曹 琛
河南省第一建筑工程集团有限责任公司,河南郑州 450000
管道材料是影响建筑给排水管道防渗漏施工最主要的因素,在管道施工中如果选择不符合施工要求,或者性能较差的劣质管道材料,便会产生渗漏问题。
我国给排水工程施工技术和其他发达国家的技术相比还有很大的差距,造成这一现象的原因主要和我国大多数施工单位起步较晚、综合实力相对较弱有关,再加上一些单位的制度机制还不完善,注重眼前短期利益,对技术人才的培养和技术创新与改革不重视,没有投入足够的资金和精力,从而使得施工技术相对落后。随着市场经济的快速发展,企业之间形成公平竞争之后,国家不再给予企业经济和技术设备上的支持,一些企业缺乏资金,没有能力引进先进的技术设备,机械设备老化严重,先进设备更新慢,在施工设备的维护管理上也出现了诸多问题,从而无法满足实际建设施工的要求。
科学技术的发展推动给排水管道工程施工技术的发展和成熟,但是想要发挥施工技术最大的优势依然需要一支高质量的施工建设队伍。目前在市政给水工程施工上,呈现出技术队伍老龄化的问题,他们拥有丰富的施工建设经验,但是对于技术创新改造并不十分了解和认可,对于新的施工技术接受程度不高,专业性不强,导致无法满足现代施工技术要求。
2.1.1 管道材料的选择
为保证建筑给排水管道防渗漏施工顺利开展,最关键的是保证管道材料的质量,避免因为管道质量问题而产生渗漏。在进行材料选择时,首先质量是最基础的因素,严禁使用任何劣质材料;其次,要严格审查和确认管道的直径大小,所选择管道的型号必须符合施工技术要求。此外,管道的数量和价格将影响施工进程,所以应该根据施工方案对管道材料成本进行合理控制,并根据施工所需要管道的量购置管道,避免管道囤积或管道数量不足而影响施工。
2.1.2 加强对施工图纸的审核
施工图纸是在对施工现场实地调查后,根据施工要求所设计的图纸。在给排水管道防渗漏施工之前加强对施工图纸的审核,能够在最大程度上保证防渗漏施工技术顺利进行。这是因为对施工设计图纸的审核,能够帮助施工技术人员进一步认识房屋建筑给排水管道施工现场的情况,从而为之后的施工奠定基础。
2.1.3 加强团队沟通协调
给排水管道施工工程是整个建筑施工工程的一部分,而其中的给排水管道防渗漏施工则是给排水管道施工工程的一部分,所以在进行给排水管道防渗漏施工时,其并不是单独的存在,而是要和其他施工团队产生联系,只有共同协作配合才能保证施工顺利完成。比如在施工之前,需要和工程施工团队进行交流沟通,这样可以避免施工中的冲突,共同保障建筑施工的开展。
2.2.1 管道连接技术
现阶段,建筑给排水工程在管道安装和防渗漏施工中,所选择的管道材料主要是塑料材质的管道,这种管道种类较多,且在具体施工中,施工强度较大。因此,随着塑料管道应用的进一步拓宽,关于其连接技术需要相关技术人员进行管理和控制,只有保证管道连接的质量,才能避免渗漏问题的产生。具体来说,管道连接技术主要采用的是粘接接口和橡胶接口形式,在具体施工中需要注意管道施工的热胀冷缩问题,在对特殊部位进行施工时,尤其要做好相应的保护措施。例如,在进行穿墙处理的管道连接时,最好使用钢套管法施工,保证管道连接的牢固和严密性。
2.2.2 厨卫管道防渗漏施工
厨卫管道也是建筑给排水管道施工中的重点,这一特殊部位的施工,因为渗漏问题比较常见,所以在施工中必须要做好防渗漏措施。首先,合理设计厨卫管道,然后在此基础上合理控制该部位管道连接。其次,合理设置厨卫地漏,这是保证该部位防渗漏效果的有效措施。此外,还要加强施工工序支架的联系,尤其是后续施工必须要以之前施工为参照条件,防止因为后续工程的施工失误影响防渗漏效果。
2.2.3 消防给排水系统的防渗漏施工
