水利工程施工技术管理浅析

罗祖苑

东莞市水务工程建设运营中心 广东 东莞 523000

1 何谓技术管理

所谓技术管理就是强调对施工过程中各项技术工作的“管理”，不单指“技术”本身。因此，我们说各施工单位在施工过程中的技术管理是源于技术又高于技术。技术管理工作是施工单位进行一系列技术组织管理工作的总称。水利施工单位的技术管理指的是以系统论的观点，对构成各项目施工技术的各个环节和施工单位的一系列技术活动，运用科学的方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节[1]。

2 水利工程施工技术管理中存在的问题

2.1 水利工程施工技术管理体系存在缺陷

目前，我国水利建设市场鱼龙混杂，围标串标、违规分包、转包等问题仍然存在，一些水利工程中标价格很低甚至要低于成本，工程经层层分包，最后可能由没有资质的施工队实施工程建设。这种不公平竞争使得水利工程施工技术管理难以系统化，工程质量难以保证。同时，水利工程施工技术管理水平的提高主要在管理人员专业素养和专业水平的提高。一些施工单位对工程技术管理投入不足，没有制定相关工作制度和落实专人管理，导致管理混乱，对工程总体施工质量产生了不良影响。在水利工程建设中也经常会出现合同管理不严的情况，导致出现合同纠纷等问题。总之，这些问题很容易造成施工质量问题，对水利工程施工技术管理的可持续发展是有害的。

2.2 安全生产管理工作需要加强

在许多水利工程施工中，管理者由于其安全管理意识不强，对安全隐患分析不够，没有在安全生产管理方面下足功夫，缺乏相关安全生产管理制度，对施工人员的安全教育也不及时，导致施工人员缺乏安全意识，没有按照规范和标准要求施工，这也为施工隐患埋下了伏笔。

2.3 水利工程施工设计不足

在水利工程施工前，必须对施工现场及周边环境进行详细勘测，分析研究施工环境和特点，进而提出科学合理的设计方案。然而，在实际水利工程建设过程中，由于建设程序的问题，往往在工程立项阶段没有安排相应的勘测设计资金，导致工程估算偏小。初步设计时因预算不能突破估算，致使设计方案安全系数不足，设计考虑也不够全面，导致设计方案不尽科学合理，工程在投入使用后的一段时间内会出现一些质量问题，甚至工程一建成就存在病险。严重影响了水利工程的使用寿命。

2.4 施工监理不规范

在水利工程市场，施工监理对水利工程的健康发展发挥着重要的作用，但是目前我国监理市场还没有形成一个有效的监理制度和科学的规范，没有建立一个完善的监督管理体系，在施工中并不能真正实现监理的作用。其次，在水利工程施工中，由于没有监理人员进行全程监督，非常容易出现偷工减料、以次充好等现象，而这些问题都直接影响了水利工程建设的水平和施工质量，从而在很大程度上阻碍了水利工程的健康发展[2]。

3 技术管理的重要性

做好水利工程施工过程中的各项技术管理工作，一是能保证施工中按照科学技术发展规律的要求，确保各水利工程的有序进行；二是能不断提高我们各水利施工单位的管理水平和员工特别是相关技术工的技术业务素质，从而在施工开始前或在施工过程中能预防和处理有关技术问题，把安全事故和质量事故隐患消灭在萌芽中，保证工程的施工安全和施工质量；三是能充分发挥施工人员特别是施工技术管理人员及设备、材料的潜力，在保证施工安全和工程质量的前提下，努力降低施工成本，提高施工单位的市场竞争力[3]。

4 水利工程施工技术管理问题解决措施

4.1 加强人才的开发与培养工作

在任何建筑工程中，都离不开专业的技术人员，尤其是面对比较复杂的水利工程施工，更是需要具有专业的技术人员进行科学的管理。为了提高施工人员的综合素质，施工单位要对施工人员定期进行培训工作，以此提高施工人员的综合素质，为水利工程施工提供科学有效的保证。

4.2 完善管理制度

水利工程施工技术管理的顺利发展首先要从制度层面考虑，完善制度层面，使管理能够覆盖水利工程施工的所有环节。其次要完善考评等级，使工作效率逐步显现；最后，要提高制度的效益，提高施工人员的技术水平，从培训和考核管理入手。合理配置人员是保证具体岗位负责人能够完成工作的重要因素。在水利工程施工过程中，由于会涉及很多个分项目以及施工环节，为了有效保证水利工程能够顺利施工，需要对各个分项的责任主体进行具体明确，保证施工中的每个项目都有相应的责任人，并且要求责任人对自己所负责的项目进行有效的管理，当问题出现时能在第一时间采取有效的措施进行有效解决。对责任进行细化，具体到人，能够避免在问题出现时出现互相推诿的情况，这样能够在很大程度上促进水利工程项目的顺利开展。

4.3 加强监督管理工作

加强对水利工程施工技术的管理和监督，发挥有关部门的监督管理作用，提高施工质量和效率。这要求根据水利工程施工环境和施工特点，制定完善的施工技术管理体系，提高监督管理效率。因此，有关管理部门要通过培训等措施提高水利监理人员的专业素质，以严格的管理态度加强施工管理和监督的质量。其次要建立责任机制，将所有工作落实到个人，确保在事故发生以后责任到人。

4.4 加强水利工程施工技术的细节管理

细节管理首先是总体设计方案的管理，设计方案的管理是保证施工质量的关键。在开展施工方案设计时，要到现场进行细致的勘察勘测，全面掌握施工场地的地理和自然环境因素，分析施工过程中可能遇到的问题，合理提出应对措施，以提高设计的科学性和规范性。

5 结束语

加强水利工程施工技术管理是水利工程施工单位必须要注意的问题，这不仅关系到工程施工质量的好坏，还关系到施工单位自身的经济效益和行业竞争力。因此，提高水利工程施工的技术管理是非常有意义的。