中小型建筑企业转型发展的趋向

正确认识新常态是建筑企业转型发展、改革创新的根本前提，适应新常态是建筑企业转型发展、改革创新的必然选择。建筑企业、特别是中小型建筑企业要客观看待新常态下增速放缓、结构调整、创新驱动产生的新问题，认清新常态下中小型建筑企业的发展趋势，从思想创新、管理创新、科技创新三个方面实现企业转型、改革创新发展。

一、中小型建筑企业发展面临的主要问题

当前，新型建筑工业化、特别是装配式建筑的兴起使建筑业产业结构加快优化升级；受劳动力、资源、环境等成本上升影响，市场饱和、经济的低迷、需求减弱、消费观念改变等，依赖低要素成本驱动的发展方式已难以为继，在这种趋势下，对建筑企业尤其是中小型建筑企业的发展提出了更高的要求。

1．发展增速整体放缓，转型升级压力加大

在经济下行压力加大的影响下，处于产业链下游的建筑业发展速度放缓。与此同时，全国固定资产投资增速也明显回落，对建筑业发展产生了消极影响。这也意味着，以往依赖固定资产投资拉动而高速增长的阶段已经过去，建筑企业追求规模效益的时代已经终结，转型升级的压力逐渐增大。

2．产能过剩日趋严重，结构调整迫在眉睫

以房屋建筑为例，与城镇化对房屋建筑需求的均衡水平相比，目前的竣工、开工面积正在大幅度减少。产业结构不合理是我国建筑业长期存在的一个问题，也是制约建筑企业发展的一个主要原因。在发展速度放缓和资源环境矛盾等因素的影响下，建筑业的供求矛盾越来越尖锐，正在倒逼建筑业加快转型升级。

3．建造方式粗放，技术创新依赖度加大

国际上发达国家新建建筑中装配式建筑的比例可以达到60%甚至更高，而目前我国的建筑业仍以现浇施工为主，装配式建筑的比例很低，建筑的建造方式多数比较粗放，对劳动力、资源、环境的依赖度较高，并且生产效率低下，建筑质量也存在着防水、保温等质量通病问题，以往依赖低要素成本驱动和投资驱动的方式正向创新驱动转变。在这种形势下，加强技术创新就变得尤为重要。例如，采用装配式建筑技术，不仅可以直接降低施工扬尘一半左右，而且工期可以缩短近一半，节材、节水、节能的效果也非常显著，技术创新对建筑业转型升级的积极作用可见一斑。

二、新常态下建筑企业转型发展的方向

建筑企业已经进入深化改革、转型升级的重要时期，适应新常态，必须认清转型发展的方向和趋势。从建筑企业发展的宏观环境和企业自身的发展需求看，中小型建筑企业将向着以下方向转变。

1．经营范围向全球化方向发展

随着全球化的发展，建筑行业的竞争也呈现出全球化的趋势，我国建筑企业参与国际高附加值、高技术含量的项目逐渐增多。与此同时，国家层面的“一带一路”倡议为建筑企业迈出国门提供了跳板，因此建筑企业在发展中，必须以全球化的思维筹谋布局，才能抢占发展的先机。

2．生产方式向现代化方向发展

建筑产业现代化就是遵循绿色发展、低碳发展理念，采用工业化的建筑生产方式，借助信息化的先进手段，依赖现代化的建筑队伍，打造绿色、节能环保和智能化建筑。这是国际国内对建筑业发展的要求，也是实现建筑行业可持续发展的必然选择。在未来的发展中，必然更加注重建筑的全生命周期，更加注重新技术、新材料、新设备、新工艺的推广和应用，从而达到节约能源和环境保护的效果。

3．经营理念向市场化方向发展

随着市场化的日益完善，市场导向发挥的作用将越来越重要。因此建筑企业在制定发展规划和目标时，首先，要以市场为导向，用超前的市场意识谋划发展、经营企业。其次，充分认识到建筑产品所具有的商品属性，在提供有形的产品之外，更要提供无形的服务。企业要把“服务”贯穿于工程建设全过程，通过增强服务意识、服务能力来增加建筑产品的附加值，获得广大业主和用户的认可。

三、中小型建筑企业转型升级的对策

1．思想创新，挖掘新的发展机遇

中小型建筑施工企业要及时转变观念，变压力为动力，在转型中寻找新的经济增长点。当前重点是围绕国家加强新型城镇化建设的布局，树立大建筑业的概念，发展重点逐渐从大型公共建设项目向基础设施项目转变，地域拓展从大城市向中小城市推进，合作重点既要包括水利、电力等大型企业，又要兼顾地方的中小企业。任何时候，挑战都是与机遇并存的。利用好经济减速的平台期，打好企业转型升级发展的基础，就可以把各种不利影响降到最低。

2．管理创新，增强核心竞争力

中小型建筑企业要从自身抓起，增强核心竞争力。无论是在生产方式还是人力资源管理上，都要以适应新常态为目的加以变革。比如在生产方式上，首先，要能够坚持适度规模经营，控制产能过剩，规避市场风险，走出盲目承揽工程陷入的恶性循环。其次，在现有工程总承包的前提下，从勘察、设计、采购、施工管理、项目调试等方面，做好主要业务的发展。与此同时，有条件的企业也可以渗透到非建筑领域，涉足新兴产业，实现纵向和横向的深入发展。

另外，不同类型的建筑企业应当实施有差别化的发展模式。对大型建筑企业来说，应当朝着做大做强的方向发展，打造具有国际影响力的龙头企业集团，对中小型企业来说，应当集聚发展，形成结构合理、品牌突出、特色鲜明的发展格局，既有利于整个行业的发展，也有利于不同企业的优势互补。

3．技术创新，走创新驱动发展之路

创新是企业发展的灵魂，也是企业转型升级的关键环节。通过技术创新，企业研发出技术含量高的工艺和新产品，能够进一步提高工程质量和工作效率，进而增强企业的竞争力。对于中小型建筑企业来说，通过技术创新发展专业化的生产能力，形成自身发展特色，同样能在市场竞争中争得一席之地。需要注意的是，中小型建筑企业要培植创新土壤，树立创新之木，营造创新环境，将先进技术作为企业转型升级的支撑，提高企业自主创新的能力，加快转型升级的速度。