水利工程管理的现代化与精细化建设探究

2018-02-17 09:15:01刘杰
建筑与装饰 2018年4期
关键词:精细化水利工程现代化

刘杰

遵义水利水电勘测设计研究院 贵州 遵义 563000

前言

我国的耕地面积相对较大,农业经济占据国民经济的主导地位,农业经济的发展关系到我国的整体经济水平,水利工程作为农业经济的支柱工程,其管理水平和建设质量尤为重要。水利工程要想发挥出自身的作用,促进农业经济的快速发展,就必须已经精细化建设为理念,提升水利工程的整体建设水平,同时引进先进的管理观念,保证水利工程管理的现代化进程。

1 水利工程管理现代化与精细化建设的目标和要求

水利工程管理现代化实际上就是对先进技术的有效应用,通过引进先进技术来提升水利工程的现代化发展进程。而精细化建设指的是对传统管理观念的变革,以精细化的理念来确保水利工程的管理水平。精细化管理注重的是将工程的各项任务和职能进行细分和落实,将管理任务和管理对象进行精确划分,并且制定相对完善的管理制度,指定相应的人员进行监督,将管理制度落实到实处,除此之外,对于工程中的细节问题进行有针对性的管理,对于可能存在安全隐患的问题进行着重管理,并制定相应的应对方案,以便于在发生安全问题时能够及时得到有效的处理,确保工程的顺利开展。

可以说精细化管理更加注重对细节的管理,在实际管理工作中对工程进度和施工质量进行严格控制,对施工的各个流程进行严密监控,确保每个工序的施工质量达到施工标准要求之后方可进行下一工序的施工,这种管理模式下,水利工程的整体质量必定得到有效提升。在现代化和精细化的管理模式下,针对水利工程的管理工作需要从人文角度和科学发展的角度出发,将民生问题放至首位,对每个施工环节的质量问题进行严密控制,在确保施工质量的同时,保证施工安全,为施工人员的人身安全提供必要的保障,进而保证水利工程的顺利开展。

水利工程建设的主要作用就是利用水利工程的蓄水能力、泄洪能力对水资源加以利用,实际上水利工程除了可以为农业生产提供充足的水源,还是为人们生活用水提供保障的重点工程。另外,还可以起到防洪抗灾的作用,因此,在实际工程中,需要做好选址、施工和质量控制工作,利用现代化管理和精细化管理来提升水利工程的整体质量。水利工程的现代化管理和精细化管理应该协同发展,互为作用,充分发挥自身的管理优势,提升水利工程的整体运行质量[1]。

2 水利工程管理的现代化与精细化建设探究

2.1 实行现代化管理,坚持可持续发展道路

为了保证水利工程的现代化和精细化管理水平,需要优先转变管理理念,以现代化的管理理念为核心内容,推动水利工程管理的现代化进程。在原有的水利工程中,往往是注重建设而忽视管理工作,致使水利工程在投入使用之后,由于缺乏完善的管理而不能发挥出自身的作用,造成一定的资源浪费,这与我国的可持续发展战略不符。在实际工程中,应该从经济、生态、环保和社会效益等多个方面进行考虑,保证水利工程能够向健康的方向发展,走可持续发展道路。与此同时,为了适应社会的发展形势,在水利工程建设的同时,需要保证水资源的合理应用,以节能的理念来开展水利工程的现代化建设。

2.2 健全水利工程管理体制,确保管理制度化、规范化、细致化

要想实现水利工程管理的现代化和精细化就必须转变原有的管理观念,引进先进的管理观念对水利工程展开管理,将现代化的管理办法应用到水利工程管理中,并且根据管理实际不断完善管理体系,做到规范化和精细化管理。水利工程的精细化管理体现在岗位职责的有效落实,为了使管理中的各个岗位都能发挥出真实的管理效应,我们需要做好岗位职责的明确划分,将具体责任落实到岗位和个人,这样不仅能够提升人员的责任感还能有效提升管理效率,在发生管理问题时也不会出现责任推诿的现象,而是在发生管理问题时,相应的管理人员会采取有效的措施进行补救,这对水利工程的整体管理水利具有积极作用。

另外,还可以设置相应的奖励机制,采取竞争上岗的方式保证工作人员自身素质,进而保证整个管理团队的专业能力和管理水平。薪资待遇与员工的自身表现挂钩,这样在实际管理工作中员工才能全身心的投入,充分调动员工的工作热情,这对管理工作的落实和整体管理水平具有积极影响。

2.3 重视现有职工的再培训和教育,组建一支高素质的水利工程队伍

实现水利工程建设的现代化、精细化,组建一支高素质的水利工程队伍很重要和关键。为此,需要我们切合实际工作需求,做好培训和教育工作,提升水利管理队伍的综合素质水平。在此,其一,重塑管理人员的责任感,本着以人为本的理念,运用现代刚性和柔性的管理方式,加强员工的管理,让其认识到责任的重要性,并进一步强化自身责任感。其二,建立人才培养机制和激励机制,调动起职工参与培训的积极性,鼓励职工不断更新知识,提高自身业务能力,充分发挥自身潜能,积极参加水利现代化建设。同时,为了满足水利工程管理信息化建设要求,还应当让管理队伍学会应用基本的计算机技术,培养既懂信息系统管理、又熟悉水利工程知识的复合型人才队伍[2]。

3 结束语

水利工程的管理现代化和精细化是在社会发展的新形势下提出的新型管理观念,水利工程的现代化建设和精细化管理不仅能够保证对农业生产用水足量供应,还能有效提升水资源的利用率,与可持续发展道路相适应。随着科学技术的不断发展,水利工程中先进技术的应用也越来越多,针对这种发展形势,需要转变原有的管理观念,实行现代化和精细化管理,注重细节管理,保证水利工程能够发挥出应用的社会效益。

参考文献

[1] 席建强.关于实现水利工程管理现代化与精细化建设的探讨[J].建筑工程技术与设计,2016,(1):573.

[2] 马志广.水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略[J].商品与质量,2015,(9):139.

猜你喜欢
精细化水利工程现代化
探讨市政工程的精细化管理
边疆治理现代化
精细化管理的企业管理模式探讨
活力(2021年6期)2021-08-05 07:25:02
重大水利工程复工风采
营改增对水利工程造价的影响
“精细化”全方位培养好参谋
人大建设(2019年4期)2019-11-17 13:04:02
欢迎订阅《ANSYS在水利工程中的应用》
如何打造精细化立法产品
公民与法治(2016年7期)2016-05-17 04:11:03
Hair Highway--Studio Swine 的现代化诠释
工业设计(2016年5期)2016-05-04 04:00:35
安徽小型水利工程改造提升创新实践与思考
中国水利(2015年4期)2015-02-28 15:12:20