促进建筑工程施工管理模式创新的策略

王罡

（杭州余杭经济技术开发区（钱江经济开发区）管理委员会　浙江杭州　311100）

在我国建筑行业飞速发展中，建筑工程的施工管理是施工过程中较为重要的。施工管理是施工管理人员在施工现场进行具体的指挥及协调现场施工的一种管理，在施工中，施工管理在明确施工目标的同时也要强化施工管理力度，并且在施工过程中要注意施工人员之间的配合关系，制定出相应的管理制度，做到惩罚分明。只有在施工过程中让施工人员具有良好的责任意识和互相配合的想法才能将工程开展的更加顺利。因此，建筑企业要在保障施工进度的同时创新建筑工程施工管理模式，使建筑工程呈现出最大化的利益。

1　建筑工程施工管理的现状

1.1　建筑合同的管理问题

在建筑工程施工管理中，很多的建筑企业都会存在建筑合同的管理问题，一些建筑企业对于合同的管理力度相对较弱，导致在施工过程中或施工结束后出现很多问题。建筑合同是明确建筑企业与施工人之间权利及义务的协议，同时也是建筑工程质量、进度等方面的主要依据。但是目前国内的建筑市场大多存在恶性竞争的情况，很多时候我们可以看到建筑企业拖欠工程款的情况，因此，在建筑合同中要将各方面的问题都要进行严格详细的注明，如果建筑合同出现纰漏及缺陷，都会给施工双方带来不小的麻烦。

1.2　安全管理方面的问题

建筑施工安全管理是涉及范围较宽的一个环节。在建筑施工过程中，建筑企业必须要保证其施工的安全，制定安全政策、计划及措施，加强施工安全管理。实际来说安全管理是建筑工程中相对重要的一项，但是在实际中很多施工企业都没有制定相对严格的安全规章制度，而且在施工过程中很多工作人员是忽视了安全管理的要求，经常可以看到在施工工地工作人员违规操作器械或者不佩戴相关的安全措施等等情况出现，这样就给施工过程带来了众多的安全隐患，给施工人员带来生命危险。

1.3　成本的管理存在不足

我国建筑工程施工管理中，成本的管理也同样存在着问题，相关的工作人员对建筑企业的成本无法进行合理的控制，就会给工程带来经济上的损失，很多的管理人员对建筑工程项目的预算存在不合理的编制，在施工过程中往往忽略了建筑成本的管理及控制，建筑企业存在缺少专业成本管理的工作人员，导致建筑工程出现成本超出预算的情况。

2　建筑施工管理创新的意义

2.1　建筑施工管理创新是国家所坚持的科学发展观的体现与客观要求

科学观中要求社会发展中的各个方面要体现创新，思维，路径，方法，机制等在建筑施工机制中起到重要作用的各个方面都要体现出创新。思维的创新要求建筑工程的施工人员要针对施工管理的具体的条件，打破传统的思维模式，运用科学的方法正确认识和对待管理过程中所出现的一系列问题，从不同视角，不同层面以及不同的角度去剖析阻碍管理创新的因素，对每个因素逐一地分析，找出现存的管理方式中与先进的模式之间的差距之处。

2.2　对建筑施工管理进行创新是企业现代化的一大重要标志

流程管理是现代企业管理制度中的一大亮点，流程管理中最重要的一个环节就是通过研究企业自身的发展特点，分析出企业所面临的困境与自身的优势，才能建立完善的建筑工程施工管理制度，创新建筑工程施工管理从一定程度上也能促进企业的发展。建筑施工管理能够深化建筑施工管理的改革，有利于与国际先进的管理模式接轨，能够有效地提高工程施工的整体水平，同时有利于规范市场秩序，提高建筑工程的质量，保证社会的投资效益。

