闵秀莹
(洛阳市规划建筑设计研究院有限公司 河南洛阳 471023)
影响建筑工程超预算的原因有很多,以下将从几个方面对它进行分析。
有道是开宗明义,概念先行。要想深刻了解并解决一个问题,首先就要明确这个问题是什么?建筑工程预算,说白了也不算什么高深的技术,可以看懂图纸,懂得前期的分析,有较强的计算能力,就可以成为一名建筑工程预算师。但要成为一名专业的预算师,预算经验就显得尤为重要。预算这个东西,本身就是一个熟练度的工作,你见的多了,自然预算能力就会变强,不会出现建筑工程造价超预算等现象。
建筑工程造价前必须要进行成本的预控。建筑工程造价员:①要对该建筑工程前期所需的施工工艺进行了解;②对施工单位传送的施工方案进行审核,然后根据施工方案来对预算进行审核。但往往由于各种原因,如施工单位报送的施工方案存在问题或者负责该项目的建筑工程造价员不能进行精准的预算,对不合理的施工工艺不能提出自己的意见以此来让工程师进行参考,从而不能达到最优施工方案的目的,造成建筑工程造价超过预算的现象。
要想做好一件事,首先必须要对这件事进行精准的分析,运用运筹学的知识,力争做到运筹帷幄决胜千里。同样的,这在建筑工程造价预算问题上也同样适用。建筑工程造价进行预算的人员专业能力由于预算的实际经验欠缺、接受相关建筑工程造价方面的教育较少等原因导致建筑工程预算员的水平有所差异。这也就直接影响到建筑工程前期的预算问题,造成预算中的造价与实际施工造价在数额上有很大的差值,从而出现建筑工程造价超预算的现象。另外,在建造工程合同中约定的比例也很重要。而建筑工程造价预算员不能有效针对合同比例中的变更方案进行审核,不能使之达到最低的金额,这也引起后期超预算的现象的发生。同时,建筑工程造价员自身的素质也会影响到预算问题的发生。这就不得不说关于“吃回扣”的问题。在建筑工程项目进行的过程中,不论是施
工方还是建设方的人员,都会面临一个材料采购的问题。而只要有材料采购这一环节,必然会同时伴随“吃回扣”不良现象的发生。而此时有些低素质的建筑工程造价预算员往往会在这一环节捞点油水。他们会提高原本预算的金额数,增加材料采购这一环节的预算。这一违规现象也会造成建筑工程造价超预算现象的发生。
建筑工程造价预算、结算编制的合理不合理,是直接关系到最后利润的多少。但很多建筑工程企业对建筑工程造价预算和结算的编制往往不是很重视,这种现象也是造成建筑工程造价超过预算的原因。编制结算、预算首先要考虑的问题是:预算、结算书要正规、整洁、看起来大大方方。这就好比“字如其人”。预算、结算书美观大方就会让人觉得正规,就会想让人在谈到金额的方面时还有“讨价还价”的余地。但在编制预算、结算的过程中,建筑工程造价员往往觉得麻烦,甚至觉得没有必要做这项工作,没有深刻意识到这一环节的重要性。倘若建筑工程造价预算员可以编制三套预算、结算书,一套发给建造方,一套发给负责该相关建筑的领导,一套自己留用以便有问题时可以及时查阅并尽快提出解决的办法。这样,当最后出现问题时,可以及时的规正,减少不必要的麻烦。但实际建筑工程造价预算员对这些毫不在乎,编制时极为随意,结算工程量的计算也出现问题,时常造成“多算少算”的现象发生。当然,建筑工程造价预算员也不是人人都能做到百分百的计算精准,但只要完成规定的目标就可以了。
