(发达控股集团有限公司,江西 南昌 330032)
伴随着人们对美好生活不断的需求以及部分企业家对建筑本身的认知,使得国民对建筑本身的要求也慢慢提高[1]。然而现今状况下的许多建筑因为减弱或直接忽视了对于质量监管工作等原因,尤其是一些开发商不能脚踏实地得对建筑工程质量做到认真负责的情况下,也就使经济与建筑行业的矛盾日益凸显。
在快速发展的时代,每个行业都面临着不停的挑战,唯有创新才能适应社会的发展。然而就目前建筑行业状况来说,有不少的单位如地方政府以及其相关工作人员就有着对此行业的监管工作认知不足的行为,出现了监管的发展被快速的社会发展远远地抛到了后面的现象。所以想要预防并监控在建筑期间出现的问题,政府必须规范相应的行业管理制度,做到创新监管模式同监管手段并重,监管制度的创新性以及监管人员的素质是决定监管模式的重要因素。着重做好对监管工作人员的培训与指导,让他们适应新经济形势下的建筑行业监管需要是当务之急。
很多企业常常会陷入建筑质量风波,其原因在于他们只在乎发展速度,没有兼顾到质量。建筑是一个企业的外在表现,也是一个企业其内涵文化的外在展示。部分企业缺少对建筑监管的认识,只一味要求速度,造成严重后果。企业在完成工程的过程中,大部分会为了工期而忽视了监管工作。企业对于建筑的不重视也导致了很多一线工程师对于建筑的基本框架也是模糊的。这也是使得建筑质量下降的重要原因之一。
工程质量是一个企业生存的基础与根本,所以管理层面至关重要。部分企业的监管工作没有得到有效合理的重视。举个例子,云南新三公路就是一个典型的“豆腐渣工程”,在通车的第二天就出现了坍塌,如此血淋淋的教训摆在面前实在是让人痛心,。根据近几年建筑管理层面出现的问题可以看出在此过程中,有很多管理工作做的是表面工作,并不是深入全面的跟踪与管理工作。建筑行业质量管理部门也存在着严重的失误,不能及时的预防或者有效的解决问题。总体来说就是监管方式的不到位,而且管理层面缺失也是导致建筑质量问题的严重原因之一。
要规范个人职业管理,落实总监理工程师、项目经理等一线管理人员履职尽责的任务,并强化从业行为。完善管理服务平台,实现数据交换与共享,通过责任方对工程总体质量的把控落到实处,才能真正提高建筑工程质量,才会做到对建筑负责,对企业负责,真正做到对社会负责。
在施工过程中要想做到质量严格把控,施工人员要严格按照施工方案与施工标准来进行作业本。在施工原料方面,严格按照批次、重量(数量)去进行抽样送检,对发现不合格的原材料处以正确严格的处理,从根本保证工程质量。在施工过程中,加强工程设计方案变更管理,有一些不可避免的情况出现时,我们要结合实际比较一下,势必用最合理的方式来解决问题,在设计方案与实际施工情况发生冲突时,应立即上报给建设单位,及时地与设计单位进行良好沟通,在设计方案确认能够变更以前不得擅自动工。
首先,我们要完善信息化监管平台,为了能够有效提高政府相关部门的监督效率,要保证能够有效、准确、及时地对工程各种相关信息做好监管工作,对相关信息的统计、查询和分析等。开发建设工程质量监管的各个模块,明确招投标,质量监督,合同备案,竣工备案等各个环节监管任务。通过对于管理系统的检测、预拌混凝土搅拌系统采集实验数据监测报告数据的传输监管,使各方主体能够在第一时间掌握相关内容以及相关动态数据,保证工程实体结构的质量安全。同时运用“远程监控系统”来可视化监控各类重大危险源,从而进行实时防控,确保施工的安全性[2]。
在这个飞速发展的时代,我们越来越怀念和推崇“大国工匠精神”,任何情况下,质量都是根本。建筑工程的质量,必须从监管工作抓起,新经济常态下,政府更应做好质量的监管工作。进一步规范市场秩序,尤其是建筑市场秩序,严厉打击“豆腐渣工程”等一系列违法行为,全面落实五方主体政策,切实提高工作人员的职业素养,强化工程质量全过程监控。同时,提升政府部门的监管水平,促进社会发展。