公路工程管理中质量与进度的合理管控初探

刘平

（毕节公路管理局金沙段）

引言

随着社会经济的发展和公路工程项目的推进，我国公路工程项目不断增加，质量问题也随之显现出来，如果质量不符合标准，将会直接影响到工程的顺利进展，甚至会威胁到公路的安全。所以，加强公路工程管理中对质量与进度的合理管控，从实际角度出发，有利于提高公路工程管理的水平，提高公路的质量水平，保证公路项目可以安全投入使用，并且发挥最大功能。

1　当前公路工程管理中质量与进度管控存在的问题

针对当前公路工程管理工作，从管理质量和进度方面入手，分析当前存在的问题如下：①部分公路工程施工进度不断加快，直接影响工程的质量，有的工程在施工的时候为了减少资金使用，提高施工效率，会缩短施工的时间，从而提高公路工程的效益，这样提高工程施工进度，导致一个月才能完成的工作20天就完成了，但是在一些技术环节上却很容易出现纰漏，公路工程的质量无法得到保障，后期验收工作时会发现严重的问题。②有的公路工程施工时存在偷工减料的现象，在利益作用下，相关施工单位为了节省成本会使用质量不达标的原材料，利益空间提升了，可是工程的质量却存在隐患。同时，有的公路工程管理中会降低施工人员的薪酬，导致施工人员失去了工作的积极性，在态度上看是出现问题，影响了工作的状态。③部分公路工程管理中管控的力度不够，施工人员的管理水平需要提高，相关部门公路工程质量和进度进行监督的时候，部门人员自身素质不高，对于质量的意识存在薄弱，最终间接性的影响了公路工程管理的效果和质量与进度的程度[1]。

2　公路工程在管理过程中的质量控制

无论是人员、技术，还是材料和机械，就连客观环境因素都会对公路工程管理质量产生影响；公路工程管理质量控制很容易出现质量上的差异，各个影响因素之间相互影响，很容易导致公路工程的质量发生变异；公路工程管理质量控制中，在实际施工与操作的时候会出现错误的判断，由于工程建设涉及的行业广，规模大，就连实际施工时出现突发找矿都会对公路工程管理质量控制产生直接影响；施工的进度对公路工程管理质量控制影响较大，公路工程一般投资力度较大，施工的进度比较快，如果投资力度小，施工进度比较慢。对于公路工程的影响因素，人是最主要的影响因素，实际施工中，施工人员的施工技术和培训工作十分关键，正确的施工态度和施工细节处理工作需要关注到。

对于公路工程管理质量控制，以下几点建议可供参考：①建议建立完善的公路工程监理体系，公路工程实际施工中监理工程师、合同管理监理工程师和计量项目管理工程师在工作开展时，根据相关监理程序以及质量检验标准，严格进行执行工作。②建议提升管理人员和施工人员对质量控制的认识与态度，在实际施工中如果质量出现了纰漏，很大程度上是由于质量控制工作人员对此方面的不重视造成的，所以建议相关监理部门根据实际情况建立质量控制制度，并且严格执行，为公路工程管理质量控制提供可靠的保障。③建议公路工程管理人员做好工程实体质量控制工作，无论是单项工程还是分项工程，对于质量方面的工作要细分到各个工序，提高每个工序的质量，对于每一个细节都要仔细观察，将质量控制深入贯彻到整个工程施工的流程当中，确保公路工程可以按时完成，且质量合格，从而有利于实现对公路工程管理质量控制，保证在公路上车辆和行人的安全[2]。

3　公路工程管理中的进度控制

3.1　制定科学合理的施工计划

想要对公路工程管理进行合理有效的质量控制，就要制定好科学合理的施工计划，计划的科学合理，会直接影响到施工的顺利进行。建议施工之前，相关施工企业和施工单位做好水文、地质以及气候的勘查工作，根据合同上对于施工的进度要求，具体情况具体分析，制定出详细、科学的计划。

2017年开始，青海省交通运输厅计划新开国道310线尖扎至共和段公路、省道308线大角满至瓜什则段公路等18条公路，并且安排了相关项目组成员进行地质、水文以及气候的勘探，做出详细的施工计划，争取在2022年之前将所有施工全部完成。

3.2　提高施工技术水平

一般情况下，如果公路工程施工无法按照合同中规定的时间完工，最大的影响因素就是项目施工的技术水平，在具体施工环节中，如果施工技术水平不高，技术无法应用在施工中，原有的计划会被更改，进度上延后。所以建议工程施工单位不断提高自己的施工技术水平，为公路工程管理质量控制和进度管理提供有效的技术保证。

20世纪50年代末期，国家为了修建青藏铁路和公路组建了冻土研究队伍，着手于冻土系统研究，20世纪80年代末期冻土工程国家重点实验室成立，经过团队的不断攻关与创新，解决了青藏铁路与公路在修建时的冻土路基以及寒区隧道的问题，青藏地区生态环境恶劣、高寒缺氧以及多年冻土是首要难题，科研队伍提供了先进的技术，首次提出了“主动冷却”路基的理论和技术，通过改变路基的填料和结构，创造一种热半导体，路基在冬季的时候会放热，在夏季的时候会减少吸热，逐年循环以后会净放热，路基冷却下来。最终方案得以应用，在没有先例和规范的情况下，团队一边实验一边创新，一边应用其中，并且最终青藏铁路与公路顺利通车。

3.3　做好客观环境因素中的事前准备

在公路工程管理中，想要进行科学有效的进度控制，就要提高对客观环境因素的掌控能力，施工时很容易受到天气状况干扰，不管是高温天气还是雷雨天气，都会影响施工进度，导致工程延误，在这种情况下，建议公路工程有关部门负责人及时根据天气预报中的信息早有准备，并且制定出高效应急方案，保证公路工程建设在天气的影响下损害会降低到最下。

某段公路在施工期间是棚户区，可以施工的范围有一层灰土路基，该公路建设项目代建单位某城建项目建设管理有限公司的相关负责人介绍，该地区属于低洼地区，常年存在汛期淹水隐患，所以该公路在施工的时候加强对排水管的整治工作，对公路周边河堤地区进行加固处理，改造了泵站闸口，改变了该地区一遇到暴雨天气就会被淹的历史，详细的应急方案时刻更改，最终促进了该路段公路施工的成功。

4　总结

总而言之，在公路工程管理过程中，有效的质量管理工作和科学的进度控制是公路工程实际施工中重要的两方面内容，由于影响质量和进度的因素有很多，公路工程在施工前就要进行全方位的分析，注重对工程进度的控制，具体情况具体分析，采取有效的积极措施，应对公路工程施工质量与进度控制因素，从而保证工程的质量得到保障的同时，提高实际施工时的效率，最大程度上降低来自客观环境因素的威胁，提高公路工程的经济效益，提高地区经济发展进程。

[1]张天恩.公路工程管理中质量与进度的合理管控[J].交通世界，2017（36）：158～159.

[2]穆小京.公路工程项目质量控制与进度管理探讨[J].工程建设与设计，2018（03）：161～163.