BIM技术在项目施工管理中的应用探索

王新槐

湖南省沙坪建设有限公司，湖南长沙 410008

随着我国经济发展，工程建设规模和复杂程度不断变化，传统的施工管理模式已经不能满足日益提高的施工管理需求，如何提升项目施工过程中管理水平，应对施工周期紧张，项目参与方较多，项目协调难度大等问题，成为当前项目管理者需要思考的问题。在这种情景下，引进BIM技术，通过应用BIM模式创新，利用数字化技术把项目施工过程中的各部分主体统一起来进行管理，充分整合并利用项目施工过程中涉及到的信息，借助协同、共享以及模拟等手段来提高施工项目的建设质量、降低成本、缩短工期，提升项目施工管理水平。

1 BIM技术的概念及特点

BIM是Building Information Modeling的缩写，中文意思为建筑信息模型，也可理解为建筑数字模型。BIM技术是对建设项目各部位实体进行功能特性的数字化表达，在工程实体实际施工前，利用电脑数据信息技术虚拟建造实体过程的技术，使实体建造过程可以在软件系统中得以实现，并在虚拟建造过程中优化各个项目任务，使整个施工过程最优化。利用真实数据平台和虚拟工作的方法引入实体建造流程的整个建筑生命周期。BIM的涉及领域日益广泛，目前在设计、建造、运维等数字化管理工作中逐渐被大量应用。

2 BIM技术在项目施工管理中的具体应用

2.1 项目简介

双河湾农民安置小区建设项目 （一期） 位于长沙市开福区车站北路，项目总建筑面积278785.53m2，地下室面积约45000m2，建筑最大高度95.45m，工程投资估算6.47亿元，由10栋高层住宅、2栋商业楼、1栋幼儿园和地下车库组成 。公司BIM中心在项目部设立BIM工作站，负责项目BIM技术应用及推广。

2.2 全专业建模、图纸会审

项目BIM工作站在施工前根据图纸建立全专业BIM模型，将施工图电子档导入Revit进行三维建模，利用模型开展辅助图纸会审，将图纸问题报告反馈给设计院，提前发现错、漏等问题，与设计沟通，避免后期变更。同时整合各专业模型，进行碰撞检查，发现图纸中的错、漏、碰、缺等问题，生成图纸问题报告。

2.3 三维场地布置

利用BIM虚拟场布优化施工场地布置，合理规划施工现场中临时用房、各生产操作区域、材料堆放、大型设备的位置。解决场地狭小、塔吊覆盖范围不足等问题，同时节约现场施工用地、确保通道顺畅。

2.4 虚拟漫游管线优化

结合BIM模型进行地下室漫游交底，提前使班组熟悉管线走向、洞口位置及内部构造。通过软件分析各个专业之间空间碰撞问题，保证功能的情况下优化管线走向、上下排序、管线之间的净距、管线与建筑地面净距。避免各专业管线冲突引起的返工，节省施工成本，缩短施工周期。

2.5 孔洞预留

根据管线深化设计方案，对结构预留孔洞精确定位。输出预留孔洞报告，结合预留洞口平面图，指导施工班组现场实际预留，避免了少留、错留造成后期成本、工期损失，结构预埋留洞图可实现三维可视化，精确定位每个洞口，减少后期凿补，保证主体结构施工质量。

2.6 施工进度模拟

通过Naviswork模拟实际施工生产，模拟实际施工过程中可能面临的问题，并从模拟中检讨进度计划是否需要调整。运用施工模拟对比施工计划与实际施工进度，对进度落后的原因进行分析，有效快速的解决问题，使得整个工程项目质量、工期、成本等得到保证。

2.7 砌体排布优化

在结构模型的基础上对砌筑墙体进行深化排砖设计，按照砌筑标准对建筑物标准层内墙开展砌体排布建模，将完整的砌块合理的分为多种规格的“半砖”，导出精确到块数的材料表用于现场集中加工，减少材料的浪费和损耗。生成平面排砖图指导现场砌筑施工。对墙体出具详细的排砖图、配料表，标注砌筑技术参数，建立质量验收档案。

