试论建筑工程中的质量管理与控制

张利俊

（内蒙古东达房地产开发有限公司呼市分公司　内蒙古呼和浩特　010010）

1　引言

安全第一、预防为主、质量优先，在保证安全的同时必须要有良好的建筑质量。加强建筑工程质量管理与控制，要从提高施工质量意识，强化人员素质，完善材料采购质量保证机制及强化质量监督管理等方面着手。人、机、料、法、环在建筑工程进行施工中起着十分关键的作用，这五个要素每一个都影响着建筑施工的质量。因此，一定要加强监管控制。保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行全方位提高建筑工程项目的质量管理服务，为社会建造出优质的精品工程，更好地促进我国国民经济的健康发展，促进我国整个建筑行业的兴旺。

2　建筑工程管理及施工质量控制的影响因素

2.1　人为因素

人为因素，其主要包括参与施工的领导人员的个人素质、质量意识以及管理水平，组织决策者的综合素质影响项目的功能和质量，在项目的评估、招标、建筑的材料都需要高素质人员的管理，监管公司人员的自身素质与监管能力。基层施工人员的技术水平以及工作态度，参与设计与策划的技术人员的工作能力和技术水平以及责任心。也不能过分追求建筑的美观，而使期出现安全质量的问题。他们的施工素质决定着工程质量是否合格，只有他们把工程的质量做到最好，那么施工的质量就会有保证，因此保障施工质量的前提就是保障人为因素能够达到最高的水平，因为人才是整项工程施工的主体。

2.2　机械设备、测量仪器因素

由于房屋建筑工程施工中需要用到不同的机械设备、测量仪器，如果这些设备、仪器在实际应用中存在问题或出现故障，也会引发房屋建筑工程施工质量问题。

2.3　建筑施工的材料问题

建筑工程施工材料是建筑工程质量的基础，只有好的施工材料才能保证施工的质量，当前出现建筑施工材料质量问题的主要原因是监管不严，这样就给工程材料的采购人员钻了空子，在材料销售人员的贿赂下采购劣质材料应用到建筑工程中，导致建筑工程出现质量问题。

2.4　施工过程管理监督不到位

对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的小施工队参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、按自己的想法干等行为。同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有转包的情况发生。还有一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行，出现这样那样的质量问题。最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响。

2.5　环境因素影响建筑工程项目的质量

建设与施工的过程中，还需要对环境的影响加以防范，解决环境因素包括所属地区的气象、地质地形、建筑场所的噪音、污染等因素都对建筑工程的质量产生影响。

3　建筑工程质量管理与控制对策

3.1　人为因素的管控

①提高工程管理人员的综合素质，注重人才的培养，工程管理人员是建筑施工工程质量管理与控制的执行者，在制定质量管理制度的同时，要明确责任，划分任务目标，避免质量问题出现时后各部门之间相互推诿。确保建筑工程施工质量，建筑企业就要有科学的管理制度，确保能够及时找出施工中的质量问题，并组织解决。②设计人员应做好图纸会审工作，明确项目建设质量目标，对其中存在的问题及时与设计单位进行沟通，防止在后续施工中出现的问题进行修改。做好技术交底工作，特别是对于技术管理过程中，能够落实具体的施工工艺，确保项目建设的顺利完成。另外，为了提高施工质量，降低安全事故的发生，项目管理人员还要对周边环境及地质现状进行考察，根据实际数据审核图纸的准确性及有效性，确保施工进度。③在施工前要对施工人员进行岗位培训，安全培训，加强宣传教育，组织员工参加有意义的娱乐活动，让员工有归属感，这样才能使员工全身心的投入工作。提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。在施工中还要加强全程监督工作，及时发现质量问题并采取有效措施，确保施工环节工程质量。

3.2　机械设备、测量仪器的维护保养与检测

工程机械与测量设备在工程建筑中被普遍频繁的使用，机械设备的操作者要在工作前对设备进行检查是否正常，在完工后对操作设备进行清理保养。机械设备检修工作一定要落实到位，使设备在建筑工程施工应用中减少故障的发生率，使项目施工计划顺利实施；建筑工程的测量仪器是否精准，决定了施工单位能否建造出高质量的建筑，对建筑的质量及安全性起到至关重要的作用。因此，为保证测量仪器精度等级，要定期到正规检测部门进行检测，在测量完毕后一定要妥善保管。

3.3　加强建筑施工材料的管理

建筑施工材料的优劣可直接导致建筑施工的质量，因此一定要加强采购人员和库房管理人员的监管、教育、培训工作。在工程材料的采购时，合理的采购施工材料，严格按照施工设计，对材料的规格、型号、数量进行确定，根据施工进度计划编制采购计划，不能贪图便宜购进三无产品的劣质材料，一定要选择信誉良好的供应商所购买的正规厂家生产的材料，在材料购进后还要进行检测和抽检工作，做到材料出现质量问题可追溯，检验合格后库房管理人员要及时对材料分类入库，这样才能建造出高质量的建筑。

3.4　完善监督管理机制

建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在未满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常的监理工作，对重要部位、重要工序更应逐步落实监管。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。

3.5　建筑工程中环境因素影响工程质量的解决

在项目开工前要对所在地区的自然环境进行科学规范的勘测，选择适应本地区的施工机械、设备及建筑材料，控制施工场所的噪音与污染减少施工作业人员的身心影响，保证施工质量。

3.6　做好工程验收工作

当建筑施工工程竣工后，需要建设、施工、设计、勘察单位，施工整理并汇报相关工程资料，协助工程验收部门及工程监理部门进行工程验收，在验收过程中要对施工完的项目进行抽查，如发现建筑工程质量问题，需要及时进行调查，并针对存在的问题，制定解决方案进行整改，确保建筑工程能够顺利通过验收。

4　结语

总而言之，强化建筑工程管理及施工质量控制对建筑单位而言极为关键，施工质量是现代化建筑工程的生命所在，也是社会各界关注的焦点问题，能够提升建设单位的经济效益。所以，建筑单位必须加强建筑工程管理及施工质量的控制，使用所有良好的方式提升管理并控制质量，以此提升建筑工程在项目方面的质量，有利于建筑行业获得良好的发展，提升在国际方面的竞争力，推动我国建筑施工行业的稳定发展以及我国国门经济的持续增大。