2.3　建筑施工管理创新也是企业自身管理发展的要求

我国的建筑企业在发展的过程中存在许多问题，唯有在管理实践中加以改善与解决，创新管理模式，努力探索新的管理方式。创新是企业发展的条件，探索出符合我国建筑企业管理模式，才能为企业的发展打下良好的基础，为企业的发展提供科学依据。

3　建筑施工管理创新的策略

3.1　完善原先的施工管理体系

在建筑工程施工管理中，每个建筑企业都会有自己的管理模式，想要提高自身企业的管理水平就要先完善施工管理体系，一个完善的施工管理体系是保障建筑工程质量的基础。所以，相关的工作人员在制定施工管理体系时最好保证有企业的领导及专业人员在场，多方面确认管理制度，明确各方面工作人员的责任。在施工过程中也要保证实施管理制度，制定合理的奖惩机制，保障工程顺利进行。

3.2　加强对建筑施工的合同管理

在建筑施工的合同管理方面，由于建筑工期较长所以建筑施工的合同内容也相对较为复杂、特殊，因此，在进行建筑施工合同的管理时，要做到认真仔细，确保合同具备相对的法律效益，保障施工双方的合法权益。由于目前多方面的情况导致施工企业工程利润较低，经常出现施工方拖欠工程款的情况，所以，合同管理要避免内容出现漏洞，规定施工双方履行自己的职责，严格按照施工合同的制度进行。对于建筑工期来讲，建筑施工的合同也是对工期有着相对的影响因素，因此加强对建筑施工的合同管理不但可以保证建筑工程的顺利进行还能促进建筑企业的发展。

3.3　加强对建筑施工的安全管理

建筑工程施工过程中，施工安全是最为重要的。施工安全包括了在施工过程中所有的安全问题。我国不管什么工作都是最为重视生产安全、人民生命及财产安全，对于建筑工程来说也算是事故风险较高的行业，因此，建筑企业要加强对建筑施工的安全管理，制定严格的安全规章制度，在施工中避免出现安全事故，最容易导致安全问题出现的因素就是施工现场的管理，无论是施工人员还是管理人员，都要提高对施工安全的重视程度，做到只要进入工地就必须严格遵守安全管理。建筑企业也要经常开展相关的安全培训，让每一位施工人员都具备安全意识，确保建筑工程在正常施工的同时保障施工人员的安全，减少施工作业带来的危险。

3.4　加强建筑施工的成本控制与管理

建筑施工的成本控制是整个建筑工程的经济基础，工作人员要在施工前就要对整个建筑施工进行成本预算，在施工期间也要加强控制成本的支出，但是这个控制并不是要让施工单位在建筑中对施工材料进行控制，在保证建筑质量的同时进行成本的控制，避免施工中出现不必要的浪费，使建筑企业实现盈利的状态。

3.5　创新原先的管理理念

在建筑工程施工管理的过程中，建筑施工的管理理念是非常重要的，只有先树立正确的管理理念才能有效落实到实处。在建筑施工过程中相对的细节也比较多，因此，相关的工作人员不但要加强完善本身原有的管理理念，还要根据实际情况合理的创新管理理念，相关的管理人员也有义务有责任根据自身工程的情况创造符合自己工程的管理理念，将所有工作人员团结在一起，每个人都具备较强的责任感，提高建筑工程的施工管理质量。

4　结语

根据以上文章描述，我们清晰的知道建筑工程施工管理的重要性，不但支撑着整个建筑企业也是保障建筑质量、安全及施工进度的基础。近年来我国的建筑行业不断进步，因此建筑工程的施工管理也尤为重要，按照我国科学及管理的不断创新，建筑企业也要加强对施工管理模式的创新，提升工作人员的管理能力，制定良好的管理制度，提高建筑工程的质量，创造更好的经济效益。

[1]郑建华.浅析建筑施工管理中的关键问题——进度、质量、安全、成本[J].门窗，2014（03）.

[2]郑建华.建筑工程施工管理存在的问题与防治措施[J].门窗，2017（01）.