桥梁施工风险管理办法研究

杨科

摘 要：对于桥梁工程项目而言，施工管理的水平高低对工程整体有决定作用，同时还会对人民群众的财产生命安全产生较大影响。本文通过分析桥梁安全施工管理工作中出现的风险问题，剖析其具体原因，提出应对桥梁施工安全施工管理中风险管理方法。

关键词：桥梁；施工风险管理；分析控制

中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）22-0096-02

近年来，桥梁工程建设的数量在逐渐增加，建设的难度也是逐步增加，因此，怎么做好工程中安全施工与风险防范的管理工作已经成为了现阶段桥梁工程建设中的重要思考点。桥梁施工过程中的最大特点是偶然性与长期性，偶然性指管理中风险的发生具有不确定性，所以加强桥梁施工管理的风险防范和控制尤其重要，对于促进施工企业取得经济效益和权益有重要作用。

1 桥梁工程施工特点分析概述

1.1 施工的综合性比较强

在桥梁工程的建设环节中，一般有着较多的交叉作业的部分，因此施工有着较强的综合性。基本每一个桥梁工程中都包含较多的不同的施工建设项目，进行交叉作业的内容也是比较多的。在桥梁工程的施工现场中，常常可以看到较多的项目同时作业的情况，施工不协调以及安全事故发生的可能性就会上升，就会很容易发生安全事故责任划分不明确或者安全施工管理工作不到位的现象。在桥梁工程中，施工的综合性是影响整个工程安全施工的特点之一。

1.2 施工的流动性大

由于施工环节带来的影响，一般桥梁工程有着较大的流动性。对于桥梁工程来说，一般都是由较多个子工程项目构成的，在各个子工程项目中有着众多的施工环节，同时施工工艺的标准化又不够统一，这样所带来的结果就是各个工程项目内部的安全施工防范措施与技术不尽相同，在施工中会遇到各种类型的危险因素。桥梁工程中的子过程有着较大的流动性，在施工的环节中施工单位需要对不同的施工环境进行熟悉，这样的流动性无疑增加了施工的危险性。

1.3 施工中受到的干扰性大

在一项桥梁工程中，所涉及的方面是比较广泛的，因此在施工环节中也就会面临较多的干扰因素。在桥梁施工的环节中，常常会受到交通或者行为等因素的干扰，这些因素还会影响到施工的空间以及施工的低端。桥梁工程一般都是采取封闭式施工，但是施工中的材料以及施工的机械设备进出会比较频繁，施工封闭区域之外的车、人流量相对较大，这些在一定程度上面都给工程的安全施工带来了潜在的威胁[1]。

2 桥梁项目施工风险管理存在的问题

2.1 施工过程中的隐患问题

桥梁工程复杂且难度较高，施工过程中难以避免会出现非常多的安全问题，这来自于很多方面[2]。（1）环境影响。我们都了解桥梁项目大部分修建于地势比较险峻的位置，气候多变，地质水文情况比较复杂，这会为施工带来很大的安全隐患。特别在雨季，由于雨水暴涨不仅会对工作人员安全造成影响而且甚至危及工程安全。（2）人为影响。桥梁工程想要建设施工现场，就不可避免要开山凿石或者拆除一些建筑，这无形中为施工安全造成隐患，若是不能够及时进行处理就会随时对施工的安全和质量造成影响，还甚至威胁到人们的财产生命安全。此外，桥梁工程项目建设通常在山区，若是地质条件出现变化，就会造成泥石流，进而为人们造成更大的损失。

2.2 施工材料不达标

桥梁项目施工质量好坏与施工材料的质量有直接关系，和普通建筑施工比较而言，桥梁项目施工材料必须具备优良的排涝防洪性能，所以选用建筑材料时必须更加谨慎。桥梁项目施工用到的建筑材料主要有木材、水泥、混凝土以及石灰等，而这些材料会应用到桥梁工程中的不同工序与不同位置，为了确保材料质量，相关单位必须加强施工准备工作，要安排专业采购人员采购具备经营许可证商家的材料，针对建筑材料必须认真筛选且合理进行利用，另外还必须与桥梁工程实际状况结合考虑，因地制宜地选用适当的材料。

2.3 安全施工管理制度不健全

尽管桥梁规章制度早就较为系统化，比如，安全施工责任制，特种工作管理制，安全施工教育机制。但是，依旧有不少不健全的地方必须我们重视起来，比如桥梁调度员分工不够明确，引发权责混乱问题，工作出现疏漏或重复现象。交接班机制不明确，非常容易导致交接时出现安全隐患。监理项目部也没有按照有关的规定审批安全施工方案，整个方案完全没有审查记录。再加上桥梁安全管理缺乏有效监督，不能有效发挥社会监督安全施工的作用。

