国有企业基层单位如何做好企业文化整合

禤彦玲

（广西电网有限责任公司电网建设分公司　广西南宁　530000）

1　前言

企业文化整合是指有意识地对企业内不同的文化倾向或文化因素通过有效地整理整顿，并将其结合为一个有机整体的过程，是文化主张、文化意识和文化实践一体化的过程。企业文化要实现从无序到有序，必须经过有意识地整合，整合的过程虽然可以以一种完全自由放任的文化整合过程实现，但是这一过程有着极大的不确定性，缓慢而持久，以及整合方向的随意性，将难以适应企业的发展，甚至影响企业发展。因此，企业文化整合首先是对企业内部不同文化或文化因素的一体化整理和结合，结合相应的时间周期，形成统一的文化主张和文化体系，让文化的渗入和提炼从无形到有形，从无序到有序，真正实现和生产经营相辅相成，相得益彰。

2　基层单位企业文化建设现状分析

国有企业基层单位在开展企业文化建设过程中，普遍存在明显的局限性：人员少，事务杂，企业文化沉淀少，文化建设资金少，文化建设重视程度不够。这些局限性使得在他们再开展企业文化建设的过程中，不能像大型企业一样把文化建设做到遍地开花，百花争艳。但如果转换思路，恰是因为不能做到百花齐放，反而可以采取集中精力整合资源，打造精品的方式建设企业文化，这种先天的劣势就转化为了优势，同样能为企业创造不菲的价值。

3　国有企业基层单位企业文化整合融入案例分享

案例中的国有企业基层单位有员工100余名，是一家大型企业的分公司，在企业文化建设初期，与其他中小型基层单位一样，面临了上述各种各样的困境，历经几年的探索实践，逐渐摸索出了一套企业文化整合融入的方法：

3.1　融入中心策划全面渗透文化

企业文化的建设的渗透是一个循序渐进的过程。该企业每年采取了“吹号角→振士气→搭平台→巧展示→融主业”的步骤，将拍摄微电影、搭建活动阵地、开展文体活动、组织文化教育、策划专题活动等工作，与单位全年的工作和实际情况灵活结合，对全年的企业文化建设和推进进行整体策划。

3.2　阵地建设夯实文化建设基础

党组织是国有企业的核心，既是企业文化引领者，又是企业文化的践行者，的为确保各支部党员学习活动正常有序的开展，2017年在公司内部建立党员活动阵地6间，配置各类上墙资料32件，采购配套党建学习书籍451本，搜集视频学习资料61部，理论学习文件57套派发至各党支部活动阵地。

各党支部通过支部联建的形式，把党建和业务融合，通过内容丰富的支部联建活动，实现了党建互动、优势互补、业务互促。目前对外联建的党支部数量已达15个，其中与工作业务相关政府机构党支部开展支部联建，取得了显著成果，两个支部合作完成的《优化电网项目穿越自然保护区软课题研究》软课题，通过了项目评审，从源头上解决电网建设跨越动植物保护区的老大难问题。

开展项目党员堡垒建设。打造试点输变电工程，在急难险重工程项目中建立党支部战斗堡垒，使党建工作与主业工作同频共振、相得益彰，使广大党员牢记身份、行动担当，把党的政治优势转化为推进工程建设优势。随后以示范党支部做标杆，形成业主项目部堡垒建设指南，全面宣传和推广优秀示范书记项目《业主项目部堡垒建设》。制作业主项目部临时党支部建设手册，组织各项目部进行推广学习，以精益化的管理方式使党建工作与电网建设实现深度融合。

3.3　新媒体提应用助力文化推广

除常规的纸媒、板报、视媒之外，在单位的内部网站，搭建新闻展示的窗口，并通制定宣传活动方案，激活了内部员工的投稿热情；同时建立了微信公众号，每月定期向全体员工手机微信推送新闻稿件，宣传公司开展各项工作活动的推文，用新媒体打破了宣传地域和时间限制，作为传统媒体的补充，大大提升了宣传效果。

