BIM技术在城市建设投资管控中的应用

文/万晓红 陈瑞 白丽平

1.当前城市建设中存在的问题

1.1 缺乏统一的协同管理、造成投资浪费

国内几乎所有的城市都存在“城市病”，导致城市竞争力丧失，阻碍城市可持续发展。由于城市是个复杂有机体，城市建设中要涉及到城市地下交通、市政给排水、热力管网、电力电网、通信通讯、道路、园林等不同部门或企业，这些相互独立的部门，在具体项目的配合中，由于缺乏

可视化的沟通媒介及信息共享的工作平台，协同沟通效率低下，协同工作难度大，从项目的规划、建设一直到运营维护，在整个项目实施过程，因工作配合不到位，就出现了常见的“拉链马路”，影响城市的正常运营，给国家财产造成严重浪费。

1.2 投资管控方式落后导致超概算现象发生

城市基础设施特别是地下市政工程情况复杂，涉及隐蔽工程较多，投资监管部门由于没有透明化的监管平台，对项目实施过程中实施机构的形成工程签证、设计变更无法甄别真伪，对项目实施机构随意提高建设标准、盲目追加建设投入的行为，在过程中也无法控制。投资监管部门只能靠道德去约束项目管理人员的行为，这种落后的投资管控模式，往往会导致工程建设实际投资超过工程概算。

1.3 财政投资项目未形成全过程阳光化的监管机制

城市建设的每一项工程及其每一个环节均应加强监管，否则容易产生监管风险。比如，在规划设计阶段，如果缺乏科学充分的经济技术分析，就会造成投入产出比远低于行业的平均水平，从而难以充分发挥财政资金的使用效率。由于没有形成覆盖项目全生命期的可视化信息化的监管平台，造成监管方和项目实施机构的信息不对称，无法全过程对项目进行实时动态的监管。项目结束审计发现问题已是亡羊补牢，为时已晚。

以上是国内各城市建设过程中存在的共性问题，已经影响到城市的可持续发展，正逐渐得到各省市政府的重点关注。

2.解决的建议

针对城市建设投资管控中存在的问题，笔者结合多年政府投资项目审计的经验及对BIM技术深入研究，建议“在城市建设中，充分运用建筑行业最前沿的BIM技术、及基于BIM技术全过程项目管控平台等科技手段，实现集成化、动态化的投资管控”，以下就该建议中利用BIM可实现的目标、以及政府方面具体的措施进行详细阐述，希望起到抛砖引玉的作用。

2.1 利用BIM技术可实现的目标

要实现利用BIM模型协同工作，就必须建立基于BIM的项目管理平台。在基于BIM的项目管理平台上，要求具体建设项目，充分运用BIM技术建模，将完成的BIM模型导入项目管理平台，通过项目各参建方基于项目管理平台的协同工作，从而实现对工程全生命周期进行投资控制，具体可实现的目标如下：

（1）实现动态化集成化投资控制

基于BIM的项目管理平台，通过建筑信息模型构件与工程量清单、以及与工程进度进行关联，可以智能的进行投资预警提示，实现对项目动态化集成化投资控制，在项目实施的过程中可有效地遏制管理渎职，避免工程投资浪费、超额付款等工程投资腐败现象的发生。

（2）利用BIM技术实现审计端口前移的目标

传统工程造价审计以事后审计为主，属于被动审计，通过运用基于BIM的项目管理平台及财政投资管控平台，将工程造价审计端口前移，从项目立项就可以登录基于BIM的项目管理平台，对平台反馈的数据进行查看、监督，对不符合国家基建程序的行为进行纠正，从而加大事前、事中审计监督，防患于未然，从源头上打消贪腐的念头。

（3）实现全过程阳光化投资管控

传统工程项目管理，设计变更的论证、审批等环节只有当事人清楚，投资监管部门和建设实施部门信息不对称。而基于BIM的项目管理平台打破信息不对称，建设实施部门通过上传变更，将原模型和变更模型进行比较，实现量与价的实时变化，让变更费用有理有据，并形成费用变更确认的审批痕迹。投资管控部门在平台上可以对设计变更进行问题的追溯，对产生变更的原因进行分析，提出意见，对于重大变更项目，涉及金额巨大的，可以在平台的流程上设置投资监管部门的审核点，通过审核，流程才能继续推进，做到真正意义的阳光化投资管控。

（4）建立财政投资数据库，进行大数据分析

国家“十三五”规划明确提出：“实施国家大数据战略，推进数据资源开放共享。”通过把基于BIM的项目管理平台的数据和各省市财政一体化信息平台的接口打通，实现财政一体化信息平台能提取在基于BIM的项目管理平台的关键数据，从而在每个财政信息化投资管控平台上可形成不同领域、不同行业、不同地域的项目数据。最后，国内各省所有的财政信息化投资管控数据汇合在一起，就形成国家财政投资的大数据中心，其价值无限，必将为国家城市管理和社会治理起到非常重要的作用。

2.2 建议政府的推进措施

（1） 加大BIM相关的课题研究与落地的扶持

建议城市建设以BIM技术为主线，加大培育新兴服务产业的力度，加大对BIM技术以及通过BIM技术实现的延伸性服务研发的支持力度，充分发挥高等院校、专业公司的优势，通过产教融合的方式，对BIM工场、基于BIM技术的项目管理平台等课题进行深入研究，逐步完善。通过课题落地应用的试点引领，逐步向全国推广。

（2）推进以项目为载体的落地应用

BIM的落地应用关键在于以项目为载体的逐个落实，建议2018年国有投资为主的大中型建筑全面推广BIM应用，尤其在相对复杂的工程建设中必须应用BIM技术，如城市市政建设、地下管廊、机场建设、城市地铁、以及其他的产业新区，都是BIM落地推广应用的重要试点工程，特别是城市地下综合管廊、包含城市范围内的供水、排水、燃气、热力、电力、通讯，是保障城市运行的重要基础设施和“生命线”，是城市正常运营的基础，应针对这些重大项目扎实推进BIM的落地应用。

（3）政府各部门协同配合、共同推进

为保证BIM技术在城市建设中尽快落地，需要政府的政策支持及相关部门通力配合，建议由住房和城乡建设部门主导，其他部门或企业配合，共同完成具体实施细则的编制，并进行推广应用。具体需从如下几个方面入手：

第一，省市发展改革部门在可研估算中应要求项目建设方单独设立BIM咨询专项费用。

第二，省市财政部门在预算批复及项目应用过程中，充分利用BIM技术实现投资的实时管控。

第三，省市审计部门在项目审计时，通过BIM技术应用逐步将事后审计向前延伸，防患于未然，从源头上打消贪腐的念头。

第四，省市住房和城乡建设部门应下达政策性文件，要求各地市与城市建设相关的国有企业（如市政工程局、水务公司、城发公司、燃气公司、三大运营商等国企单位）真正将BIM技术的应用落到实处。

第五，地市各旗县、各区政府作为政府投资的主导部门及实施部门，在2018年的工程项目中，应充分应用BIM技术实现工程项目的全过程、阳光化管理。

3. 小结

综上所述，在国家信息化战略及建设领域大力推进BIM的政策指引下，深度开展城市建设中BIM的应用，是城市建设投资管控从粗放型向集约型发展的必经之路。城市建设的重大工程项目通过BIM技术、及基于BIM技术的全过程项目管理平台的应用，实现项目从立项、规划设计、招标采购、施工一直到交付运营工程全生命期的集成化、阳光化管理的目的，从而优化传统城市建设的投资管控模式。最终形成的城市建设投资大数据，也必将为国家层面的建设投资决策提供强有力的支撑。