2.4 目标管理问题

受到国有经济体制影响，相关单位的目标管理工作不严谨，考核工作不认真，工程成本没有得到有效控制。质量管理仅仅注重结果。安全管理依靠个人经验，管理工作不够系统科学。工期进程控制合同内容与现场施工不一致，随意性很大并且欠缺严谨的规划、欠缺系统的管控手段，合同签订时承诺工期仅仅是为了迎合业主要求并不管其是否科学，具体实施之时欠缺合理手段，直接造成了桥梁施工周期延长，进而工程成本增加。

3 提高桥梁工程风险管理效果的办法

3.1 做好预防工作，加强监督管理

桥梁施工一旦发生安全事故将造成不可挽回的后果，因此必须在施工工作进行前做好事故预防工作，遵循安全第一，预防为主的施工原则。任何安全事故的发生都有征兆，只有在桥梁施工之前充分做好各项安全施工方案，准备好各种危险应对策略，才能防患于未然，有效避免安全事故的发生。要建立完善的桥梁施工安全管理体系，加强对桥梁施工的监管力度，加强对桥梁施工的审查力度。要不断加强桥梁监管部门的监管力度，提高施工人员专业施工水平，进而有效地保障了桥梁施工安全及施工人员的生命安全。当出现安全问题后，采取应急措施，能够利用科学手段及时处理，建立监督机制，深入贯彻安全意识，确保一些安全管理制度能够实行[3]。

3.2 完善安全施工管理機制

要建立与企业本身发展需求相符的管理制度。要让管理人员都认识管理工作的关键价值，且在管理过程中必须严格依据管理制度来实施，保证责任落实到个人，保证管理制度的落实。施工部门作为管理的主体部门，需要配合协调其余各方的检查监督工作，在桥梁施工中必须利用一切必要措施确保工程项目施工安全。建立安全施工责任制，详细的明确工作人员在各个岗位从事施工实践当中所必须要承担的各种安全职责。还要不断地明确责任范围和惩罚措施，对于一些出现差错的现象，可以追究到个人，由此承担相应的法律责任。

3.3 加强监督力度

因为现今我国的建材市场管理并不健全，建材类型复杂，数量大且质量不一，尽管一定程度使得选择更加多样但也有安全隐患。所以，在桥梁项目施工之前采购单位需要严格依据工程项目需求采购具备材质证书与合格证书的产品。对于桥梁项目施工阶段来说，材料质量监督工作非常关键，无论什么施工环节都绝不能疏忽，所有细节问题都可能会给后期埋下很多安全隐患。施工过程中必须依据相关规范来储存施工材料。施工前期必须对施工材料严格进行检查，保证材料的性能满足施工标准。

3.4 加强安全教育，提高安全意识

管理人员必须要具有较强的安全風险管理意识，如果管理人员都没有具有较强的管理意识，那么就会很大的降低了整个风险管理的效率。施工人员的专业素质水平的高低和安全意识影响着工程的安全，会大大减少工程的安全隐患。因此，要注重对施工人员进行安全培训，在施工前，投入资金聘请具有高素质的专业人员给施工人员进行培训，在整个过程中不仅能增强他们的安全意识，同时，也能够提高施工人员的专业知识水平。桥梁企业应该定期组织施工人员进行培训与学习，不仅要提升他们的专业知识技能，还要提升他们的业务水平，定期组织人员进行实际操练。同时，管理人员还可以安排一些风险事故的实际演练，这需要在平日里不定时进行，这样可以提高调度人员防范风险的能力，尤其是可以增强人员的心理素质，以便可以使他们更好地处理事故。

3.5 对重大危险源进行及时存档

为了更好的防治施工过程中的重大危险源，我们还要对它们及时存档。我们要建立危险源档案管理系统，通过建立存档，我们可以严格对危险源的出现进行控制，减少不必要的危害，为以后的施工提供宝贵的经验。收集事故信息的时候，汇报工作需要准确及时，便于事故正确及时地处理；针对事故意外初步进行判断分析的时候，必须正确掌握事故影响范围以及恶劣程度，要全方位掌握信息且科学分析，依照设备的管辖范围对事故信息进行处理，要提升责任感以及业务能力。依据标准进行操作，了解事故的处理章程，有效提升处理事故的能力，日常做好事故的演练工作。

4 结语

由于桥梁工程工序复杂、技术性强等特点造成桥梁工程施工中存在各种不可控的安全风险，因此在桥梁施工过程中，要做好施工安全管理工作，保证桥梁工程项目达到质量要求并安全平稳运行。只有提高人员技术水平，加强技能培训，提高安全意识，才能及时发现与解决各种风险问题，减少安全事故的发生，从而保障整个桥梁系统的安全运行。

参考文献

[1]廖京略.市政工程安全生产特点及防范措施[J].四川水泥，2015，（2）：278.

[2]陈艾敏.怎样提升桥梁项目的设计质量[J].科协论坛（下半月），2014，（9）：162.

[3]王有金.分析房建施工管理中的风险防范与控制[J].建筑工程技术与设计，2015，（24）：1243.