建筑业更需高质量发展

张义光 全国政协委员，陕西建工集团有限公司党委书记、董事长、总经理

全国政协委员张义光认为，高质量发展是高速增长的换代升级，具体来讲是以下四个方面：一是市场开发的优化升级；二是经营模式的转型升级；三是深化改革的结构升级；四是创新驱动的动力升级。

张义光认为，陕建集团大力推进“发展差异化、经营区域化、管理精细化、法人属地化、机制市场化”的战略，实现了企业更高层次、更高质量的发展。具体来说，一是推进由高速发展向高质量发展的变革。坚持质量第一、效益优先，好字当头，好中求快，完成以量取胜向以质取胜的转变。二是推进由建筑施工向投资带动的变革。单纯的建筑施工处于价值链的低端，必须向价值链的高端聚集，全力打造集工程投资、建造、运营“三位一体”的综合建筑服务商。围绕地产开发、PPP项目、基础设施、特色小镇等领域，实施投资带动战略，形成勘察设计、工程施工、项目运营全产业链的发展。三是推进由粗放管理向集约经营的变革。打造工程项目主材统一采购、集中结算的大平台。依托信息化平台，建立企业内部定额数据库和项目成本管控系统，推进项目管理标准化、规范化、集约化。四是由规模带动向要素驱动的变革。大力培育新的增长点，让有限的资源创造最大的价值。深度推进管理模式、经营模式、薪酬机制、考核体系、技术研发等领域的全面创新，提升全要素对企业效益的贡献率。