加强工程造价管理措施论述

贾利宏

凡事预则立，不预则废！建筑工程亦如此，在建筑工程项目中做到有效的进行工程造价管理，准确的计算工程量与总费用是至关重要的。建设工程造价，一般是指工程建设所花的全部费用，也就是说建设该项目有计划的进行固定资本在生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。那么，在确保工程的完整性及质量的前提下，合理控制工程造价，降低工程造价，是各级工程部门非常关注的一个问题。

1　目前工程造价管理流程

工程造价的管理制度发展过程存在着渐进性，其中由国家相关部门与机构的指导，再加上施工企业对工程造价的贡献。我国现在应用的工程造价管理机制具有实用性，其中包括工程概预算、工程造价的编制，这种管理机制是符合我国国情的工程造价管理办法。

2　加强工程造价控制管理

加强工程造价控制管理需要从细微处着手，尤其要加强工程造价的合同管理。尽管当前各省各级工商行政部门和其他有关行政主管部门对合同的监督和管理颁布了详细的条例，笔者认为，制定一套完整而又细节化的“管理细则”是非常重要的。

3　建立工程造价全过程管理体系

工程造价的全过程控制是指在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中。加强工程造价控制，首先，要把工程造价控制在工程造价限额内，防止工程造价和工程造价定额发生严重偏差，要符合国家相关的工程造价行业规范，实现工程造价的目标管理。

3.1　加强工程造价要从工程设计阶段进行控制

控制好工程设计阶段的工程造价，能有效的控制工程施工成本，提高工程施工效益，实现工程经济利益的最大化。控制好工程造价的设计阶段的管理，对工程项目的投资预算有积极影响。

（1）工程设计图纸以及工程造价书的编制要结合工程实际情况，工程设计特点等进行工程造价控制，能有效促进工程设计的技术进步和成本控制。

（2）施工图设计阶段。在工程施工图的制定中，工程造价能使工程相关单位以更科学、更高质量、更准确的数据，进行工程施工图的设计。工程造价能有效的把工程的各环节联系成紧密的整体，在各环节中控制好工程施工成本的控制，减少不必要的工程浪费现象的发生。

3.2　加强工程招投标环节的工程造价控制

工程招投标是工程造价的重要环节，涉及到工程成本、工程合同、施工单位技术标准等重要因素，工程造价就像联络工程各环节的一根线，各环节的控制都要以工程造价为标准进行，能有效控制工程施工合同风险的发生，工程造价和工程施工技术标准是工程招投标的重要条件。能协调工程相关方的责权利，能有效控制不合理费用的产生。即便是工程造价的预算产生变化，也要依据工程施工的相关规范进行变更。招投标阶段能使责任更加细化、权利更加明确。对工程造价来说是相互协调的。

3.3　加强工程造价在工程施工中的控制

（1）在工程施工中，工程造价的控制主要体现在施工建筑材料的采购上，建筑材料的选择是工程造价的重要环节，建筑材料的价格波动直接影响着工程的施工成本的变化。同时工程施工建筑材料的质量也是工程质量的重要保证，严格的控制建筑材料的质量控制和建筑材料采购价格，是施工阶段工程造价控制的重点。加强工程建筑材料的管理与采购是工程造价控制的关键环节。

（2）严格控制工程施工中的工程施工变更，对不符合工程施工设计程序的工程变更要严格控制，对不必要的变更应该杜绝，防止施工方利用变更变相的增加施工单位的经济利益的不当获取。工程造价管理人员要加强工程现场的巡查，了解工程施工现场的真实管理状态，对不符合工程施工的费用支出严格控制。

（3）加强工程造价的合同管理。

工程施工中的合同，是工程施工的重要文件，其中涉及工程施工的预算支出，施工工艺、施工工期的控制等重要条款。是工程施工的核心文件，具有法律效力。是工程相关方共同依据和遵守的重要文件，加强施工合同管理能有效的控制工程项目的成本控制，能有效的提高工程质量，减少工程施工中浪费现象的发生。同时促进工程施工方按照施工工期完成工程项目，减少工程施工中的经济纠纷现象的发生。

（4）竣工结算控制。

工程竣工后要进行竣工结算。此阶段的造价控制属于事后控制。工程结算书一般是由施工单位编制的，此时建设单位一定要请有一定工作经验的造价工程师进行审查。竣工结算是工程造价管理与控制的最后一个环节。做好工程竣工结算工作。重视工程竣工结算工作，应建立工程量清单核对备案制度和内部复核制度，定期跟踪检查、监督管理，加强业务人员的素质教育，减少工程量清单中的差错率和杜绝违法违规行为。工程结算环节中，工程造价人员要进入工程施工现场进行现场核对，严控工程量清单的准确性、建筑材料的数量和质量。做到工程量清单更加准确、合理。为工程施工的成本控制进行详细的核对，是工程造价环节的工作职责。也是工程结算的重要数据依据，工程造价造这个环节的严肃性、准确性是经得起推敲的。

综上所述，合理控制工程造价是贯穿整个建设施工生产环节的重要工作，需要各级相关部门负起责任，通力合作，共同努力才能做好！在建筑业越来越竞争激烈的今天，企业一定要发挥自身的优势，扬长避短，在实践中完善自我，提升实力！

[1]施工企业如何进行工程造价管理.中国高新技术企业，2007（8）：184.