财务内控制度在企业发展中的重要作用

陈剑波

（宁波公运集团股份有限公司，浙江宁波315020）

1 引言

随着经济市场向着多元化、全球化的方向发展，企业的管理方式及运营理念也应做出适当的调整。在企业运行过程中，有效的财务管理工作是保障企业可持续发展的重要环节。而财务内控制度，则是企业管理体系运行过程中的核心部分。因此，完善财务内控制度，对改善企业实际经营状况，有着非常重要的作用，也是企业实现现代化管理的必经之路。

2 财务内控制度概述

为了保证企业的正常运营，企业的管理者通常会采用各种管理方式，有组织、有计划地对企业运行中的各项环节进行有效控制。可以说，企业管理工作是具有一定目的性的一种活动，而控制活动也是在管理的范畴之内的。众所周知，企业的财务控制工作关系着企业的各项经济活动，通过财务控制，使企业中的各项经济活动都向着有利于企业发展的方向发展[1]。同时，企业的财务控制，在企业的财务管理过程中占据着关键位置。企业想要实现自身的长远发展，就必须建立健全的财务控制体系，并且，在这一过程中结合企业的实际运营能力及财务情况，制定出科学、合理的财务内控制度。

3 财务内控制度对企业发展的作用

3.1 将企业运营的各个流程有效结合在一起

财务内控制度的制定，能够将企业运营过程中的各个环节有效地结合在一起。一般来说，企业的财务管理工作主要包括以下方面：财务预算工作、成本管理工作、报销审批工作以及财务监管工作等，这些工作流程在实际运行过程中，并非完全独立的，相互之间存在一定的联系[2]。因此，通过企业的财务内控制度，将上述环节有效地结合在一起，使企业管理实现了整体上的提升，进一步加强了企业的市场竞争力。此外，通过企业财务内控制度，使企业制定的各项工作规划，能够向着统一的目标前进，提高了企业的运营效率。

3.2 有助于明确企业财务管理目标

在企业的发展过程中，企业的领导者必须针对企业的发展战略，制定企业的财务管理目标，并结合企业的成本管理预算工作，制定出不同阶段的管理规划。通过企业的财务内控制度，财务管理人员在进行预算管理的过程中，能够有效完成资金管理工作及监督工作[3]。并且，在进行财务管理的过程中，由于财务内控制度中规定了各项财务管理标准，企业的管理者能够实现对预算工作的考察，查看其中的各项条款是否符合企业的实际需要，从而完成对使用费用的调整。

3.3 有助于加强预算资金管理工作

企业通过落实财务内控制度，能够进一步加强对财务管理过程中关于资金的预算工作，通过对预算资金的调整，实现对企业经营目标的有效控制。同时，通过企业财务内控制度，完成对企业资产的有效控制。可以说，企业财务内控制度，为实现企业财务的精细化管理奠定了良好的基础。在企业的发展过程中，必须依靠一套完整的成本指标体系进行相关财务工作的安排，使企业在使用资金的过程中能够将有限的资金用于该用的地方。

3.4 有助于降低企业内控成本

事实表明，通过财务内控制度的实施，达到了降低企业内控成本的目的，企业能够快速完成预算管理及费用报销流程。在计算机信息技术的帮助下，企业实现了自动化、系统化的审批流程。在这种管理模式下，减少了企业运营管理中的操作成本，提高了管理效率。以上情况足以说明，财务内控制度的建立与完善，促进了企业运营中信息化技术的应用，提高了企业的信息化水平。在计算机系统的支持下，企业可以通过相关的系统软件，实现自动化的财务报销流程，减少了人工处理报销工作的时间。并且，利用计算机系统，还能够为企业的远程业务与异地支付，提供有力的支撑。通过计算机系统，财务管理人员能够完成对财务数据的分析，提高财务工作的效率。

4 企业通过完善财务内控制度取得的成果

4.1 提高了企业的管理水平

随着市场经济体制的改革，企业的经济管理体系也将发生一定的改变。对企业来说，财务内控管理是企业发展运营中非常重要的一个部分，企业想要实现长期、健康的发展，就必须对财务内控管理方面给予足够的重视。因此，企业内控制度的建立，能够进一步提高企业的管理水平，促进企业的发展。实际上，通过实施企业财务内控制度，有效地避免了企业运营过程中存在的腐败问题及浪费现象，提高了企业的资源利用率，使企业在激烈的市场竞争中具有一定的优势，促进企业经济的发展。

4.2 推动企业改革、加强企业的薄弱环节

通过建立并实施财务内控制度，企业能够有力面对经济市场不停变化带来的压力。实际上，我国经济市场的运营过程中，企业在制定生产计划时，并没有足够的数据及信息作为支撑，导致出现了经济利益受损、亏本的情况。而随着财务内控制度的出现，企业能够直观地查看到相应的数据信息，从而制定符合企业发展的生产计划，避免出现财务混乱的现象，保证企业的长期发展。同时，在财务内控制度的支持下，企业也能够实现自主经营及独立核算，提高了企业的财务管理水平。

4.3 完善企业的内部运营机制

财务内控制度的制定，进一步完善了企业的内部运营机制，实现了企业的快速发展。目前我国很多企业中都存在着管理松弛、监督不力、会计信息虚假等方面的问题，而财务内控制度的实施，进一步加强了企业的管理力度，使企业的财务工作能够有章可循，避免出现财务数据弄虚作假的情况。鉴于此，企业财务内控制度的建立，促进了企业的平稳发展，使企业在运行过程中，能够理清各有关部门的关系。总之，在财务内控制度的影响下，企业将会取得更多的经营成果，发展壮大，为经济社会的发展奠定良好的基础。

5 结论

综上所述，财务内控制度的建立及完善，是保障企业可持续发展的前提与基础。同时，加强企业财务内控制度的落实，对提高员工工作效率、提升企业管理质量，有着极大的促进作用。换句话说，企业想要在激烈的市场竞争中占有一定的市场份额，必须不断加强自身的市场竞争综合实力，而完善财务内控制度，就是一条有效的途径。总之，希望通过本文的论述，能够为企业完善财务内控制度提供有价值的参考，促进企业的经营与发展。