2.8 工程量统计

在BIM模型中快速提取结合现场实际施工情况，按施工流水段划分的混凝土量，和现场实际浇筑混凝土量比对，分析差量原因，提出解决措施。据此审核材料采购清单，防止材料多报、漏报、错报现象的发生。

2.9 模板脚手架设计

采用BIM软件设计模板、支架、外架，根据规范进行抗弯、抗剪以及挠度等方面的验算，自动快速出具外架支撑专项施工方案，并生成施工详图及节点图。快速自动生成专项施工方案书、计算书、模板拼图、模板材料统计表，架体施工详图、节点图。

2.1 0 “BIM+互联网”

质量安全问题，责任重于泰山。却始终存在不可避免的行业通病，问题表述不清、责任不明、反馈不及时等情况往往使问题严重化。项目利用BIM“互联网+”的优势，将手机BIM移动端应用到项目质量、安全管理之中，很好地解决了质量、安全问题的连续性和痕迹性，达到多维度、快速、实时解决问题的效果，使项目管理轻量化。将精细化模型保存为移动端文件，在现场施工遇到复杂节点造型时，项目管理人员可以在手机或平板上直接查看精细化模型，能够更直观的看到复杂节点造型等信息，从而指导现场施工。

2.1 1 消防疏散模拟

使用模拟仿真软件，通过对导入的BIM模型进行人员疏散的研究分析，规划出最佳的逃生路径，为项目管理人员和消防救援人员合理分配人物力提供有效依据。

2.1 2 设计变更管理

项目的精细化模型全部制作完成后，可以将图纸设计变更通过软件在三维中设计变更的部位进行标记，并添加设计变更的一些信息，方便项目人员进行施工查看，同时可以导出清单。在施工的不同阶段，通过共享BIM模型，并对模型文件中设计变更的数据进行关联和更新，能够实现对设计变更的有效管理和动态控制。

3 BIM技术应用存在的问题

（1） BIM技术应用与项目管理结合深度较低，目前的技术应用停留在简单的应用上，不能深层次跟项目的日常管理工作打通，不能便捷高效的替代传统的管理工作，技术与管理的融合仍然是BIM技术应用的攻克难点。

（2） 目前设计院仍按照传统CAD图纸出图，施工单位开展BIM技术应用需要先建立模型，而图纸错误及变更问题，也会给建模工作增加教大的工作量。模型建立和修改时间周期过长，浪费较多的时间和人力。

（3） 项目BIM技术应用，不能仅靠BIM技术工程师在现场开展工作，需要各岗位的管理人员共同参与、协作，才能有效推进BIM技术在项目管理工作中的发展。

4 结语

BIM技术加入建筑项目管理应用，冲击了我国建筑业的传统管理模式，在国内建筑行业掀起了一场翻天覆地的技术改革。BIM技术具有3D立体化、操作可视化、信息共享化等卓越特点，将BIM技术应用于建筑项目管理，可以大幅提升项目的造价、进度、质量管理效率，促进产业革新。

BIM技术目前在我国的推广和应用还处于初级阶段，相比国外发达国家建筑行业BIM技术发展历程，我们还有很长一段路要走，而随着国家有关BIM政策的相继出台和建设主管部门的引导与支持，未来必将有更广阔的发展空间，必然会成为建筑行业发展的风向标。作为施工单位，在建筑新技术发展的关键阶段，需要在深入研究BIM技术利弊，及时转变公司决策战略，提前做好人力、技术准备，积极主动将BIM技术应用于实际项目施工中，积累技术经验，这样才能在未来的市场上抢占先机，走在建筑行业发展浪潮的前列。

[1] 胡萍，郭庆. BIM技术在建筑施工管理中的应用 [J]. 房地产导刊，2017（20） .

[2] 俞雪靖. 建筑施工管理中BIM技术的应用 [J]. 冶金丛刊，2017（2） .

[3] 高雅莉. BIM技术在建筑工程项目中的应用 [J]. 城市建筑，2017（8） .