建筑工程技术管理过程中的关键问题分析

2018-02-15 20:21毕崇杰
建材与装饰 2018年12期
关键词:建筑行业施工人员方案

毕崇杰

在建筑工程实施的过程中,技术管理的工作涉及到多个方面的内容,如操作手段、施工技术、施工材料和周边环境等。做好技术管理工作,就需要制定一套具体规范的管理方案和操作流程。建筑行业中的施工技术是维系企业获取经济效益、实现长期发展的基础和关键,也是当前需要不断改进和加强的重点。对此,只要采取制定一套具体规范的管理方案,采取科学合理的施工技术,才能提升建筑企业的施工技术和效率,才能实现建筑企业的全面发展。

1 建筑工程技术管理面临问题

1.1 缺少科学合理的设计方案

(1)缺少合理有效的施工设计方案。在建筑工程实施的过程中,在技术管理的具体应用上,大都普遍存在缺少一套合理有效的施工设计方案,这会对建筑工程产生巨大的危害,直接影响到建筑工程的质量安全。制定一套合理有效的施工设计方案,是保证建筑工程正常实施的基础和关键[1]。

(2)施工人员不严格执行施工方案的具体要求和标准。在建筑工程的实际施工时,很多施工人员由于缺少一定的专业能力,并不严格执行施工方案所规定的具体要求和标准,或是单是凭借个人意愿来操作,这些诸多错误的操作方法都埋下了巨大的安全隐患。

(3)施工人员完全参照施工方案。虽然在实际施工时参照施工方案是十分必要的,单是结合存在的突发性状况,就要对方案中的不足之处予以技术纠正,采取合理有效的措施加以改进,保证建筑工程的进度。

1.2 施工图纸设计不合理

施工图纸贯穿与整个建筑工程的施工过程,施工图纸的设计关系到整个工期的进度和工程质量安全。在设计施工图纸的时候,一些专业人员没有对施工场地进行实际测量和考察,或是设计参数存在一些误差,这都会建筑工程产生负面影响。

1.3 技术应用不准确

技术交底,是建筑行业关于技术管理方面的一个专业属于,也就是说,每个施工人员都要掌握相关的技术要点,切实做到在每一个施工环节中都保证建筑物的质量安全,这种操作应该落实到每一个施工人员上,并采取“一岗一责”的方法。但不容乐观的是,当前许多建筑企业并没有将技术管理工作严格落实到每个人员上,这就会导致施工人员对施工技术的应用存在许多错误,这都会滞后建筑工程的实施过程,也加大了建筑工程的危险系数[2]。

2 建筑工程技术管理的应用举措

2.1 制定一套具体规范的管理方案

对于建筑行业来说,技术管理是整个建筑工程实施的基础和关键,技术管理工作的好坏与建筑行业的生存和发展息息相关。当然,健全和完善技术管理内容也是整个建筑行业的管理工作的重心。制定一套具体规范的管理方案,才能从根本上实现建筑企业的可持续发展。关于如何制定一套具体规范的管理方案,建筑企业可先成立相应的管理部门,配备相应的专业人才,针对不同员工,明晰不同的职责,采取“一岗一责”的方法,保证每位工作人员都严格执行关于技术管理的条例和准则[3]。

2.2 不断创新和改进技术管理运行模式

建筑企业要想获取更多的经济效益,要想在经济市场中占领一席之地,就要不断创新和改进技术管理运行模式。在创新和改进技术管理运行模式上,可从以下的三个方面入手:①摒弃传统的运营机制和管理模式,摒弃老套守旧的管理理念;②建筑企业要与时俱进,跟紧时代潮流,大力发扬自主创新的精神;③建筑企业也要鼓励员工不断探索工作新方法、新模式,加强与员工之间的沟通交流,及时听取合理化建议;④建筑企业建设一支合格优秀的队伍,要增强团队凝聚力和向心力;⑤建筑企业要制定相应的奖惩制度,针对表现优秀的员工给予一定的物质奖励或给予晋升空间,充分发挥员工的主体地位。

2.3 不断创新建筑行业技术

随着经济快速不断的发展,随着科技水平的不断提升,大量的信息建筑施工技术不断涌现出来,这就要求在建筑工程实施的过程中,要与时俱进,不断创新建筑行业技术,推动技术创新、技术革新,以此来实现整个建筑工程事半功倍的效果。同时,建筑企业还要注重对技术管理专业人才的培养,要做好对员工的学习培训,要聘请专业的讲师给员工进行集中学习,不断培养员工的专业能力和综合素养。当然,建筑企业要想获取更多经济效益和实现长期发展,在引进先进的施工技术的基础上,要不断丰富技术管理内容,与其他企业进行相互学习和相互借鉴,要学习先进的管理内容和方法。企业要结合自身的实际状况,不断创新建筑行业技术,实现建筑企业的可持续发展。另外,建筑行业还要做好对应用技术的管理工作,要采取“一岗一责”方法,定时定期对建筑工程进行检测,保障建筑工程的质量安全[4]。

3 结束语

建筑行业在发展过程中,结合技术管理的面临问题,如缺少科学合理的设计方案,施工图纸设计不合理和技术应用不准确等,对此就要制定一套具体规范的管理方案,不断创新和改进技术管理运行模式和不断创新建筑行业技术。总之,建筑行业要结合自身发展状况,不断创新和改进技术管理工作,这对于实现建筑行业的可持续发展具有深远影响。

[1]赵俊峰.建筑工程技术管理过程中的关键问题分析[J].建材与装饰,2016(6):36~37.

[2]姬常宝.建筑工程技术管理过程中的关键问题分析[J].建筑工程技术与设计,2016(23):1994.

[3]陈光寰.建筑工程技术管理过程中的关键问题分析[J].建筑工程技术与设计,2016(26):1076.

[4]龙闯.建筑工程技术管理过程中的关键问题分析[J].魅力中国,2016(48):32.

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