建设工程项目的全过程成本管理分析

王思佳 刘洪燕

伴随国家深化经济体制改革的不断深入，在新时期市场竞争背景下，关于企业工程成本管理的要求越来越高。工程成本管理水平的高低与建筑工程整体的质量有着密切联系[1]。因此，在控制建设工程项目成本过程中，应从项目设立、设计研发、施工建设、竣工结算等方面着手，建立健全目标成本管理制度，不断提升项目成本管理工作质量。下文就工程项目过程成本管理进行分析，探讨完善建设项目成本管理的策略，并提出几点建议。

1　工程项目全过程成本管理的概述

建筑工程项目成本管理是指以控制成本为目标，并在保障工程质量以及施工进度等项目合同要求下，通过经济、技术等有效措施来降低成本费用，达到预期的经营目的，创造经济效益的一种科学管理活动。其中工程造价管理是项目成本控制中的核心内容，属于一个动态管理过程，并贯穿于项目建设的全过程，主要包括项目立项决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。做好项目成本管理不仅改善建筑企业经营管理水平，提高管理工作效率，而且有效提升企业竞争力，保证企业在市场竞争中处于不败地位。

2　提高建设工程项目全过程成本管理的方法

2.1　健全完善的目标成本管理体系

①建立成本管理体系，其中包括建筑公司以及项目公司的职责、权责等责任的定位，制定标准的成本控制标准制度[2]，同时对建设项目做好成本信息监控。②制定准确的建设项目目标成本，全面客观反映各项成本信息。③对各个环节的成本管理工作进行规范，细化成本目标。此外，在建设完善的目标成本管理体系中，要明确各部门之间的职责，对有关部门和人员依照成本项目进行责任范围划分，将成本责任纳入到绩效考核范围内。

2.2　项目决策过程的成本管理

①应对建设项目进行综合研究。在全过程成本管理过程中，要制定切实可行的成本管理标准，以质量控制为核心，对项目建设的规划布局、生产工艺、建设标准、项目规模等指标进行综合考量，为施工单位的进一步建设施工提供真实、可靠的项目信息，并为投资者决策提供依据。②应细化项目成本目标，对项目建设中的各项成本进行细化，制定合理、科学的成本计划，进而为工程的后续设计以及施工起到良好的控制作用[3]。

2.3　加强对设计阶段的监督控制

①对图纸设计进行重新审查。在保障施工工程质量的前提下，对设计阶段的成本进行严格控制，一年因设计失误造成的成本费用增加。在施工设计图纸完成后，相关设计者应与成本管理人员对施工图的科学性、安全性等指标进行审核，并提出相应的改进意见。②应对建筑项目设计环节加强指标管理。建设工程中的相关标准和规范，都是源于大量的工程实践活动和科研成果而来。因此，设计人员应将这些规范标准进行充分利用以及实施操作。③重视限额设计。细化成本目标，将上阶段的投资额作为设计阶段成本控制的总体目标；同时，在签订相关施工设计合同时。应将有关限额设计要求在合同中进行标注，对设计人员的奖惩措施进行呈现，从而确保设计阶段成本管理的有效性和可操作性。不断推动成本管理水平的提高。

2.4　施工过程中的控制管理

（1）工程承包商的管理：应对工程承包形式进行明确，选择合理的承包合同。完善招标流程，对供应商的资质、询标、定标等程序进行严格规范；同时，充分利用市场竞争力，在公开、公平、公正的原则下吸引承包商，进而有效降低成本费用。

（2）工程进度款的管理：应要求施工过程中的工作人员应严格按照项目合同以及相关流程进行操作[4]，对承包商上报的节点款、进度款等事项进行审核，并经有关部门确定审核后即可拨款。

（3）现场施工管理：要完善施工环节的各项流程，明确各部门的职责，加强对各责任人的权限的管理，对施工过程中人员费用、材料费用等施工过程中所需的各项费用进行审核，加强监督管理，以免出现漏洞，减少结算时“扯皮”现象的出现。

2.5　竣工验收阶段

①应确保工程的顺利交付。对工程的竣工和验收的工作时间进行结算，确保高效完善项目的收尾工作，以此来保证项目的成功交付。②建立签证索赔制度。工程量清单报价法的实施和执行，大部分建筑企业坚持低价中标、签证盈利的理念进行施工操作。因此，在建筑工程的项目金额重新计算和审核时，要做好签证工作。

3　结束语

在经济发展新常态和全面深化改革的背景下，对建筑企业的工程成本管理工作也确立新的目标，实现全过程的最优化成本控制，最大限度保障施工质量，提高企业的社会影响力和经济效益。本文结合项目成本管理的特点，从项目设立、设计、施工以及竣工等角度来探讨提高成本管理水平的举措，在健全目标成本管理体系下，为建筑工程项目提供安全保障，进而不断推动建筑行业的向前发展。

[1]郭清，孔宏伟.建设工程全过程成本管理技术研究[J].工程经济，2017，27（8）：19～23.

[2]孙云蕾.浅析建筑工程施工企业的项目全过程成本管理[J].四川水泥，2017（5）：155.

[3]闫慧珍.工程建设项目施工成本管理对策的探究思考[J].现代商贸工业，2017（20）：106～107.

[4]杨朝辉，杨朝霞.工程建设过程中造价成本控制与成本管理的方法与措施[J].中州建设，2017（16）.