建筑工程造价预算员意识不到招标文件的重要性,而招标文件直接关系到预算和结算的效果。进行招标文件的书写,有很多可以利用的模板。但此时往往建筑工程造价预算员盲目照抄模板,不能如实的将建筑工程的性质、该建筑地的地质状况和现场临时交通的情况等要素进行清楚的描述。另外,建筑工程造价预算员不能对该工程进行仔细的考虑,应该把可能发生的情况都要写进招标文件中,尤其是对机电工程和装饰工程来说,一定要把相关的设备材料要求写进去。同时,更为重要的是,对于施工阶段现场的临时变更情况的要求也要如实写清楚,建筑工程造价预算员也要对施工单位的资质进行详细的描述,防止最后在预算上出现各种各样不必要的其它的问题。要想减少建筑工程造价超预算问题的发生前期招标文件的书写,预算员一定不要贪图方便,一味的照抄模板,一定要把每一个字都看清,认真仔细地考量每一个字。
首先建筑工程造价预算员要对建筑工程的施工图进行预算。那什么是建筑工程的施工图预算呢?它是由设计单位或者设计队伍在对建筑工程的施工图设计完成之后,由建筑工程造价预算员根据施工所设计的图纸、建筑时所需的材料、人力物力、施工设施的采购工作进行预算价格的编制和费用的定额。对建筑工程造价的施工图进行前期预算是建筑工程前期设计控制阶段工程预算的重要且不可或缺的一个环节。它也是编制或者调整固定资产投资计划的重要依据。而对于某些不适合实行招标等的工程,施工图预算可以作为确定合同底价的基础或者成为审查施工企业提出的施工图预算的依据。然后建筑工程造价预算员要对建筑后期可能出现的问题,不论是资金方面的还是人力物力方面的问题都要充分的考虑到预算内,掌握运筹学的知识,尽可能准确的进行建筑工程造价的预算工作。
要想不发生建筑工程造价超预算的现象,建筑公司就必须从自身出发,要重视预算方面的管理。建立完善的建筑工程造价管理体系,促进建筑工程造价管理工作的顺利实行。首先,建筑工程施工企业应该针对建筑工程造价编制过程中的材料价格和施工采购过程中出现的材料价差进行动态的处理。在造价编制阶段就要强化对材料价格的了解程度。同时,有关的建筑企业应该及时地对不同时期的材料价格情况制定与之相适应的系数和整价差,用动态管理的方式来实现对建筑工程材料价格的有效控制。以此方便建筑工程造价员科学合理的进行最终的预算。
由于建筑工程造价工作的特殊性和复杂性,对从事该项目工作的人员有着极强的要求,不论是专业层面的要求还是自身素质方面的要求。所以,提高建筑工程造价员的能力刻不容缓。①相关建筑工程企业要加强对有关预算人员的培训力度,向他们传授先进的预算理念。同时,聘请具有相关专业知识能力的专家教授来对基层的建筑工程造价预算人员进行技能方面的指导。同时,建筑工程造价预算人员要从自我做起,具有极强的责任心和过硬的计算能力。同时,要明确的一点是,不可能建筑工程造价的预算工作做到百分之百的精准,所以预算员们力争首先达到企业下达的指标要求。②用上自己在预算评估方面最大的能力进行建筑工程造价的预算工作,争取不超过实际建筑工程所用金额的预算。
当今社会是创新的时代。当然,建筑工程造价也不能例外。当传统的建筑工程造价预算工作不能支持现有的预算要求时,我们就必须寻求改变。此外,相关建筑工程企业要加强对建筑工程造价预算技术的创新力度。可以用高的薪水聘请相关专业的高校毕业生,用自己在大学本科4年学到的先进的、合理的预算知识投入到建筑工程造价预算工作中去,实现自己应有的价值,承担起应该承担的责任,燃烧自己无悔的青春。
相关建筑工程企业要深刻意识到建筑工程前期预算的重要性。它对整个建筑工程的实行起着至关重要且不可替代的作用。它是建筑工程顺利实施的保证。但与此同时,建筑工程造价预算员的能力参差不齐,这直接导致建筑工程造价超预算问题的发生,以上提出的几点控制策略将有效解决该问题。
[1]马柯宇.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].江西建材,2016,03:264+269.
[2]李崔.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].江西建材,2014(22):242.