组织员工摄制微电影《成长的规矩》、《时间都去哪儿了》、《公司六周年纪录片》、《站起来》，并在各类内外宣传平台进行展播，引导员工爱企、爱拼、爱奉献的南网价值观，树立良好的企业形象，凝聚企业正能量。

结合公司生产经营重点任务，通过组织H5页面设计竞赛，推选出《安全特工征集令》活动在公司各项目部实施，发动员工主动挖掘施工现场的不安全行为并及时通过公司微信平台曝光，发现身边的安全隐患，做到整改与警示并进，促使项目部人员在安全管理上“比、学、赶、帮、超”。主题文化的渗入，让“一切事故都可以预防”的安全理念深植于心。

充分借助微信平台中的“兴趣小组、微摄影大赛、知识测试、调查问卷”等功能模块，结合实际策划设计各类主题活动、系列比赛，开展各类活动，让活动的趣味性逐渐绑定工作生活，让文化建设渗透于无形。同时，手机微信平台活动设计，改变了传统活动时间和地域的限制，参与活动的受众更广，积极性也得到显著提高。

3.4　价值观引导激活队伍热情

坚持开展“每日一语”正能量传播工作，每天挑选一小段正能量语录，在上班前通过公司内部工作群，对员工进行推送，引导员工树立积极向上的人生观；

开办道德讲堂，引起共鸣，输送社会主义核心价值观。先后组织开展“规矩和道德底线”、“用感恩传递友善”、“敬老孝亲”、“日行一善”为主题的道德讲堂活动，引导员工发扬中华美德，树立社会主义核心价值观。

搭建才艺展示平台，组织员工参加唱响价值观唱歌比赛，培养团队精神，同时通过组织员工参与网上投票、为选手打气的形式，引导大家凝聚团队合力。

普及健康理念，弘扬国粹文化。通过组织公司员工、女职工、团员青年员工先后开展健步走、体育竞技、京剧艺术体操、诗歌朗诵情景表演，陶冶了员工的艺术情操，更是带领员工积极参与到健身运动热潮中，引导树立身心结合的健康观。

红色影评比赛，提高写作能力，点燃爱国热情。策划主题活动《红色爱国心》征文比赛，通过平台的应用引导广大党员及员工牢记中国共产党的光辉历程、弘扬中华民族先进文化，激发广大职工的爱国热情。

3.5　体验式教育提高队伍素质

几年来，先后在区内外多地，分层级、分批次组织党员、入党积极分子开展“重走红军路”系列学习型组织体验式教育。通过强化党员的强政治意识、规矩意识、核心意识、看齐意识，从而培养党员的系统逻辑思维和团队执行能力，最终促进党员彰显先锋带头作用，引导群众队伍统一共同的企业核心价值观。

微课件开发及推广。改变传统教学培训方式，组成青年党员攻关小组，先后编制微课件《党员诞生记》、《红本》、《肥唐说法》、《肥唐说法》系列课件，以形象生动的方式扫清相关专业管理人员的工作知识盲点，并组织公司全体进行课件学习分享，充分点燃青年员工主动学习的热情，同时增加学习的趣味性。

把传统的知识竞赛转为“线下+线上”相结合，“集中+自学”相结合，在集中开展活动之余，让员工打破时间和地域的限制，通过手机微信平台，灵活的选择自行答题，参加学习和知识竞赛，不断丰富学习的形式和内容，员工的参与度和热情不断提高。

4　结语

企业文化的渗入是一个润物细无声的过程，由于现代文化生活的丰富多样，员工自主意识的不断增强，文化建设工作太直接会让人觉得生硬，难以接受，太含蓄又达不到文化渗入的效果。因此今后仍然需要在企业文化工作实践中不断探索和实践，更巧妙的进行文化宣贯的设计和实施，整合所有资源来巧妙连接并促进企业各项工作，让企业文化建设真正达到植入于心，融入于行的效果。