现代化水利水电工程建筑施工管理和技术分析

张其勇

摘 要：对于水利工程项目而言，施工管理的水平高低对工程整体有决定作用，同时还会对人民群众的财产生命安全产生较大影响。在现代化的今天，如何更好的利用自动化设备进行水利水电工程建设的管理仍然是一个值得探讨的问题。此文通过分析水利施工管理工作中出现的風险问题，现代化水利水电工程建筑施工管理和技术进行了分析研究，进而提升水利工程项目的质量以及经济效益。

关键词：现代化；水利水电工程；施工管理；施工技术

中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）22-0085-02

1 现代化水利水电工程建筑施工管理与技术分析概述

现如今，高科技与信息化手段已经渗透到生活的方方面面，水利水电工程建设迎来了巨大变革，尤其是在管理方面，管理部门认识到重点工程管理的重要性，开展起了骨干性工程的建设研究，并做好带头示范作用，在非工程性建设方面，充分发挥电子计算机、远程设备、通讯设备等网络信息技术的作用，利用远程监控随时随地得出最新数据，在施工现场，管理人员也可以远距离进行监督管理，这样能提高管理人员工作效率。目前我国水利水电工程项目发展迅速，国家及地方对水利水电工程项目高度的重视，为了更好的提高水利水电工程施工中的管理水平，工程项目部就需要在水利水电工程施工的全过程中，加强施工管理工作，有效、合理的组织相关单位进行施工管理，严格按照科学的施工进度进行施工作业，确保水利水电工程施工能够安全、顺利有序的进行。

2 现代化水利水电工程建筑施工特点

2.1 施工环境影响度高

兴修水利水电工程，其工程大多在拥有较大落差的水域进行，有时也会选择高度差极高的山地，在这类环境下进行工程建设，往往会受到周边环境的影响，导致了工程施工时无法保证施工条件的稳定、施工进度的如期等等问题，这对于工程的管理和控制是不小的麻烦，需要相关部门对整个施工环境进行详细、整体的分析调研，提高工程的管理能力。

2.2 工程造价高，工期较长

不同于古代的水利工程，现代的水利水电工程都是超大型的工程，属于整个系列的建设工群，整个枢纽工程造价高、工期长，同时对于其专业性的要求也十分苛刻，这类原因，使得水利水电工程资金的控制风险显著升高，而工程往往受到环境的影响，施工进度进程容易受到干扰，为了能按期完成，往往还会花费更多资金，这都是对水利水电工程的成本控制管理提出的挑战。

2.3 工程涉及工种、项目多

现代的水利水电工程建设，属于多种专业协同工作的工程，在工程里面，有着各种各样的任务，相对的，也就有着形形色色的工种，在施工过程之中，不同项目还需要交叉、配合、平衡工作，这类工作对于工程的管理方面有着极高要求，如果管理不善，就可能因为工序紊乱，工程进度受到影响，甚至会由于工种间的原因引起工程的质量问题，最终给整个程建设带来巨大问题。也就是说，工种的调度必须有序而且合理，这是水利水电工程管理任务的重中之重[1]。

2.4 工程危险性高，安全问题难管理

水利水电工程之中，涉及到不少危险的项目，例如工程之中的爆破、隧道作业，再比如高空作业、水下作业等等，这类工作危险系数极高，但却不可获取，属于工程之中不可避免的作业，在这类工程的管理上，稍不留神，就会酿成惨烈的事故。同样的，当工程项目中发生了安全事故，受伤人员无法及时就医也是一大安全问题，这要求工程的管理方面对此类事故进行好风险控制，还有对安全问题的预防。

3 我国现代化水利水电工程建设施工管理中的问题

3.1 缺乏规范的管理机制

就我国目前的建设单位来说，施工管理机制不健全的现象还普遍存在，而且还极易导致水利施工过程中出现一些问题。目前我国的施工管理人员也注意到了这个趋势，也在逐渐全面改进和健全我国的施工管理机制，但是在改变的过程中，没有具有创新的意识，所以制定好的一些管理机制还仍然无法发挥有效的作用，使得我国的管理机制跟不上时代的发展，无法满足当代时代的需求，造成我国水利建设施工管理过程中还存在着很多的质量问题，严重影响到了水利水电工程的长远发展[2]。

3.2 管理人员对水利施工管理工作的认识和管理模式相对落后

现代工程建设的重要理念就是施工管理，好的施工管理工作不但能够确保整个工程的安全质量以及施工进度，还能将项目盈利空间最大化。但是一些施工管理人员对现代施工管理工作的认识不到位，没能从根本上将施工管理工作水平发展开。长期的发展下来，就形成了固有的，被动性的管理模式，而这样的低水平管理工作远远跟不上当前水利水电工程的发展水平，不单直接影响施工管理工作的效率，而且会威胁到整个工程的安全性。

3.3 施工人员的安全与质量意识薄弱

水利工程项目的质量保证不仅在于管理人员对工程进度的管理，也在于对施工人员的素质管理，由于施工人员的安全意识与质量知识薄弱而导致的工程问题时有出现，如施工人员的工伤问题、施工成品安全隐患问题等。安全意识是保证工程顺利发展的核心，人员的安全意识决定整个工程的安全程度，工作人员对质量的重视也决定着工程结果的质量水平。

3.4 施工管理体系不完善

我国水利工程管理制度体系不够完善，管理人员缺乏相应的管理经验，并且也没有给予施工管理高度重视，又由于管理机构人员冗杂，存在职责划分不清的现象，这些都影响了水利工程施工建设的顺利进行。再加上水利工程施工监理不够规范，目前我国水利工程监理市场缺乏有效的监督制度与完善的监督管理体系。在水利工程施工中并不能充分发挥监理的作用，所以，经常导致施工过程中出现以次充好偷工减料的现象，这些都降低了水利工程建设的施工质量。

