工程造价预算控制要点及其把控

颜兵元

（国网陕西安康水力发电厂 陕西省安康市 725000）

引言

对于任何一项工程来说，形成的预算开支费用也就是工程预算，是完成工程投资以及工程招投标报价工作的前提条件，企业通过工程预算来明确工程成本再进行控制。所以，工程预算在工程建造过程中扮演着十分重要的角色，将工程造价预算工作顺利的完成一方面能够帮助企业在一定程度上降低支出成本，另一方面保障企业经济效益稳定提升。要想企业在市场经济激烈的情况下脱颖而出，提高企业经济效益，应高度重视工程造价预算管理工作，保证工程造价预算管理工作质量与效率，推动企业现代化建设。

1 工程造价预算控制要点分析

1.1 做好预算编制

企业工程造价预算控制工作要想顺利的开展下去，就要先将预算编制工作高效的完成。工程造价编制工作在开展时，首先要对工程项目做出一定的预测，预测结果要具有一定的科学性和严谨性。要想保证此项工作顺利的进行，收集各方面与工程有关资料是非常必要的，所涉及的范围包括质地、电力供应、建设材料等方面。相关工作人员需要进行下一步对资料的收集整理工作，要想整理出具有可行性参考价值的信息，相关工作人员就要完成对应的项目信息整理工作[1]。在造价预算编制工作开展之前，工作人员要做好前期准备工作，比如，了解建筑工程场地以及施工技术，也要将工程所需设施和工程所需材料准备完毕，这样能够为预算编制工作的开展奠定良好基础。

1.2 明确掌握图纸内容，加强图纸会审工作

要想保证工程的准确性和完整性，施工图纸是必不可少的，施工图纸作为项目建设的主要参考依据，项目执行者要想保证对工程造价预算完成更严谨的控制，就一定要在预算编制控制工作进行之前，对所需要的施工图纸进行详细讨论和研究。清晰施工图纸所涉及范围，相关人员需要牢记施工图纸内容，明确了解图纸设计者的意图，即使图纸上找出问题，也要保证不会对工程发展造成影响，并且能及时的做好应对措施，从而减低设计变更情况的出现率，进一步避免超出预算或类似情况的出现，另外，加强图纸会审工作，图纸会审工作的目的是优化设计方案，保证图纸质量，促进工程的进度稳定进行。工程部门，上级管理部门以及其他领域的各个工程技术人员应将结合自身发现的问题以及针对图纸内容提出的相关改进建议采取文字的方式汇报给有关部门进行讨论，从而更有效的协助管理人员完成工程造价预算工作。

1.3 对工程量进行精确计算

工程造价预算工作在进行过程中，针对工程量的准确计算工作也需要提高重视程度，其作为提升工程造价预算控制效率的关键性手段，在对造价预算实施控制时，就要首先将工程量计算工作顺利完成。结合实际出发，工程量计算工作是具有复杂性和多样性的，因此，工程计算在进行阶段，务必要明确相应的计算规格，并且需要针对以下几方面做好详细工作，首先，在工程造价预算工作开展之前先做好准备工作，一定掌握基本的工程量计算流程，同时保障此流程的严谨性和科学性。一般情况下，都是遵循从内到外、从上到下、从主到次的基本流程来展开工程量的计算工作，针对分部工程量进行计算时，计算顺序是：混凝土计算、屋面和砌体工程量的计算。其次，在准备工作进行时就要明确所有需进行计算的项目，在相应地方做好信息标注，为项目计算严谨性提供有效的参考依据，同时确定名称的一致性，在图纸设计工作进行阶段，务必要在相应位置标注详细的信息简介和来源，也是为下一步的工程量计算提供有效的参考条件。

1.4 规定预算定额

要想正确的规定预算定额，首先要明确预算范围，在工程量计算工作和校对工作都顺利完成之后，要把各环节所对应的工程量与相应的评估表结合起来，同时保证在规定的预算范围内进行计算工作，使计算的准确性提高，被分化的预算工作也能按照规定完成。接着再对各项工程量进行总和，进而得出相应结果，但是也要重视应用额度之前，要对额度范围和工程要求有全方位的了解，在额度范围明确之后再进行应用，一定要提供具有准确性的参考。基于此，更加要针对计量单位以及定额项目所涉及内容有充足的掌握，也要对两项工作的换算方式与范围做好全方面了解[2]。如果在工程内容与定额内容尚未达到统一时，就进行换算工作，这样，就要根据相关规定来实施换算工作，同时要在设定范围内实施换算，由此可见，针对分部工程的用价进行整体计算，进而明确各项工作总和也是非常必要的。如果在定额内容与工程内容存在差异的情况下，还一定要进行计算，就必须按照规定定额来进行换算，但是不对定额进行整改。因此，只要明确预算定额，就能保证工程造价预算管理与控制成果得到良好提高。

2 工程造价预算的把控策略

2.1 对现场变更和经济签证实施合理把控

工程项目在整个施工阶段，通常会存在经济签证以及现场变更等现象，这在建筑工程过程中是非常普遍的，但是工程造价管理相关人员和控制相关工作者必须更加重视此种现象，应该提前制定相应的预防措施，在根本上避免相关问题的出现。相关工作人员需要完成的任务还有很多，比如，提高对施工图纸的审核工作的严格要求，防止施工图纸上出现不必要问题。但是针对无法避免的设计变更来说，需要在最大程度上将变更提前完成，从而降低变更损失。因此，变更控制工作一定要与设计工作同时进行，另外，针对变更较大的情况，就要通过先计算后变更流程来执行，进而在根本上抵制问题的出现。

2.2 对施工图纸进行严格审核

严格按照施工图纸的规定来展开控制工作，这对工程造价预算控制来说是非常重要的，同时，更需要结合施工图的实际情况来制定工程实施方案，还要以类似工程的建造数据为参考，对工程施工图纸做出详细预算[3]。针对工程施工图纸的预算来说，要是超出预算，就要加强相应的研究力度，并且对超出预算的相关原因进行分析，此外，加强与项目责任人之间的交流，进一步制定项目的控制管理方案，及时解决施工期间存在的问题，减少或者消除施工安全隐患，完善对工程造价的管理与控制工作。

2.3 强化成本预算控制工作

要想将工程造价预算控制工作更好的进行下去，就要强化成本预算控制工作，比如，在工程实施前，由预算部门编制整体预算，之后根据各个部门的工作性质，将预算分配进行分解细化分配，并要求定期上报实际支出情况，将支出和预算编制进行比对，观察是否存在偏差，如果出现超支情况，需要分析成因立即整改，以保证支出始终控制在预算的控制范围内。通过各种方法来控制成本预算，使成本支出费用规定在可控范围内，充分的利用成本预算控制工作来完善工程造价预算控制项目。

3 结束语

总而言之，工程造价预算管理工作在建筑行业中实施是非常必要的，到目前为止，结合工程项目实际情况所出现的问题，提出相应的解决措施，这些措施是具有多样性的。所以相关工作人员应采取提高工作人员素质和能力的方式，并在施工整个过程中都进行严格管控的方式来进行解决。工作人员还要针对造价预算所出现的漏洞做出相应的补救，利用适当的方法进行合理的控制，有效的实现对工程造价的重视，进而保障工程造价预算工作的良好质量，为项目工程经济效益的提升奠定良好的基础，也促进建筑企业的稳定性发展。