建筑工程概预算控制策略探究

2018-02-15 21:49杨丹
建筑与装饰 2018年20期
关键词:概预算建筑材料工程项目

杨丹

北京中润兴华工程造价咨询有限公司宁夏分公司 宁夏 银川 750001

前言

当下社会快速发展,建筑行业成为诸多行业里发展最为迅速的行业之一,每年为我国的发展带来很大经济效益,因此其在很大程度上也是关系到居民生活质量提升产业之一。对于建筑工程来说,其中预结算对于整个项目开展都有着非常无法替代作用,其不但和工程成本有关,也影响着在工程中使用者合法权益。文章对建筑工程概预算控制策略进行简要探讨。

1 建筑工程造价预算概述

工程预算是指在建筑工程施工过程中,依据我国法律法规,依照工程的实施顺序,对整个建筑工程项目费用做出科学、合理的评估,并合理分配各阶段工程项目费用。由此可见,工程造价预算在整个建筑项目中起到很重要的作用,对建筑工程造价进行合理预算,其一这是整个项目工程收益的重要部分,使资金在可掌控范围内;其二是建筑工程施工的前提,如果不对工程造价进行预算,后期工程无法顺利进行,在一定程度上避免了返工现象,并对可能出现的状况进行防范,将费用控制在合理范围内;其三确保工程财务的合理性[1]。

2 建筑工程概预算的问题

2.1 前期工程设计环节造价控制薄弱

工程造价预算人员的专业程度对预算成本有很大的影响,其受教育、经验不同都会导致他们在具体预算过程中出现不科学的地方,发生工程造价超出应有预算标准的情况。一定程度上影响了工期,另外,有些造价员在预算过程中,没有进行实地考察,只是通过一些资料和自己的经历来进行编制,然而在实际过程中要根据建筑的具体情况来进行分析、计算,只是依据一些书面材料进行预算,就会出现造价超预算。

2.2 在相关工作上没有予以足够的重视

其将概预算工作当作生产计划制定,因此只要完成后者工作就能够完成任务,其实不然,上市认知仅仅是对概预算工作表面认知,会产生较为复杂的资源浪费现象。其次,对于概预算管理工作缺乏动态管理行为,没有实行动态全程跟踪等行为。在工程项目中,缺乏有效的招标与投标流程,因此使得招投标的工作开展不透明、不公开,一些违法的现象就会滋生。

2.3 概预算管理缺乏全局性

目前,我国的建筑行业就项目概预算方面仍更多地倾向于对工程前期的预算,对项目工程中后期的情况考虑较少,缺乏全局观念和统筹观念,盲目的按照阶段性预算进行费用支出,没有综合考虑人为因素、市场变动等一些客观的因素,造成预算管理与实际使用费用不符,既给建筑工程带来成本风险、效益风险,同样还影响到工程项目施工的有序性,对工程项目的进度和施工质量都造成不利影响[2]。

3 建筑工程概预算控制策略

3.1 做好施工结算造价控制

建筑工程完工之后,要做好施工计算造价控制相关工作,例如对施工材料的收集与整理,并进行录入,方便后期的管理与查询工作,工程完工后结算工作一定要到位,做好验收工作,仔细检查,对于出现的问题要及时解决,并追究相关单位的责任,以免为后期工作埋下安全隐患。

3.2 健全概预算管理制度

我们需要考虑到建筑企业在管理模式上具有的特殊性,尤其是根据建筑企业的往常经验进行合理的分析,以此来保证项目在成本体系、费用体系上能够更加完善。需要在制定完善的标准的基础上,对于其中的概预算管理制度进行不断的改进与完善,能够建立与企业自身发展相匹配的费用定额以及成本标准体系。当前在建筑企业中的一些概预算工作开展较难,因此要针对其中的权利以及责任进行明确的界定,只有通过制度的完善才能够确保概预算管理控制工作的有效性。

3.3 加强对工程概预算的监督

加强建筑工程概预算控制管理等内容,就应该将有效监督工作参与其中。要能够有效防止其中出现一些偏差,尤其是人为性的事物,能够强化概运算在整个项目中的监督职能,这样可以尽量避免偶然误差的出现。当然也需要其中的审核控制更加深入,要能够与整个工程的造价管理控制等结合起来,通过对于建筑工程项目的造价机型合理的审核、确认,进而确保整个施工过程实现投资效益达到最优。通过强化对于整个项目中概预算的管理与监督,还能够保持建筑市场长足发展,这对于行业稳定有着积极的作用。

3.4 保障建筑材料的质量

对于建筑工程来讲,其质量是关键,但现阶段部分施工单位会忽略对质量的监督,容易引发不安全事故。一般情况下,建筑工程项目出现质量问题都是由于使用劣质建筑材料所造成的,没有人为因素存在。所以,在建筑工程中要重视质量问题,对建筑材料采购质量进行把控,尤其在材料的选择上,要根据建筑要求严格进行质量检查,在施工阶段也要对材料进行检查,保障建筑材料的质量。另外,可以建立相关工程造价制度,并实行合同制,规范资金的使用途径[3]。

4 结束语

随着我国经济的不断发展,对建筑行业工程造价中的预算进行控制是社会发展的必然要求,合理控制工程造价预算一方面可以节约工程项目成本,另一方面也可以促进了企业的稳定发展。基于此,本文分析建筑工程造价超预算成因,如前期工程设计环节造价控制薄弱;工程预算编制不合理;建筑材料市场价格有所浮动;后期工程设计影响。而后提出了建筑工程造价中的预算控制策略,如提高工程造价意识;提升工程预算人员的专业素质;保障建筑材料的质量;做好施工结算造价控制工作等,希望通过本文的分析可以为建筑工程造价提供参考与建议。

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