建筑工程造价风险管理及其管理对策

史立杰

（银川市鸿利建设工程咨询有限公司西安分公司）

1　引言

工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。建筑工程造价风险管理就是对工程造价的风险进行分析和控制的过程。工程造价风险管理需对与工程项目有关的内容有着充分的了解，如造价定额、技术规范以及计量规则等。只有合理编制相应的工程造价文件，准确计量整个建筑工程，才可以把工程造价风险管理好。对建筑行业来说，风险管理能够推动其发展，提高其持续发展力，让造价行业呈现出良好的运营状况。建筑企业想要进一步对现今的风险管理进行完善，一定要进一步研究哪些因素可能对风险管理造成影响，这样才可以采取有针对性的管理措施。

2　建筑施工企业工程造价风险及管理问题

2.1　风险管理的理念和管理方法比较老旧

对于建筑施工企业的工程造价风险管理，我国在管理理念与制度上都存在某种程度上的滞后，而因为理念与制度的滞后，最终易导致出现工期延期、工程造价超标的问题。就管理手段来说，我国建筑工程施工企业的管理技术与现代化风险规制还不够完善，大部分工程企业并没有充分认识到风险管理的意义。举个例子：某装修公司在开始一个项目之前，做出的预算造价是5.4w，并把此报价告知了客户，签订了合同。然而，在实际的施工中，泥工出现超支，水电方面也发现问题需要整改，最终导致整体装修花费了8w，比预算造价高出了2.6w，从而导致和客户出现纠纷。这就是因为没有充分认识和管理好造价风险，最终导致自己遭受损失的例子。

2.2　风险管理及研究人员数量不足

目前我国研究风险管理的相关人员数量还不够充足，研究资源水平及专业素养不高。关于工程造价风险管理的课程也存在一定问题，导致大多数造价工程师没有较强的工程造价风险管理意识。一些研究人员缺乏对工程造价风险管理系统性的认识及了解，加之没有必要的工作经验，导致了风险研究及管理人员资源匮乏的现状。

3　改进建筑施工企业工程造价风险管理的措施

3.1　对风险分散的手段与理念进行完善

在估算及预算建筑工程施工企业工程项目造价时，一旦出现问题，要运用风险管理方法进行补救，第一时间创建以及完善风险应对机制，让风险逐渐降低。此外，要明确的培养相关建筑施工企业工程造价风险管理人员的风险管理意识。在管理建筑施工企业工程造价风险时，要注重完善分散风险的手段和理念。通常而言，在施工阶段是整个建筑工程花费最为巨大的阶段，一般会在一半之上。各工程造价的市场价格有差别，导致对应的风险管理措施也有较大差别。在这种情况下，如果成本预算没能做到充分表述，那么建筑企业工程造价人员在进行工程预算时也会缺少准确数据标准。

随着我国经济的快速发展，建筑工程行业已经得到了迅猛发展，管理建筑及企业工程造价的水平也得到逐步提升。然而，在工程造价中还是存在许多问题。在实际应用时，工程造价的核算费用和实际消耗的程序还是不够规范，容易导致建筑成本严重超支的现象发生。此外，落后的主观意识导致施工单位只看重施工进度，违背工程风险管理规范化、合法化的要求。建筑施工企业应该转换思想，组织有关工程造价风险管理的学习培训活动，提高施工人员的工程造价风险管理意识，让风险管理工作由被动变为主动。

随着我国近年来房地产行业的兴起，尤其是城乡结合部的发展，建筑修建的趋势与范围也逐渐扩大了。而在建筑修建中，建筑工程成本控制及风险管理具有关键的作用，也是保障工程企业经济效益的前提。所以，需制定严密的管理制度来完善风险管理手段与理念，公示与明示工程预算成本、工程质量、造价及施工进度最终结果，并把风险管理的内容与工程建设的负责人的自身利益结合起来。最后，要进一步地分析与总结在建筑工程发展过程中出现的一些问题，从而得出方案对建筑工程造价风险管理进行提升，促进其自身发展。

与此同时，要取长补短，除了完善自身不足，也要学习其他建设队伍的成本控制与风险管理理念方面的优势之处，从而改革与完善建筑建设队伍的管理模式，让工程实施人员的总体管理能力得到提升，以进一步探讨在此新形势下如何继续良好发展风险管理。此外，也需降低不当工程管理带给工程造价风险管理的负面影响。建筑企业需变革相关管理体制，不断调整发展目标，调整建筑工程监管运行及建设管理的监督体系。上述内容相关企业都需要进一步的进行完善，以使建筑管理人员能根据这些管理信息内容对相关经济活动进行正确的决策与规划。最后，为了达到优质的结果，建设团队研究力度还需进一步加大，应进行深刻分析，否则不可能在管理中发挥出工程建设管理人员的良好作用。在管理理念方面，要在风险管理中提高人员管理的比重。在成本控制与风险管理控制的同时，深度注重工程质量。

3.2　注重完善保险系统，提升技术水平

建筑施工企业工程造价风险管理人员需提升技术水平，让自身的管理与施工技术得到提高，有效的规避风险。在风险管理过程中，需提高工程建筑的整体性，进行有效的风险管理，控制工程造价与施工的各个环节。此外，要注重完善保险系统，尽可能降低风险，最大限度的降低风险损失。涉及的建筑工程施工单位所有环节的人员从理念上，都应该提高对管理控制与风险管理重要性的认识，提高手段管理、管理意识在企业与建筑工程建设工程造价中的比重，让技术水平得以提高。对保险系统进行完善，不仅要让其风险管理的质量得到提高，同时还需要促进风险管理活动的良好展开。运用各类方法，强化费用与造价控制问题和工程管理行为与建设行为的系统监督。对工程建设涉及多部门的费用与造价进行复核，一旦发现问题必须要第一时间进行实地严查。

不断发展的我国建筑事业，让建筑工程风险管理的地位越来越重要，相关人员在建筑工程建设的过程中，对工程风险管理上出现的问题要合理运用科学有效的途径与方式进行管理。在各项工作中都要跟进造价风险的管理工作，以此实现我国建筑事业的良好发展，促进相关企业实现高效管理。一旦发现问题，必须严格处罚违规的部门。如果想推进我国工程建设的发展进程，那么就必须重视起来我国工程风险管理的发展。我国建筑工程的发展正面临这前所未有的发展机遇，发展与普及工程建设风险管理的制度化应是工程建设机构甚至全社会都需承担的责任。

4　结束语

我国在对基础设施开展大力建设之后，各种风险也随之出现建筑工程中，其中造价风险尤为显著。风险管理要求一套完整的管理体系必须建立起来，负责管理该体系的工作人员对风险管理工作应该引起充分重视，不必要的风险的发生要尽可能的避免，确保项目目标能够早日实现，使工程能够以最少的投资得到最大的经济效益。通过风险管理，建筑行业可以保证造价行业实现规范运营目标，得到更快的发展，使整个建筑行业以及造价行业更上一层楼。

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