提高公路施工现场管理质量的措施

文/王军锋、王树芳 烟台市福山公路管理局 山东烟台 265500

由于施工现场条件复杂，影响因素复杂多样，因此公路工程的现场施工质量管理是一项综合性的系统工程，它贯穿于整个公路工程建设的全过程，关系到公路工程项目各个职能部门的切身安全和利益。因此所有相关管理和作业人员必须把公路工程的质量控制放在极端重要的位置，充分利用自己的长处，不断对现场施工质量管理进行经验总结，努力提高自己的质量管理水平，并采取科学的方法严格落实或各项质量管理措施和制度。

1、加强公路施工现场管理质量的重要性

随着我国经济的不断发展，我国的公路建设速度不断加快，公路工程的质量关系到人民的出行，关系着城市的发展潜力与城市的市容市貌。做好公路工程现场管理质量的提升是提升公路质量的重要路径，是优化公路施工建设的重要举措，是让公路使用寿命得以延长的重要根基。只有做好施工现场管理质量的把控，才能够让人们通过公路的使用感受到我国经济社会的发展，才能够让公路带给人们更加舒适的生活感受。由此可见，公路施工现场管理非常重要，必须引起人们的高度关注和重视。

2、提高公路施工现场管理质量的措施

2.1 工地试验室的建立与管理

现场试验是工程施工当中必要的一个环节，现场试验的数据是国家控制和保障施工安全的依据、试验室的建设和管理是建设方保证工程施工质量关键的最关键的工序之一，规范的现场试验的内容主要应该包括首先对采购材料的选取，应该从材料的质量，运输造价对采购地进行评估考察，选择最合理经济安全的采购渠道，其次在进场后对施工材料尤其是对钢筋的检测，包括屈服强度和破坏强度的检测，检验其是否和出厂时的铭牌相对应，还有一些预制构件、原材料水泥、沙石的试验检测，不合格的材料要进行清退，在合格材料进场之后要进行妥善保存，对不同的材料进行区分储藏;然后是跟踪检测，主要对现场制作的材料进行试验分析如混凝土拌制后的一系列如坍落度等指标进行检测，依据规范所要求的频率和规范在施工工序的节点处对施工质量进行跟踪检测和验收，例如在公路工程中混凝土、砂浆及路基、路面各结构层的标准试验。

2.2 机械设备管理

施工机械设备管理要经济化、规范化、科学化。施工机械设备要尽量避免频繁迁移，最好做到一次布局到位，同时应考虑因设备布置封闭道路给施工带来的影响。施工机械设备应有专业人员管理，加强维护，每天开工前和收工后进行日常检查，以及时有效防止突发故障。这样可以不断提高机械设备的完好率，提高机械设备的作业效率、使用效率，保持机械设备的最佳状态，充分发挥机械设备在施工中的作用，以保证施工工艺顺利进行，也为施工质量控制打下良好基础。

2.3 对原材料进行严格控制

在公路工程的施工当中，建筑材料的好坏与质量控制紧密相关。这就首先要保证进场材料满足设计的要求，尤其是对于砂、石这些变异性大的材料，稍有不慎，很容易对新配制混凝土的强度等级造成影响；再如当砂石中的含泥量大于3%时，一些细粒会在集料的面部凝聚，导致供水量的增加；还有，骨料所含水量对混凝土的强度有很大的影响。为避免以上问题的发生，所以在公路的施工阶段，要尽可能地选择膨胀系数低、含泥量少的连续级配型骨料，因为连续级配型骨料能够有效地提高它在混凝土中的占用体积，减少水泥的使用量，最终减少因水化热而产生的施工裂缝。因此，要保障公路施工中的混凝土质量，必须对建筑原材料进行全面的质量检查，除此之外，质量控制人员还要了解和掌握含水量的变化情势并及时地拟定对策，只有在材料全部满足技术指标的情况下才能投入工程中使用。

2.4 合理布置施工现场，为保证施工质量创造良好的环境

按照施工组织计划的要求和施工程序要求，做好一切施工准备工作，搞好施工现场的平面布置和管理，保持施工现场的施工秩序和整齐清洁，对于保证和提高工程质量是有重要意义的。质检人员必须积极参与施工组织设计的编制、施工现场的安排，根据质量测试的实际情况，提出建议，认真落实。如对材料的安全存放、合理使用、质量控制，制定相关的制度进行管理，这样节约了资金，提高了效率，为保证施工质量创造良好的环境。

2.5 加强工序质量跟踪检测，消除质量隐患

施工现场的许多质量问题，都是通过现场跟踪检查发现的。要做好现场检查，一定要做到腿勤、眼勤、手勤。在施工中随时发现问题，解决问题，使质量事故苗头消灭在萌芽状态，使经济损失减少到最低限度。实行各级质量管理人员现场盯岗，经常督促施工人员按设计和规范要求施工，并随机抽查，重点放在工序质量检测上。关键工序开工时必须有项目技术负责人到现场，及时解决施工中出现的问题。工序质量检测主要是对工序本身在实施过程中的控制，要兼顾内在质量及外观质量。如检查浆砌片石施工时，要从砂浆拌制是否标准、砌筑工艺是否规范、砂浆是否饱满、有无空洞、几何尺寸能否符合要求、养生是否及时等方面加以现场控制，才能使成品达到“内实外光，线条直顺，轮廓清晰”的标准。

2.6 进度、质量管理

在施工中，要正确看待工程进度与工程质量之间的关系。工程的使用价值是通过工程质量体现的，而工程的价值也是依附于其使用加之而存在的。因此，保证工程质量是前提要求，是工程交工的必要条件，在此基础上，施工单位要保证工程在工期内交工。但是，施工企业在施工中也要避免只抓质量而不顾进度的现象，这样会影响工程的正常使用，也会使施工企业的利润进一步压缩。所以，在施工中，要坚持质量与进度并重，以质量赢利润、以利润提干劲、以干劲促生产。最终实现质量与进度的双赢。

总之，公路工程的施工质量管理是一项复杂的、难度大的工作，同时也是一项科学性、系统性的工作，关系到公路工程项目各个职能部门的切身安全和利益。

[1]张晓璟.探析公路工程施工现场管理的要点[J].智能城市，2017（08）.

[2]孙焕钦.公路工程施工现场管理要重视的问题[J].黑龙江交通科技，2017（07）.