在建筑施工中,消防工程是其重要的组成部分,同时消防给排水系统施工更是建筑给排水施工的重点。因此,加强消防给排水系统防渗漏施工技术控制显得尤为必要。尤其在高层房屋建筑施工中,想要做好消防系统防渗漏施工技术,除了要加强管道连接技术要点控制和设计控制外,还应该加强管道表面的处理,做好防腐处理措施,加强管道后期抗腐蚀能力,保证消防管道的使用寿命。
为提高给排水工程施工建设的质量,首先,优化给排水工程施工技术管理模式,施工单位应该结合自身的实际情况建立相应的管理模式,从而有效促进施工技术的发展。首先,应该优化现代化管理方式、手段,对于先进的行之有效的管理经验要积极引进,注意总结自己过往的管理工作,在总结分析上探索出符合自身实际的管理模式。其次,应该加强对技术和材料的管理,尤其是要加强对新施工工艺、施工设备和新材料的管理,可通过成立专门的管理小组对这些施工技术和设备进行检查检验。此外,要注重科学技术创新,加大对科技的投入。比如设置科学技术创新的专项资金,专门用于对科研的投入,这样可保证给排水工程施工技术不断优化,施工工艺也能得到全面有效的落实。
为了合理高效控制给排水管道工程的进度计划,应该根据项目建设进度的总进度、总计划和每一个施工阶段的目标,对项目建设的进度进行跟踪检查,并及时作出相应调整,从而达到项目目标要求,对于项目的资源进行调动和分配,从而实现对进度计划的全面把控。比如,在施工前期需要做好工程的实地勘察工作,结合当地地理条件所可能会出现的各种情况进行预测和分析,然后准备相应的应急方案,合理安排工程进度计划方案,尽量避免由于外界环境因素而造成停工现象,保证工程进度按照计划进行。在工程方案上,应该运用多种手段对进度管理的风险性进行分析,然后帮助技术人员和决策人员选择合理的分析方法和技术手段,提高进度方案检测的高效性。比如蒙特卡罗法和多目标遗传算法能帮助工作人员准确地计算随机事件的发生概率,为工程进度设计提供依据。对于隐蔽性工程和对工程建设起着重要影响的重大技术方案和技术措施,建设单位也有权利对此进行批准或否决,加强技术决策,保证给水工程建设项目质量,避免因为技术上的失误而产生严重的质量事故。
最后,在问题处理上应遵循“全面把控,分级处理”的原则,通过分级管理控制简化进度任务,降低工程投资,同时保证施工质量。分级控制将工程进度进行拆分管理,使得每一个阶段的施工都保质保量按时完成,将施工小组利益和阶段性控制成果挂钩,这样可以提高总体施工速度,同时保证施工质量,减少工程成本和目标收益之间的差距。由于建筑给排水管道工程建设具有高压力、高强度的特点,所以建设企业必须要具备较强的抗高压和抗高强度的能力,有良好的统筹规划能力,并能积极应对给排水管道工程施工中出现的突发事件。
建筑给排水管道工程施工技术的水平很大程度上和施工技术人员有关,只有高质量的技术人员才能充分发挥施工技术的作用,提高技术设备的利用率。因此,企业应该加大对施工技术人员的引进和培养,健全企业培训制度对相应技术人员进行定期或不定期的培训教育,促使他们不断更新知识库,掌握新的施工技术。同时,也可以鼓励操作人员积极参加各种社会培训活动,提升他们的业务素质,可通过分组措施,按照人员的实际情况分成若干小组展开学习,使培训更有针对性,效果更好。
此外,应结合市场经济规律和企业自身发展特点,建立健全人力资源管理制度,比如可建立激励机制、奖惩机制和考核评价制度等,通过合理的激励手段提高技术人员的工作积极性,从而为企业建立一支技术过硬。素质过硬的高质量队伍。目前随着社会经济的发展和科学技术的进步,现代化设备和技术已经广泛应用到了企业的施工建设和经营活动中,这就对工作人员提出了更高的要求,只有充分掌握就专业知识和操作技能,才能将现代化技术和设备的优势充分发挥出来。
综上所述,建筑给排水管道施工工程关系着整个建筑施工的应用效果,但是在其施工中所使用的管道可能会产生渗漏问题,导致渗漏的因素众多,主要与管道材料、施工技术和质量、施工人员有关。为了避免该管道渗漏对整个建筑产生严重破坏,需要加强给排水管道防渗漏施工技术管理,避免渗漏问题的产生。