中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用

李鹏

（河南亚都水利工程有限公司 河南驻马店 463000）

国民经济不断发展离不开水利水电事业的支持，水利水电工程建设项目逐渐增多，关于水利水电风险管理的研究和讨论越来越多。在管理过程中，需要从多个角度，不同层次全方面的采取有效的措施，提高管理水平，完善管理规则，减少中小型水利水电项目施工过程中的意外情况，保证施工人员以及居民的安全，提高施工质量，避免安全隐患，只有这样才能让水利水电工程更好地呈现在大家面前，得到越来越好的发展。

1　中小型水利水电工程施工中存在的隐患

想要施工顺利进行，在开始前就应该客观全面的进行工程分析，找出潜在的风险。①环境风险。在选址的问题上，水利水电工程一般都会选择较偏远山区，之前就应考虑交通造成的问题。由于地区较偏远交通部方便，就要考虑到物料的运输以及质量问题。是否能按时送到指定地点，在运输过程中会不会因为包装质量不过关造成损坏等。由此导致施工延误的问题都需要进行考虑。而且，在施工过程城中，也会受到环境等不可控的因素的影响，比如水流、气候、地形等。造成施工速度降低，潜藏着隐患，对工程的质量也是一种考验。②施工企业自身承担风险。想要工程顺利开工，当然离不开施工企业的支持。施工企业的管理水平、技术能力、施工设备等都对工程有很大的影响。企业的管理水平关系到工程是否按正常进度进行以及施工过程中方案的调整是否及时准确；公认的技术能力更是直接关系到工程的质量，如果施工质量不过关其他都是空谈；施工设备的好坏取决于企业的资金水平，也间接控制着工程的质量，好的设备也可以降低施工风险。③合同签订问题。因为大部分施工项目项目都设在比较偏远落后的地区，所以合同签订也存在一些问题，双方的评判标准的不同导致对合同合理性的判断结果不同。以及是否具有较强的合同履行能力，是否存在推卸责任恶劣行为等，为后期工程的开展带来麻烦。

2　中小型水利水电工程施工风险的应对措施

针对中小型水利水电工程施工中存在的隐患，就要提出相应的管理措施。例如开展的工程规模比较小的情况，此时机械设备的利用率相对较低，醒目周期也比较短，工程建设花费资金也较少。对于这种情况，就要从施工的程序、人员、环境等方面考虑，多方面的进行风险管理分析，提出具有针对性的合理的解决问题的办法，从根本上解决施工中存在的问题，做到心中有数，有效降低风险，更好地完成项目。

2.1　施工程序

对于水利水电工程来说，受到施工程序的影响主要变现在施工过程上的数据分析和检测方面。原因是在工程进行的过程里，施工工人需要进行实时监控以便及时的做出调整和改变方案，解决突发的问题，分析系列的数据，满足施工标准的要求。工程开展之前，管理人员主要对施工要求和施工图进行审查和确认，制定工程标准，严格按照相关的法律法规，解决安全隐患，做到防患于未然。在制定施工流程时，要用更加直观的方式展现出来，比如图表法、框架搭建法等。

2.2　施工人员

施工作业人员是水利水电工程建设的主要支持，所以对人员的风险管理也是必不可少的。如果工程的实施者技术能力不过关，综合素质较差会对工程造成不可挽回的影响。所以，施工企业要把提高工人的素质放到首位，让工人从观念上做出改变，意识到工作的重要性。具体展开就是，施工企业要加大宣传力度，让工人把工程的质量和人员的安全放在首位，强化安全意识，按照标准操作。在实际施工中，施工企业要定时的对工人进行思想和技术教育，提高安全一时的同时，基本操作技能也不能出错，完善知识结构体系，提高自身的专业技能，在实际操作中，注重经验的积累，争取在操作无误的基础上进行自己创新。在这个基础上，管理人员还要具备一定组织协调能力，合理进行工作任务的分配，对于矛盾冲突及时处理。

2.3　施工材料和环境

施工风险管理加强的同时也要考虑环境等不可控的因素，注意在天气异常的情况下不能继续施工，否则施工的质量和工人的安全都得不到保障。就气候条件来说，温度的变化会影响到混凝土的质量，造成安全隐患，一定要根据气温的变化对混凝土和水的比例做出相应的调整，保证施工质量。就地市条件来说，施工中存在的问题主要体现在河道泥沙淤积影响施工的进度和质量上。在河道治理上就要做到综合考虑，合理设计安排，尽量减少河道淤积对施工造成的影响。除此之外，就施工材料本身来说，材料的选择或者运输过程出了问题都会对工程造成影响。所以在施工之前，必须对材料进行合理的抽样调查，查看材料是否符合要求，一旦查到残次材料必须马上进行处理，并汇报情况，确保施工正常进行。

3　结束语

简而言之，新世纪新面貌，中小型水利水电工程也要做到逐步完善相关的理论，对我国的农业和工业发展做出最大程度上的支持。加强施工管理也能产生深渊的影响。在施工进行过程中，施工企业要多层次全方面的进行分析并根据实地情况做出相应的调整，强化风险管理，排除存在的隐患，保证施工的顺利进行以及工人的安全。也要加强环境、地势等客观因素的管理，根据实际情况对计划进行调整，保证施工的质量和进度。同时也要加强施工风险主观因素管理，提前做好规划，提高工人的安全意识和操作技能，做到施工质量零问题。做到以上几点，会使中小型水利水电工程的整体效益大大提高，也能减轻不可再生能源供不应求的困境，做到节能环保的同时，也带来了较好的经济效益。

[1]刘光华.中小型水利水电工程施工风险管理及应用[D].重庆交通大学，2016.

[2]马传忠.中小型水利水电工程施工风险管理及应用[J].中国高新技术企业，2017.