工程施工中存在的问题及对策探讨

祁凡

（中山市弘泰房地产开发有限公司 528434）

引言

工程施工建设中，需要重点分析工程施工管理的重要性，对施工管理中可能存在的问题进行分析，准确的判断工程管理的对策实施方案，建立有效的工程标准方式，拓展工程技术水平和技术要求，完善工程管理办法。我国施工安全管理还处于初级起步阶段，需要重点分析工程施工中的技术问题，质量问题，安全问题等，对工程施工的技术操作处理对策方案进行重点分析。

1 工程施工管理的重要价值

工程施工管理中，需要加强对施工企业的经济利益分析，对施工需求进行判断，重点分析工程设备的相关内容，对工程技术、工程工艺水平进行分析，完善工程施工物质标准。工程施工中需要以有效的市场经济发展为需求，不断加强工程种类分析，提升工程规模。工程施工中需要重点分析工种类别、工程技术水平。重点分析施工管理的具体内容，分析工程建设管理程序核工程质量。按照工程的发展要求，对技术、工艺进行拓展，不断提升工程施工的多元化，推进生产技术水平的有效提升，完善施工管理作用和效果。

2 工程施工管理中存在的各类问题

2.1 施工工程难点问题

工程施工中需要重点分析工程要点，分析施工结构、层面，对每一个项目的施工工序进行要点分析，明确工程的技术质量要求。工程需要采用有效的施工技术标准，但却跟不上市场经济的发展需求。工程施工中需要充分了解工程施工环境，如果不明确设计需求和施工要点，就会对工程造成严重的影响。工程施工中综合要素较多，往往没有掌握技术知识，无法有效的系统操作处理，确定有效的综合培训管理。施工中存在沟通不足，不够灵活等现象，直接影响工程施工的整体安全效果，不利于施工工程成本的节约和管理，损害工程的施工经济效果。

2.2 施工材料的问题分析

施工质量与工程材料有直接关系。在工程施工中，需要重点分析材料质量的需求和分配标准。在工程施工中，往往没有全面的管控标准，对材料使用造成严重的影响。工程材料使用过程中，需要加强有效的沟通，对沟通不完善的情况进行处理。如果没有及时检查施工材料质量水平，就达不到施工材料的基本要求，对施工质量造成严重的影响。

2.3 施工安全的问题

工程施工中，施工安全管理不足，往往产生各类安全生产隐患问题。建筑企业需要建立完善的安全管理制度标准，加强施工安全的现场管控。对于施工操作不规范，安全制度管理不足，安全事故等问题进行处理，及时调整施工现场的管理效果。

2.4 资金管理不足的问题

施工管理需要有足够的资金，加强工程施工项目的有效支付管理，加强工程施工进度的管控，完善施工物价的综合管理，明确施工过程中可能存在的不利因素问题，分析对企业可能造成的最大资金压力问题。施工管理中，如果拨款不及时，就会影响施工进度管理水平，造成严重的压力，对施工单位的使用效果、施工进度的管理造成影响。

3 施工工程管理的有效对策分析

3.1 制定完善的安全施工技术体制化管理

施工过程中需要对施工管理不足的情况进行处理，重点分析施工人员的管理理念和管理制度标准，分析我国施工管理的具体细节，对施工行业发展的不利因素进行分析。施工企业需要建立完善的管理体制，向优秀的现金施工管理经验学习，加强建筑施工管理情况的准确分析，创建完善的建筑施工管理理念标准，这是有利于施工管理水平和效果提升的。

3.2 严格控制施工材料的选配

施工过程中需要加强施工材料的选配，控制施工质量，保证施工人员的技术培训标准，提升施工人员的综合素质建设。按照需求明确施工图纸的基本使用要求，根据实际对照进行采购，确定规格、品牌等。按照实际材料的供需标准，明确资质评定方案，确定材料质量的可靠性和安全水平，严格按照材料的检查基本需求执行。在检查过程中，需要明确材料质量标准，对材料的施工使用选配方式，工艺、特点、技术水平等进行分析，重点分析新工艺的、新材料的技术应用效果。

3.3 提升施工安全的有效管理

按照施工要求进行安全质量管控，建立安全施工管理平台，利用信息标准技术水平，加强施工单位、监单位、建筑方等的安全制度管理分析。施工前，需要完善施工安全管理制度标准，明确施工安全的监督管理条件和意义，制定完善的培训管理办法，强化施工安全管理意识水平，提升建筑施工的综合管控。施工人员需要重视施工的安全管理，对机械设备的使用、消防安全防控等内容进行细致的检查，定期的排查，确保设备符合使用寿命条件，保证消防安全防控的及时性。

3.4 提高技术人员的综合素质

提升专业技术人员的综合素质，加强施工技术的团队化建设，充分落实施工责任化管理水平分析，强化人员的综合素质管理，提升施工综合管理水平，确保施工技术标准符合人员的综合发展需求。

4 结语

综上所述，施工管理过程中需要加强对各类施工问题的分析，准确的判断施工安全管控办法。依照施工项目目标，对施工建设流程，施工问题，材料问题、技术质量问题，安全问题等诸多问题的研究，重点分析项目施工的质量管理体系建设形势，严格控制施工材料标准管理水平，强化施工安全管理，提升施工人员的综合素质水平，促进施工管理水平的提升，这是符合施工综合管理基本要求的。

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