工程建设项目施工中安全监理的控制方法研究

文/葛晓霞 南京第一建设事务所有限责任公司 江苏南京 210000

1、前言

当今社会，随着城市化进程的不断推进，工程建设成为了重要的表现形式和手段，这样就需要加强对安全监理的重视。但是在实际施工中依然存在一些问题，这样就需要加强安全监理工作，作为监理人员在每一个施工环节都要引起重视，对安全监理工作进行不断完善，促使企业内部得到真正控制，同时还要建立健全和完善的管理制度，提高监督管理意识，确保民主意识的充分发挥，就可以促使工程项目在建设中得到高效率的发展。

2、目前工程建设项目施工中安全监理状况

2.1 安全监理工作有一个较健康的发展方向

2.1.1 安全监理工作得到保障

在进行工程建设中，安全监理是重要工作内容，占据着关键的地位，并且相关部门在人力和物力方面给予了很大的支撑，对安全监理质量和效率的提升发挥着不可磨灭的作用，就使得安全监理朝着健康的方向发展。

2.1.2 安全监理工作出现了很多新内容

现阶段，我国社会经济有了突飞猛进的发展，使得各个行业有了很大的改变，同时安全监理也发生了很大的变化，经过分析和调查我们可以知道在工程建设中有了许多新内容，包括：新技术的出现（计算机网络计算的应用，对风险评估进行科学合理的计算等），这样既大幅度节约了人力、物力以及财力方面的资源，也提高了工作效率和质量，这些新内容的出现是工程建设的重要表现，也是实施安全监理工作的关键。

2.2 安全监理工作在工程建设中存在的问题

尽管安全监理朝着健康的方向在发展，但是在实际的施工中依然存在一些方面的问题，

2.2.1 安全意识相对缺乏

在经济发展中工程建设项目是关键，随着社会的迅猛发展，很多建设单位太过注重经济效益，忽视了安全，就促使整个工程在建设的时候安全监理成为了一个摆设，不能发挥其应有的作用，造成该问题发生的原因是因为安全意识比较缺乏，对安全不够重视，长时间以来就导致工程建设的发展受到阻碍。

2.2.2 专业人才缺乏

在社会发展中人才是主要动力和源泉，但是在实际的施工中安全监理的人才比较缺乏，很多工程都是将安全监理安排给其他部门来兼职完成，就促使整个安全监理工作的局面比较混乱，最终使工程建设的发展受到阻碍。

2.2.3 没有建立完善的管理制度

现阶段在具体的工程建设实践中我们可以发现，在开展安全监理工作的时候尽管内部管理控制是一个非常重要的部门，但是没有一个相对完善的管理制度，例如：一些激励制度没有充分的体现出来，这样就促使安全监理工作没有得到制度的保障，工作效率和质量也有很大降低，进而就制约着工程的发展。

3、提高工程建设项目安全监理工作效率的措施

3.1 促进人才建设

在开展工程建设施工工作中，安全监理工作的实施就是要紧紧的把握住时代的发展，对人才建设高度重视，充分发挥人才的作用，同时为安全监理工作制定出科学合理的计划和对策，进而促使工程得到长期稳定的发展。主要是加强工作人员的培训，帮助他们树立正确和全新的管理理念和方法，并且积极主动的引进人才，对选拔的标准进行提高，选拔高素质的人才到单位，只有这样才能充分发挥人才的重要作用，确保工程项目的高效率发展。

3.2 建立健全和完善的安全监理制度

要想确保工程安全监理工作的有序开展，监理健全和完善的安全监理制度是关键，首先在开展工作之前，安全监理人员一定要施工现场对现状进行勘察，并且与具体情况相互结合制定出安全监理方案，对方向进行明确，并且有计划的开展安全监理工作，确保管理的高效率运作。其次因为安全监理工作具备系统性的特征，涉及很多方面的内容，所以一定要对细节引起高度关注，进行全面的把握和控制，制定好培训、审查核对验证、检查验收以及安全资料管理等制度，这样就可以保证工程施工质量和安全。最后作为安全监理人员还要树立预防为主的管理理念，做好主动、事前以及事中控制，但是安全监理工作是可以变化的，具有动态性的特征，这样就要不断完善和调整安全监理制度，建立长效的安全监理机制。

3.3 采取技术方面的相关措施

技术措施也是非常关键的，首先要认真的审查和核对项目部，主要是对安全保证体系和安全生产责任制度进行审查和核对。然后审查承包方送过来的施工组织设计安全控制方案，对其可行性进行评估，特别是应急预案就是采取相应的措施把不可控制的安全事故降低到最低，所以我们一定要认真审查应急预案。第三，监理安全文明检查和会议，每个星期定期召开一次安全例会，都要安排代表人员参加，主要是对一个星期内的安全检查状况进行专门的审查，对及时通报安全问题存在的整改情况，并且与其他人员对安全控制的经验和教训进行分享和总结。第四，采用科学合理的方法对其进行辅助指导，并且加强安全文明和环境的保护。

3.4 加强对资料的管理

在开展安全监理工作中，资料管理起着重要作用，其可以对施工中安全管理控制的真实情况进行审查，监理人员也可以将施工现场的安全生产、管理相关的工作记录在本子上，还应该记录出现的问题和隐患及采取的处理方法。同时还要跟踪记录例会、安全检查报告以及交流会等提出的安全问题和解决措施，并且监理月报要具备客观公正性，主要是对施工安全和安全管理的实际情况进行客观和公正的评价。此外要及时收集和整理资料，将其归纳成档案，这样就可以有效预防安全事故的发生，对监理的风险进行避免。

3.5 采取经济方面的相关措施

首先要明确安全生产的要求和责任，制定出奖励和惩罚制度，奖惩一定要赏罚分明，在施工之前作为监理人员要组织各方对施工安全会议进行召开，只要对提出众多要求对规定安全和文明生产，条款一定要满足工程的具体要去，不要繁华而不实用。除此之外在施工中如果出现了违法规章制度的要求，一定要制定出具体的惩罚制度和金额。

结语：

总之，在施工过程中，安全监理是一个必不可少的部门，所以作为监理人员一定要对施工安全的知识进行熟练的掌握和了解，对法律法规和技术的相关规范进行认真学习，还要加强监理管理，进而就可以不断完善安全保证体系，做好安全控制。