建筑工程管理现状及其控制策略研究

赵奕博

（西安思源学院 陕西西安 710000）

前言

开展建筑工程管理有助于协调施工现场秩序、维持经济和生产等领域的良好合作关系、带动社会经济可持续性发展之外，更能够快速挖掘、分析和处理施工中存在的诸多弊端问题。如今愈来愈多的建筑施工企业都开始推行私营模式，加上内部管理体系存在漏洞，使得工程管理变得更加困难，急需相关工作人员给予细致处理。至于当前我国建筑工程管理的现状和日后的控制策略等内容，将会在后续加以补充性论证。

1 当前我国建筑工程管理的具体状况

1.1 安全管理理念不够深入

许多建筑企业施工中过分关注经济效益，对于安全体制构建工作照顾不周。如在建筑工程施工前期，未能提供可靠的安全检查流程和安全管理体制，使得施工现场秩序一片紊乱，各类安全问题接踵而至。再就是因为安全管理意识欠缺，使得建筑工程整体性能和质量变得愈加不理想，严重情况下甚至会引发倒塌现象，严重威胁人们的生命财产安全。

1.2 管理督导制度存在漏洞

在我国建筑行业持续发展过程中，许多企业都集中性地关注建筑市场变化动态，与此同时，国家管理机构也开始逐步强化对建筑行业的监管，如树立起严格的市场监管机制并加大执行力度等。但是现实中，许多建筑企业为了赢得短期的经济利益，对于这部分监管机制给予过度忽视，随后令建筑工程项目遗留诸多弊病，令企业蒙受巨大经济损失并持续拉大与同行企业之间的差距，不利于日后深入性地进行市场竞争。

1.3 管理专业人才长期欠缺

处于新世纪之后，建筑行业开始对内部人才资源产生强烈的需求，希望经过管理人才团队完善性建设和各类优势发挥过后，促成建筑企业的可持续性发展。客观角度观察，建筑行业环境过于繁琐，而选择在其中进行工程管理，将有助于加快工程建设进度、稳定施工质量，但是与之相互冲突的是，许多建筑企业内部欠缺专业化的管理人才，而作为建筑企业领导又不愿在这方面人才培养投入较多的成本费用，在工程管理岗位经济收入愈来愈少的状况下，想要持续吸引并长期留住一些专业型的管理人才，便显得更加困难。

2 建筑工程管理工作科学合理性控制的策略

2.1 加强建筑工程管理的安全意识

在针对建筑工程予以管理过程中，第一要务便是提供安全保障，唯独如此，建筑工程才能顺利地建设、稳固各类结构安全质量。所以，作为建筑工程的管理主体，须时刻强化自身的安全理念，并及时向基层施工人员传播安全知识，力求基于安全教育途径维持现场施工人员的安全性；再就是创造足够安全的施工环境并严格规范施工人员行为举止，避免遗留任何不必要的隐患。

2.2 树立起健全有效的监督管理机制

想要切实处理好如今我国建筑工程管理中的诸多弊病，就必须预先树立起足够可靠的监督管理机制，借此持续加快工程施工进度并提升施工质量。唯独保证这部分监督管理机制足够科学与合理，才可以令现场施工管理人员时刻树立起端正的思想态度，精细化处理一系列施工管理任务、科学性分配各类人力资源、减少施工成本的过多投入现象，最终辅助建筑企业赢得更多数量的经济效益。

2.3 切实提升建筑管理人员的综合素质

在开展建筑工程管理活动期间，最为关键且困难的内容，便是基层人员的监管，只有选择持续有效地提升他们的职业技能和素养，才能切实有效地改善建筑工程质量。

（1）作为建筑工程的管理主体，须实时性地进行自我反省和检验，力求令他们的管理技能、综合素质等能够达到管理岗位的实际要求。除此之外，建筑企业还必须不断强化对管理人员的培训指导力度，令他们可以在短时间内革新自身管理思想，在不同阶段实践中汲取更为专业的管理理论知识和管理实践技能。

（2）建筑工程管理人员须竭尽全力改善施工人员的综合素质，如定期组织培训和读书会等实践活动，设置严格的施工人员聘用和审查制度等，最终成功避免一些素质不高的人员介入施工现场，真正将一系列安全和质量问题扼杀在摇篮当中。

还有就是在不同施工机构和施工流程中安排专门负责人，确保他们明确和落实各自管理职责，一旦说建筑工程施工中出现问题，便第一时间找到有关负责人并进行妥善性补救。

3 结语

综上所述，如今我国建筑规模持续扩张，有关建筑工程安全和质量问题也开始引起各类人员强烈关注。因此，要确保及时聘用一些专业技能和综合素质高超的人员亲临施工现场予以监管，避免任何类型安全事故的滋生之余，切实改善各类建筑结构和设施的性能质量，辅助建筑企业赢得更多的社会和经济效益。

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