4 现代化水利水电工程施工管理水平的优化措施

4.1 完善施工管理制度，加强质量控制制度的落实

健全的水利工程管理体制，必须完善的管理部门与机构，完善的规章制度，并依据工作中的实际需要配备相应的工作人员，以便更好促进日常工作开展。施工管理人员在提升水利工程管理质量的过程中，应当完善水利工程管理责任制度，通过构建全面系統地施工现场责任与管理机制，明确水利工程中不同人员的施工管理质量目标。相应责任人在实际的工作中要进行监管，保证任务按规定完成，工作出现失误时要责任落实到人，责任人积极承担责任，接受相应批评与惩罚。设置专门的机构来监督施工管理工作以及施工人员的操作，确保水利施工人员的人身安全以及项目工程的安全生产。引进各项先进技术与设备，培养创新型与技术型的综合人才。设立施工管理与创新小组，通过小组之间的比赛与监督，提高工程施工管理人员的积极性与创新性。最后工程施工管理的创新模式要立足于以人为本理念，通过奖惩制度以及责任制度来调动与发挥管理人员的智慧与技术，为水利水电工程的建设提供更高的管理水平[3]。

4.2 建立高质量高水平的施工队伍

水利工程的施工质量与施工管理人员的自身水平密切相关。有责任心与高质量的管理人员，能够充分意识到管理对于施工的重要性，并能严格控制好施工成本与施工质量，并能及时解决现场突发问题。要对施工队伍进行技术培训与上岗认证过程，避免因施工人员自身问题导致工程质量问题。加强施工队伍的思想工作，提升队伍的安全意识与责任意识，保证责任落实到人，各司其职，加强各部门间的交流沟通，及时提出施工管理存在的问题并不断改进优化施工管理工作。

4.3 做好施工计划与监督

可以将水利施工分为几段，每一段都有一个小目标，合起来有一个大目标，将人员责任落到实处，具体明确到每一段上，从而实现对整个工程的有效控制。在制定出计划之后，还需要有审批制度和责任制度做监督，对人员的行为和绩效进行定期考核，对表现突出的人员进行奖励，而对不履行职责的员工进行惩罚。对水利施工进行质量管理，需要单位人员建立起相应的质量管理系统，加强对每个环节的监督，如果发现问题应及时处理，确保水利工程整体的质量过关。

4.4 做好施工中的质量控制与管理

工程质量控制属于水利施工管理的要点所在，水利施工质量与社会发展、国家建设与人民群众的财产生命安全有直接关系。所以，水利施工质量控制必须严格控制，依照计划完成项目工程，保证工程的正常运行。对工程施工环节制定计划，可以将水利施工分为几段，每一段都有一个小目标，合起来有一个大目标，将人员责任落到实处，具体明确到每一段上，从而实现对整个工程的有效控制。在制定出计划之后，还需要有审批制度和责任制度做监督，对人员的行为和绩效进行定期考核，对表现突出的人员进行奖励，而对不履行职责的员工进行惩罚。要对施工责任进行明确规定，保证每项技术都有负责人跟进，减少推诿情况的发生，促进水利工程项目的开展。

4.5 加强对施工材料的监督管理与质量控制

强化施工材料采购人员的选拔工作，确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。施工材料采购人员应当树立正确的质量意识，尽可能在具有国家质量认真的施工材料供应商处购买施工材料，从而提升施工现场的施工材料质量。水利工程施工管理人员应当对进入施工现场的施工材料进行严格的质量检测工作，确保进场材料的整体质量。明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。水利企业就应该根据具体情况动态性的实施监督，对施工状况实时跟踪，一旦发现任何质量与管理问题，要及时寻找解决办法。不断完善水利工程管理的监督手段，积极引进先进的监测设备，推动监督工作向现代化方向发展，提高科技含量。

4.6 做好施工现场的协调工作

首先，必须要从根本上促进水利工程建设参与各方保持紧密的互动交流，注重对水利项目管理结构进行优化创新，维持好技术沟通、施工交叉与秩序维护三者间的动态平衡，加强监督管理制度建设，始终致力于提高工程质量验收水平的效率与水平，强化完善并严格遵守相关规范标准。其次，水利施工企业必须要严格按照设计图纸进行施工，同时在谨慎确保上一道工序质量达标的基础上加强技术交底，这有利于水利工程创造出良好的社会经济效益，监理人员还应该对施工难度大的工程结构进行现场跟踪检查，完善水利监理机构组织的同时注重与工程经验的结合。

5 结语

施工管理要贯穿于建设工程整个过程中，增强施工管理工作的科学性以及合理性会有利于从本质提升整体的建筑施工质量，还可以使建筑工程造价有效降低。建筑工程施工管理是一项复杂工程，建筑企业需要不断规范完善建筑工程施工管理体系，严格把控施工材料与质量控制，进一步提高施工质量管理水平，增加企业经济效应。对于管理中遇到的难题，要实行责任问责制，每人都应承担起相应的责任，更好地促进我国建筑工程管理工作的稳步进行。

参考文献

[1]吴庆林.信息技术在水利水电工程建设管理中的应用[J].水利规划与设计，2014，（7）：8-10.

[2]俞余紫.现代化水利施工管理技术的发展改革[M].北京：人民教育出版社，2015.

[3]孙长江，史佳佳.浅析现代化水利水电工程建设管理与应用[J].科学与信息化，2017，（2）：154-155.