建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

2018-02-13 21:53扈继丰
建材与装饰 2018年9期
关键词:施工人员建筑施工工程施工

扈继丰

(河北省唐山市南堡经济开发区城市建设管理局 河北省唐山市 063305)

前言

在建筑行业中,工程施工管理是建筑工程的核心内容,因此,科学的施工管理方式不仅能够对施工现场进行控制,还能保证该建筑在竣工后投入使用中的质量。科学的工程管理能够使施工过程有序的进行,但在目前,仍有部分建筑在施工管理中出现些许问题,下文将对其进行简要讨论。

1 建筑工程施工管理存在的问题

1.1 建筑施工人员专业能力不强

建筑工程的施工内容较为复杂,每一环节都须有专业的技术人员对其指导或把控。但是经过相关的调查,发现多数建筑工程在施工的过程中,多数环节的施工技术还较为传统,因使用者对建筑要求的不断提升,传统的技术还不能符合其要求。此外,多数的建筑施工人员来自于农村,虽基础的施工水平过关但是对现今的建筑模式不了解,且学历能力不强,也会因此影响施工。

1.2 建筑工程管理体系稍有欠缺

在建筑工程中,完善的管理体系尤为重要,不仅是对施工人员的管理,还包括对施工现场、技术、材料等多种方面。虽然部分建筑工程在施工中已经制定管理方案,但管理体系还稍有欠缺导致管理力度不足。

1.3 施工材料质量不过关

施工的材料决定建筑工程的质量,并由于施工环节多,所需的材料种类也随之增多,因此导致管理工作较为困难。多数企业对施工材料尚未做到全面检查,对部分材料的检查过程也并未严格按照相关标准,因此将会导致多数材料不过关,也会因质量问题对建筑造成影响。

1.4 尚未树立正确的安全管理意识

虽然建筑行业是一项危险性极高的工作,但多数人员并未树立正确的安全意识,反而看重的是建筑工程的经济效益。没有对各个施工环节进行针对性的安全管理,导致施工人员安全意识不足,容易造成安全隐患。

2 解决建筑工程施工管理问题的方式

2.1 增强施工与管理人员的专业能力

在建筑工程的施工过程中,施工人员的工作能力极为重要,较高的能力能够有效确保建筑工程的安全性以及施工质量,并能在计划的周期内完成施工,对施工中出现的突发性问题也能及时解决。建筑企业可在招聘时建立人员考核制度,检验其实际操作能力,以及对突发问题的应对能力,确认综合素质过关之后方可任用。由于时代在改变,市场的需求也在改变,建筑企业还需注重对人才的培养,定期组织相关技能的学习,使施工人员能够积极适应建筑行业的需求。其学习内容可以包括:建筑图纸的学习、施工材料的研究、混凝土的合理调配等等方面,根据不同的分工进行不同学习。并注意定期对施工人员进行考核,检验其理论与实践的能力,并能够让施工人员在考核中认识到自身的不足并加以改正。在加强管理人员的工作能力中,除了对其进行专业的培训之外,还可将企业内部的管理人员集中,交流管理经验,使其人员通过对自身经验以及他人优秀工作经验的总结,提炼有价值的方式方法,并将其引入到实际工作中。通过对相关人员的培养,有利于为建筑施工行业培养更多的人才,并能够保证建筑工程管理工作水平能够有效的增强。

2.2 制定完善科学的建筑工程管理体系

科学的管理体系能够更好的保证建筑施工秩序以及施工质量、进度。建筑企业可定期组织经验交流会,将在施工中专业技术强且经验丰富的人员与管理人员集中到一起,为工程管理方案进行研究,制定能够被施工人员认可以及方便管理人员执行的科学建筑工程管理方案。同时,也可学习国外先进的建筑管理方案,并根据自身所在建筑企业的实际情况,筛选或适当改进有利于自身发展的管理制度。在建筑工程管理中,需注重加强对施工过程内部的管理与控制以及对建筑施工中各个环节的监管工作,建立责任分配制度,确保施工人员明确自身肩负的责任,若施工中出现问题,也能够直接找到工程负责人了解详细情况,该种方法能够有效的提升施工人员的责任感[1]。

2.3 严格把控施工材料的质量

在工程建筑中,施工材料充当着重要的角色,材料质量的好坏直接影响着建筑工程整体的施工质量。在材料的选购中,应安排固定的材料选购人员,要求购买材料需由正规的生产厂家生产,并要求有材料合格证明以及相关合格标志,例如在选择钢筋、水泥的过程中,需要确保所选钢筋的坚韧性,选择承重力强的优质钢筋;在水泥的选择上应注重水泥的生产日期以及保质期,并注意店内水泥的摆放位置,切忌选择摆放在室外或潮湿地区的水泥。

2.4 引导施工人员树立正确的安全意识

建筑施工之前应向施工人员深刻灌输安全理念,并制定安全管理守则,强调安全施工的重要性。对使用大型设备或危险系数高的工作人员,需对其进行正规操作方法的培训,确保每位施工人员都能够遵守安全管理制度。并将每一施工步骤都安排安全监管人员,逐渐使全体员工逐渐树立安全意识。

3 结语

由于建筑施工涉及领域广泛,也在一定程度上给管理工作带来困难,因此,建筑企业应成分结合施工现场的情况制定详细的科学管理制度,使其在管理方面做到有章可循。

[1]赵金雨,杜宏波.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14):51.

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