标.对于如何强化建筑工程项目风险管理对策分析[J].四川水泥,2017,(10):152.